楊錫永

楊錫永，1985年加入中國共產黨，杭州數位電視有限公司成立以後，擔任第二黨支部書記、機頂盒物流中心主管。 20多年來，楊錫永同志工作崗位在變，身份職務在變，但共產黨員的本色從未改變。 楊錫永，1994年從部隊轉業到廣電部門已有12年的時間，參加工作以來，一直在最基層。

楊錫永，1985年加入中國共產黨，杭州數位電視有限公司成立以後，擔任第二黨支部書記、機頂盒物流中心主管。在短短的時間裡，憑藉他認真、踏實、積極、主動的工作態度和始終如一的責任心，先後與同事們一起組建完成了機頂盒物流中心，制訂、規範崗位職責、各項工作流程、操作細則及管理制度建設等任務。20多年來，楊錫永同志工作崗位在變，身份職務在變，但共產黨員的本色從未改變。
崗位變了——工作態度不變
楊錫永，1994年從部隊轉業到廣電部門已有12年的時間，參加工作以來，一直在最基層。作為一名共產黨員，他把乾好工作、發展廣電事業當作自己的事業，全身心地投入到工作中。無論在部隊從事無線電短波通訊；在杭州有線電視台從事終端維修、主幹線維護、調試和用戶管理；在“12345”鍛鍊，受理、處理市民建議、投訴；在網路中心從事資產核查和職工貨幣化分房的調查、核定；在數位電視公司被抽調到建德進行網路整合；還是在機頂盒物流中心擔任主管的崗位上。崗位不斷變換，但一個共產黨員的工作態度始終如一。
機頂盒物流中心是由2005年初的兩個二級部門（機頂盒總倉和生產部）組合而成的一個重組二級部門，隸屬於公司財務部。2005年初正是數字電視平移的緊要關頭，當時派駐建德網路整合的楊錫永接到赴機頂盒配對中心任主管的重任時，他毫不猶豫地接受了領導的重託。萬事開頭難，為了搞好剛重組的機頂盒物流中心的管理制度、操作流程、崗位職責，楊錫永施出了分身術，杭州、建德兩地輪流兼顧。等建德工作剛做完又立即趕往杭州，但不是趕往一周未進的家裡，而是撲到了新的崗位上，等他處理好一切事務回家，杭城已是萬家燈火。
“細節決定成敗”，注重抓細節是楊錫永一貫的工作態度。2005年6月初，黃龍門市、慶春路門市反映“系統內有三個用戶信息與用戶家中的機頂盒ID號不符，有交叉錯號現象”。楊錫永接到反映後，立刻進行了信息分析和系統核心實，同時請教公司相關技術人員，在第一時間與用戶取得聯繫，並與門市的同事上門察看三個用戶機頂盒，發現外包裝盒與內裝機頂盒錯位，問題出在機頂盒配對中心機卡配對過程中換錯了盒子上。針對出錯的環節，楊錫永回到單位後，以存在的問題為切入點，立即召開骨幹會議，分析機卡配對生產中的薄弱環節，制定整改方案，進一步完善生產操作細則。經過不懈的努力，使機頂盒機卡配對生產質量提高到新的水平，確保了各項工作的高標準、高質量完成。
崗位變了——持續學習不變
在原網路中心，楊錫永是籌建數位電視平台的人員之一，針對大量難題需要豐富的理論和實踐知識來解決，為了適應崗位的變化，現有的知識已遠遠不能滿足數位電視發展的要求。為此，他一方面被派往上海、蘇州實地觀摩、學習；一方面自己利用業餘時間對網路基礎知識進行研讀。轉入數位電視公司擔任主管後，他又主動參加了公司組織的廈門福友現代實用企業管理課程的學習。學習對工作繁忙的楊錫永來說，是近乎於奢侈事情，為了多看一眼書，弄懂一個知識點，他常常放棄了與家人共享天倫之樂的機會，到圖書館查資料、到培訓班“充電”，連雙休日的時間都用在了學習上。鍥而不捨，金石可鏤，邊學習、邊工作對於一個文化程度並不高的楊錫永來說，付出了很多很多。尤其是任主管後他為了“學以致用”，還經常學習管理知識，針對管理工作中的薄弱環節，他不斷在分析，不斷地加強管理力度，使管理由粗放到集約，由量化到細化；在執行流程上，他的“執行力”體現在對公司的整體和階段性工作管理政策深刻理解上，同時加強部門與部門之間的協作和溝通，確保了公司對本部門的每一項管理政策得以準確有效地落實到位。
崗位變了——黨員的先鋒作用不變
楊錫永敬業愛崗，兢兢業業，尤其是在最艱苦的條件下越能表現出他那特別能吃苦、特別能戰鬥的軍人風采。
在機頂盒生產線遷址期間，為了保證平移機頂盒日常需求和正常生產，楊錫永主動請纓，日夜奮戰。2005年4月27日楊錫永接到公司領導下達的一項任務：“三天內將凱鏇門商業中心7537台用戶升級後退回機頂盒搬遷到筧橋，而且要進行清點、整理，做到完好無損”。接到命令以後，楊錫永立即著手布置，並制定周密的搬遷工作計畫，在不影響機卡配對日常工作任務的前提下，組織精兵強將，將機頂盒一台一台清查核對，重新裝箱打包，最後只用了二天時間就完成了任務，確保了設備、物品萬無一失到達新址，做到了測試新址各線路暢通和落實搬遷工作兩不誤。
更艱巨的任務是在2005年5月17日，因為原址電梯只有晚上才能搬運貨物，且從城西搬遷到城東，白天道路擁堵，會影響搬遷的進程，為了搶時間，楊錫永帶領部門員工日以繼夜，在一天時間內做好清點設備、裝箱搬遷、開箱驗收入庫工作，安裝機卡配對生產線二條，工作有條不紊，到次日凌晨2點多，終於完成搬遷任務，楊錫永這才拖著疲憊的身軀回到家中，但此時已是凌晨3點鐘。早上8點不到，楊錫永又與往常一樣出現在工作崗位上。
經過一年的努力，機頂盒物流中心建起來了；崗位制度、設備管理制度、操作規程、機卡配對工作操作細則、安全生產和安全管理制度、機頂盒設備質量檢測制度建起來了；階梯式骨幹隊伍建起來了；考核制度和工作日誌建起來了。機頂盒物流中心的各項工作步入了正軌。2005年機頂盒物流中心完成了機頂盒機卡配對達404324台；整理、擦洗、換殼機頂盒23560台；原先流失的369台機頂盒通過多次查找核實也找回來了。
楊錫永同志，這位默默無聞、在平凡的工作崗位上一乾就是十幾年的老共產黨員，雖然崗位變換不斷，但在職工心目中愛崗敬業的形象一直沒有變，一個共產黨員的本色始終沒有變。