平台簡介
步步高電商眾所周知，傳統零售業進軍電商的糾結之處在於，尚未有一個成功的模式可借鑑，線上線下“打通”、供應鏈短板甚至IT技術以及運營人才都可能成為難題。
對此，步步高的解決方案是：本地化。“步步高電商的核心理念是以本地化的供應鏈、低成本、高效率滿足本地消費者線上的需求。”步步高集團董事長王填告訴記者。就傳統企業涉足電商而言，本地化電商是一個被看好的概念，區域零售商在當地擁有較高的品牌知名度、商品資源、門店布局以及供應鏈優勢。
作為本地化的電商，步步高電商與天貓、1號店、京東商城這樣全國型電商經營模式有何區別?本地化電商需要藉助實體門店資源，線上線下如何打通，實體店與網上商城如何協調與配合?本地化電商的經營難度與挑戰又在哪裡。
發展戰略
打開步步高商城首頁可以發現，其品類主要分為食品、日用消費品、家居用品、家用電器以及數碼3C等幾大類，這與天貓、1號店等面向全國市場的綜合型電商相比，品類較少，甚至可以說不夠全面。比如，天貓商城除了上述品類之外還有服裝、珠寶、首飾、辦公用品、圖書音像等品類；1號店更是增加了汽車用品、醫療器械甚至藥品。
對於步步高商城這樣的選品，李錫春表示，這是出於本地化的考慮。“我們在規劃品類的時候就在考慮，作為一個本地化的電商，當地老百姓需要什麼?經過調研，我們認為步步高電商要以‘超市品類’作為第一期的主打商品”。
