民間組織操作指南（共5冊）

內容介紹

《民間組織操作指南(套裝共5冊)》是一部關於巾國以及國外民間組織操作實務的實用性圖書，以編者所在機構長期開展的面向中國民間組織從業人員的培訓內容為基礎，主要從民間組織基礎知識、民間組織項目管理、民間組織專業化建設和治理結構、民間組織籌款與管理以及民間組織戰略管理五個方面分別闡述民間組織在發展過程中應該掌握的五個方面的組織能力要求。《民間組織操作指南(套裝共5冊)》作者均系中國民間組織的長期實踐者，其主要內容以國外先進的民問組織發展理論為框架，同時輔以國內民間組織發展和管理中的具體案例。在兼顧理論性的同吋，《民間組織操作指南(套裝共5冊)》以大量的案例為基礎，務求內容生動、實用，具有可操作性。

作者介紹

黃浩明，項目管理高級工程師，現任中國國際民間組織合作促進會副理事長兼秘書長、法定代表人。清華大學公共管理學院NG0研究所兼職研究員，北京航空航天大學公共管理學院兼職教授，亞洲土地改革與鄉村發展民間組織聯盟理事。編著《非營利組織戰略管理》、《國際民間組織合作實務和管理》、《中外民間組織交流與合作》等書。

作品目錄

之一第一章民間組織概述第一節民間組織的基本定義第二節民間組織的作用和職能第三節民間組織的法律政策第二章民間組織內部治理第一節機構的願景與宗旨第二節民間組織的治理結構第三節民間組織的治理原則第三章民間組織會議管理第一節治理層而的會議制度第二節民間組織執行層面的會議第三節會議管理第四章人力資源管理第一節人力資源規劃與招聘第二節人力資源績效管理第三節志願者管理第五章財務管理第一節非營利組織會計基本要求第二節非營利組織會計實務第三節非營利組織財務報告和審計第六章民間組織的資源管理第一節外部資源管理第二節民間組織資金管理第三節增加機構收入的主要途徑參考文獻之二第一章概論第一節民間組織項目管理的基本內容第二節民間組織項目管理的主要特點第三節民間組織項目管理模型第二章民間組織項目可行性論證第一節項目可行性論證的重要性和必要性第二節項目可行性論證內容和工作步驟第三節項目可行性論證的主要方法第三章民間組織項目設計第一節項目設計的流程和開展第二節項目設計檔案的主要內容和格式第四章民間組織項目實施第一節項目實施的基本要素第二節項目實施機構和項目啟動第三節項目實施計畫第四節項目報告第五章項目監測與評估第一節項目內部監測與評估第二節參與式監測第三節參與式評估參考文獻之三第一章民間組織的專業化建設第一節民間組織專業化建設的基本內涵第二節民間組織專業化建設的外部環境第三節民間組織專業化建設的機構管理第四節加強民間組織專業化建設的有效途徑第二章為什麼要籌資第一節社會發展需要第二節環境保護需要第三節公民社會發展需要第四節受益群體需要第三章去哪裡籌資第一節搜尋資源第二節繪製資源圖第三節發動資源第四章如何成功籌資第一節籌資戰略第二節籌資計畫第三節編制預算第四節籌資溝通第五章建立公信力，保證籌資可持續第一節自身定位第二節加強民間組織公信力第三節提高項目執行能力參考文獻之四第一章民間組織治理的定義和內涵第一節民間組織治理的研究背景第二節民間組織治理的定義與內涵第三節民間組織治理與分類第二章民間組織治理結構的變革歷程第一節治理變革與外部環境第二節民間組織治理結構的發展變化第三章民間組織實現治理結構變革的有效途徑第一節民促會治理結構變革中的經驗和教訓第二節有效治理的基本要素第三節治理結構的行動指南第四節實現治理目標的基本保障第四章民間組織治理結構類型分析第一節民間組織治理結構的內容第二節民間組織治理結構變革關係第三節走向公民社會良好治理的展望參考文獻之五第一章戰略管理的定義和特點第一節戰略和戰略管理的定義第二節戰略管理的特點第三節戰略管理的意義第二章戰略管理的程式和內容第一節民間組織戰略管理的套用模型第二節民間組織宗旨設計第三節外部環境因素分析第四節內部環境因素的評價第三章戰略設計的方法和分析第一節評價模型第二節民間組織戰略的背景分析第三節民間組織的常用戰略第四章戰略管理實施與評估第一節戰略實施的主要環節第二節組織結構設計第三節戰略評估的影響分析和行動原則第四節戰略管理成本參考文獻