村簡介
長子縣東偏北20華里處，有一個早已遠近聞名的段家莊村，該村200戶人家，940口人，有著2160畝耕地，
段家莊全貌
段家莊村艱苦創業 發展生產
組織起來解放初期，段家莊農民分到了土地，辦起了互助組。1953年，共產黨員馮保鎖回響黨的“組織起來”的號召，帶領50多戶率先辦起了初級農業生產合作社。秋天，社裡糧食豐收，社員得到了豐厚的報酬，吸引了很多人入社第二年社裡有種了從外地引來的紅薯，秋天，社員們拿著稀罕的紅薯，當著單幹戶嘻嘻哈哈地念順口溜：“單幹戶，沒氣度，吃不上農業社中的大紅薯。”使單幹戶著實尷尬。
1956年，在“農村社會主義高潮”中，段家莊人打著小旗排著隊，燃放鞭炮喊口號：“挖窮根，栽福根，高級社員一條心！”“一步登上高級社，幸福生活萬萬年！”。由初級社轉入高級社，取名“段家莊銳進高級社”，從此，“銳進”就成了段家莊人的精神風貌，在社會主義建設歲月中，他們一刻也沒有放棄過“銳意進取”。
1956年至1957年，糧食連續豐收。經濟作物開始時種有100畝麻，一座粉坊養著四五十頭豬，除完成國家公餘糧，糧食夠吃了，經濟上也不缺錢花。1957年每個老力發了一件小大衣。段家莊人披上小大衣出門，那份自豪感自不必說。當時有句順口溜：“油瓶小鞭的，墊膀小鞍的。”這幾件是牲口拉車用的傢伙，那意思是趕車社員一身輕鬆，下了工只把這四樣傢伙拿回家收好，車馬不用操心，自有飼養員管理。那時，段家莊人生活水平雖然不怎么高，卻也不愁吃不愁穿，日子過的滋滋潤潤，挺愜意的。
從1958年“大躍進”到“三年困難”時期，段家莊的經濟發展和生活水平同全國一樣經受了挫折。他們步入了“一大二公”的“人民公社”，他們喊過“一天等於二十年”，“人有多大膽，地有多大產”，經歷過“食堂化”，“大煉鋼”......隨著“調整、鞏固、充實、提高”八字方針的貫徹，1962年生產開始恢復，從1963年起，段家莊有進入了一個較快的發展時期。
1964年，在全國農業學大寨運動中，段家莊實行“數、質、時”三結合勞動管理辦法，即根據勞動的數量、質量、時間，綜合衡量記工分，克服了出工不出力，幹活不講質量的弊端，激發了勞動積極性。這年糧食總產30萬斤，每個勞動日分到8角錢。也是從這年，段家莊被評為縣“先進大隊”。從此以後，段家莊多年被樹為“學大寨一桿旗”，村支部書記馮保鎖同志也成了“省勞模”。其中的先進經驗，也不乏真的好經驗，也取得了一定的成績，但無庸諱言，也有時代局限的一面，此中是非曲直，我們不去深究評說，不妨說幾個數字總結這段歷史吧。
1969年，山西省農科院到段家莊指導科學種田，按專家們的科學方法播種，管理，秋後糧食產量上了一個大台階，總產量60萬斤，翻了一番。
1974年，糧食“達綱”，畝產400斤。1975年，糧食“過河”，畝產503斤。過河的水平一直保持到聯產承包前。在此，還需值得一書的就是集體創辦小工廠。
七十年代初，長子農村興辦小工廠熱，產品主要是軸承。段家莊的軸承工廠始於1973年，頭二年經濟效益不好。1975年大隊讓段保只負責，小工廠開始發展壯大，之後便帶來了驚人的經濟效益。
段保只是段家莊的“能人”，建設以來一直擔任會計，是位理財的行家裡手。人們說，馮保鎖靠的是兩個能人，農業靠馮喜堂，經濟靠段保只。果然，段保隻身手不凡。
上任伊始，他就大刀闊斧跨大規模，由原來的12名工人增加到20人，並在勞動管理和產品質量方面制定了一整套制度。年終，經濟效益初見成效，當年上交大隊6萬元。
1976年，小工廠做了一系列大動作。
首先是解決供電不足的問題，那時常常停電，嚴重影響正常生產。段保只幾次到淮海廠協商，從淮海廠廢料堆里花900元錢買回了一台22千瓦同步電動機，請來防爆廠工人師傅改裝成發電機，既解決了動力不足，又為大隊節省了資金一萬多元，當時買一台發電機得花1.2萬元。
其次是增加投資，更新設備，擴大生產規模。購置了牛頭刨，添置了電焊機，花1400元自行設計改造了一台簡易車床，一台磨床，為集體節省資金一萬多元。更重要的是提高了效率和產品質量。原來的車床每個班車200件，簡易車床每個班車800件，原來拋光工序靠手工操作，效率低，產品質量也低，改用磨床後，在磨床上一推就成，產品又快又好。其它工序還使用了無心磨，內眼磨用於磨軸承內眼，大滾蛋，小滾蛋等。生產規模擴大了，工廠也多了，人數增加到30人。隨著設備更新，技術革新，工人的技術就需要提高。為此，先後派工人到縣軸承廠，汾陽縣軸承廠等地學習，工人的技術水平大大提高了。同時，又派二名工人到防爆廠學電機知識，回來後又增加了纏電機，修電機等業務。就這樣大刀闊斧幹了一年，經濟效益翻一番還多，上交集體13萬元。
1977年，根據市場走向，發現遠近好多村要搞軸承廠，需要簡易車床，於是就批量生產簡易車床，磨床銷售，經濟效益持續增長。1977年簽訂契約14.32萬元，結果上交集體15.82萬元，超額上交利潤1.5萬元。
1978年，在家庭聯產承包這一新形勢下，小平車需求量增大，於是又迅速上馬平車圈，平車軸墊片等產品，經濟效益仍保持良好勢頭。年底，上交集體16萬元。
以後，小工廠維持了一、二年，隨著生產結構的調整，軸承廠也就停辦了。
改革開放 搞活經濟
黨的十一屆三中全會後，改革開放的春風吹遍了神州大地，中國的社會主義建設發生了前所未有的變化，段家莊也和全國廣大農村一樣，迎來了經濟騰飛的黃金時代。
要追述段家莊改革開放的巨大變化，還得從其機械化耕作說起，因為它與後來的汽車運輸業有著密切的關係。
段家莊的農業機械化耕作，起步於七十年代，到1981年，已經擁有74型東方紅拖拉機一台，55型拖拉機二台，玉米播種機一台，小麥播種機一台，大型聯合收割機一台，深耕犁一台，鏇耕機一台，以及一些其他農機設備，共二十七台件。農業生產從秋耕，春耕，扒耮，春播到夏收，夏播等基本實行了機械化操作。1984年，全村用上自來水，這比周邊村早了十幾年。生產、生活趨於現代化，成為機械化典型村。1984年、1985年美國友好人士，農業專家韓丁曾先後兩次來到段家莊參觀訪問，並給予了很高的評價。
機械化耕作培養了農機技術人才，為後來的汽車司機造就了一批後備力量。再加上1975至1978年間村里軸承廠到雁北搞軸承交易時每天有20台手扶車從雁北往回拉肥料，這些手扶車司機也成了日後汽車司機的骨幹，這是從技術方面說。另外，機械化還培養了段家莊人的現代化意識，為段家莊創造了機械化氛圍。那年頭的段家莊，牲畜消閒了，手工梨耬放進庫房不用了，生產依賴機器，日常生活也用上了機器，段家莊人喜歡擺弄機器。總之，這為日後的汽車運輸業奠定了良好的人才基礎。
但段家莊搞改革開放也不是一帆風順的，一來，他們對改革開放政策有個理解過程，也有個摸索過程。
黨在農村的改革開放，除了土地聯產承包外，其中重要的一條就是改變農民單一種田，調整農村產業結構，發展第三產業，讓農民多種渠道致富。段家莊當時的思路是搞“紮根副業”，還離不開在土地上作文章。那時，正好縣裡扶持養蠶，他們就選中了養蠶。
1981年，起步，全村組織了200人（平均每戶一人）到沁水的端氏、城關參加學習，回來後，經過討論，決定不僅搞養蠶，還要搞絲綢加工，辦繅絲廠。於是，就從沁水聘請了四名技術人員親自指導種桑養蠶。計畫種植桑樹200畝，打機井一眼，全部實行水利化。1982年“晉東南蠶桑研究所”又派兩名專業技術人員來指導機械化養蠶。起初集體養蠶，後來承包給個人養，養蠶最多時達200餘張，全年利潤可達8萬元，其經濟效益還可以。三年後，因市場疲軟而停止。
第二步仍然是搞“紮根副業”，當時市場上紅果價格看好，每斤2元多，每畝紅果可收入五六百元。於是，1984年又種植了85畝紅果樹。布料，等到結果受益時，紅果價格卻一路下跌，最低跌到每斤一角錢，就這還賣不出去，成堆的紅果爛了，倒入溝里。紅果項目失敗了。
在種植紅果樹的同時，又搞起了養雞。1984年搞試驗，1984、1986年大面積推廣，養雞最多時全村有二萬隻，經濟效益可達30萬元，同時，還帶動了腳踏車運輸。每天有40輛腳踏車帶簍往長治運送雞蛋，每人每天收入可在20到30元，多著40至50元，僅這批人平均每天收入總計在1200元左右，一年下來，收入也頗可觀。由於規模大，效益好，段家莊的養雞出了名，成了典型。1985年，中共山西省委書記李立功同志親臨段家莊視察養雞，並作了重要指示。
養雞的經濟效益確實不錯，然而卻帶來了“環境污染”，的問題，嚴重影響生活環境，有損村民健康。為了解決這一問題，黨支部曾決定到離村遠一些的偏僻地里搞，但隨著雞蛋市場價格不穩，受市場的波動衝擊，養雞農民收入極不穩定。於是他們又尋找新的適合段莊發展的致富門路，在原來的基礎上便開始搞運輸，從此段家莊經濟騰飛的產業——汽車運輸業迅速崛起，養雞也就停止了。
從八十年代中期，汽車運輸業在段家莊興起。至此，段家莊人才真正找準了致富的起點。從此，他們走出段家莊，走出長子縣，走出了娘子關，在市場經濟的大潮中奮力搏擊，大顯身手。
早在七十年代晚些時候，當時的大隊就有輛部“汾河”牌汽車，由於“大鍋飯”管理方式，其效益不怎么好。1983年，這兩部車由莊滿文，孔明只承包，往山東拉炭。契約期三年，每部車第一年交集體8000元，第二年交6000元，第三年交4000元，各種車輛稅費全由承包人負擔。兩部車集體淨得3.6萬元，而承包人的收入也頗豐，體現了當時承包的優越性。不僅如此，更重要的是莊滿文等在承包期中，看到了汽車運輸的前景，找準了個體運輸這項產業。於是，在契約期滿後，約在1985至1986年間，莊滿文第一個買了汽車，
搞起了個體運輸。從此，個體汽車運輸便一發而不可收，象滾雪球一樣迅速發展壯大，成為一項支柱產業，被譽為“上黨運輸第一村”。
在莊滿文的影響下，孔明只、莊光旦、段正則等躍躍欲試，先後買車，到1991年，個體車發展到20部，已初具規模。初期每部車的年利潤約在一萬元。按當時物價水平看，這個數已是十分可觀的。
但致富也不能忘記創業人，原老支部書記在此也值得一提。1994年村支書馮保鎖因患中風多方醫治無效而離開了人世，他幾十年如一日，一心為公，艱苦創業的功勞我們永記，他一生贏得了眾多榮譽，曾任縣委委員、公社、鄉黨委委員等職，他一心為大家謀利益，段莊人將永遠銘記他的功績。他的事跡將深深留在人民的記憶里。
1992年到1994年，三年增加了40部車，達到60部，這既讓段家莊人欣喜，又讓周邊村人羨慕。同時，人們也有一種發展“到頂”的意識。“60部車，縣運輸公司有多少車？”“這就可以了。”但出乎意料的是，段家莊人以頑強拼搏精神，銳意進取，贏得了市場、獲得了效益。他們並不滿足於現狀，而是不斷開創新路使運輸業迅速發展。從1995年到1997年，三年又增加40多部車，個體車突破100部。100部車，對於祖祖輩輩守著土地的農民來說，當初誰敢這樣想過呢？人們不是對那種不切實際的人的企求愛用“做夢吧”來
否定嗎？然而，當初段家莊人作“夢”也不曾做到這個份上呀！
然而，這卻使實實在在的事實。這是不是就“到頂了”呢？
沒有。1999年，據說又在醞釀增加20部車。在目前為止，又買回了10部車。
我們再來看看他們的經濟效益。
除去因故短期或長期報停的車，按70部車算，每部車每年利潤按5萬元算，年利潤可達350萬元，效益非常可觀。
再看對國家的貢獻。
每部車一年上交國家各種稅費（如養路費，出境費等）三萬元，再按70部車算，每年上交國家210萬元。從八十年代中期到現在，按最保守的，10年計每年平均50部車，總共上交國家各種稅費至少在1500萬元以上。
人們不禁要問，100部汽車，為什麼偏偏象鳳凰一樣落在了段家莊這株樹上呢？難道他們有什麼得天獨厚的條件嗎？
得天獨厚的條件嗎？沒有，也有。
說沒有，是指他們的地理條件。段家莊遠離工礦區，沒有“近水樓台先得月”的地理優勢，交通條件和周邊村沒有什麼兩樣，所以說，沒有。
說有，是從“人和”方面說的。
關於這方面，有兩點。第一點是人才基礎，前面我們已經談到，這裡不再敖述。第二點，是段家莊黨支部的作用。
1 .創造寬鬆的環境條件。
個體汽車戶是沒有條件蓋車庫的，私人買車伊始，大隊就騰出當年的軸承廠大院，連同院裡幾十間房屋，供其停車，使用。後來隨著車輛增加，村委又蓋了一個大院。現在兩個院，面積8000多平方米，供個體戶停車使用，集體並提供水電，防火設備等，確保了車輛的安全，為個體戶的停車還提供種種方便。是運輸戶放心。
2 .關懷、扶持
3 .安裝電話
搞運輸，必須隨時掌握瞬息萬變的市場信息。為達這一目的，村里於1995年投資1.7萬元，樹桿架線，使70戶安裝了電話，被長子郵電局授予“長子電話第一村”的榮譽。70部電話所發揮的作用，是不言而喻的。
4 .幫助種地
村里規定，按時完成國稅，鄉統籌的戶口，集體一律免費為其秋耕、春耕、春播、夏收等，減輕了農民勞動負擔，解除了運輸戶的後顧之憂，使他們能夠一心撲在搞運輸上。他們在種地上很省心，有些運輸戶甚至連承包地的地界都不太清楚。
5 .集體修路
段家莊村通往長臨路有一段三華里路，是汽車進出村的必經之路。曾多次用沙子，爐渣鋪過，但總是坑坑窪窪的。為了徹底解決交通問題，1997年集體投資15.7萬元，投工600個，全部鋪油修路。為了長遠之計，比一般路要多花8萬元，雙層三合混泥土路基，加厚油麵。為確保質量，當時的支書馮喜堂東奔西波，沒吃一頓消停飯，沒睡一個囫圇覺，一心操在修路上。這位一心為公的老黃牛，為公出差，吃飯總是饅頭豆包，連頓象樣的飯都捨不得吃。象這樣一心為集體、廉潔奉公的共產黨人，聽後使我們不禁肅然起敬。當時的村長，現任支書王振國，是一位實幹家，事業心極強，更是以一個共產黨員的責任感和犧牲精神撲在了修路上。老王有部聯合收割機，每年要到河南、晉南、晉城等地夏收。當時正值夏收時節，他為了路的質量，寧肯犧牲自己的利益，也要把關修好路，毅然將自己的聯合收割機賣掉，犧牲了夏收收入4萬元，每天堅守在修路工地上，嚴把質量關。這些人的風格是多么高尚，聽了這些，不禁為他們的精神所感動。經過他們的艱苦努力，如今，一條高質量的油路鋪通了。如今，段家莊的汽車每天在這條寬暢油亮的路上出出進進，再也不受顛簸之苦，再也不怕老天下雨了。真是一時之勞，百年受益。
總之，段家莊雖然沒有地利之便，卻有人才優勢和黨支部的關心支持。有了這種“人和”優勢，再得改革開放的“天時”，便促成了今天這種“風風光光闖九州”的汽車運輸局面。
段家莊富了，並且不是一般的富裕，六位數存款的人家有的是。但是，人們在致富的道路上有先有後，富裕的程度也有差別。比較起來，沒有汽車，也沒有開車司機的那些人家，經濟收入就差些。黨支部為了讓這些人儘快富起來，加快共同富裕的步伐，決定在農業耕種土地給予適當的傾斜扶持政策。
94年，集體投資16萬元，打機井9眼，連同原來的一眼井，共10眼機井，發展水地530畝，給年收入不達一萬元的戶每個勞力分2.5畝水地，讓他們種菜。這一辦法一出台，大部分汽車戶表示同意，有少部分不同意，通過耐心的教育工作，使他們提高了認識，形成了共識；只有帶動全村的父老鄉親兄弟共同富裕，才能使大家都過上好日子。大家最終接受了這一“土政策”。分到地的人家，每個勞力每年可增加3000元左右的收入。
段家莊在經濟建設中取得了這一驕人的成績，但他們並沒有陶醉於此，他們更著眼於未來，把更大的希望寄托在對後代的教育上。一個跨世紀的藍圖——發展教育，培養人才，在段家莊形成了共識。
1996年，段家莊蓋起了二層30間教學樓，同時，為國小1至5年級更新了桌凳，購置了二類教學儀器一套，圖書1590冊，儀器櫃、圖書櫃12個，實驗台10個，閱覽桌10張；單雙槓、山羊跳箱、平梯、爬梯、桌球台、滑梯、木馬及各種球類等體育器材130件，軍鼓一套。蓋幼稚園8間，新購幼兒桌凳60張，各種幼兒玩具及幼兒活動設備等。總共投資43.5萬元。大大改善了辦學條件，為培育後代奠定了基礎。
1998年春，在“普九”驗收中、支部書記王振國帶頭捐款兩千元，在他的帶動下，原任支書馮喜堂、老黨員段保則、老退休教師段啟文，還有莊貴先、段正則、莊滿文、趙長青、莊秋福、常文俊、莊安福等紛紛捐款各兩千元，用於興學助教。
關心教師生活，對教師生活給予一定補助，工作上按成績給予優厚的獎勵。激發了教師的工作積極性，學校辦得有聲有色。段家莊黨支部和村委被縣裡授予“尊師重教模範單位”榮譽稱號，段家莊學校獲縣“先進集體”，“教學先進集體”等榮譽稱號。
回顧五十年的歷程，段家莊人始終沿著社會主義道路前進，前進，再前進！
摘自《長子文史資料》第九輯
