楊吉華[深圳聯建企業培訓師、高級諮詢師]:楊吉華，重慶人，國家中長期人才 -百科知識中文網

個人經歷

1997年重慶大學，畢業；

1998年辭去國營企業的鐵飯碗，來到深圳，在一家知名日企做品質管理人員

1999年在企業提升為品質經理；同年本廠推行QS9000，兼任管理代表

2000年有品質經理轉為生產經理，開始生產管理工作；

2001年提升為企業生產品質總監

2002年提升為企業運營副總

2003年辭去製造業高管，開始從事體系諮詢工作；

2004年外出BV學習AS9100體系，獨立開展AS9100諮詢；

2005年提升為知名備案公司的運營總監

2006年取得國家註冊諮詢師資格；

2007年與台灣聯建集團，創建聯建諮詢師集團認證事業部

2008年幫助聯建公司取得國家認監委3項備案

2009年著作《優秀生產主管手冊(白金版)》，《優秀班組長手冊(白金版)》，《優秀員工手冊(白金版)》

出版

2010年著作《中小企業必備管理制度與表格》，《優秀品質主管工作標準》出版，，《品管員上崗手冊》

2011年著作精益管理簡單講系列被列入國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020年）重大人才工程推薦用書

2012年幫助聯建公司由3項備案擴項到13項備案，同年《精益管理簡單講系列:管理體系簡單講(實戰精華版)》，《精益管理簡單講系列:量規儀器簡單講(實戰精華版)》，《精益管理簡單講系列:品質管理簡單講(實戰精華版)》，《精益管理簡單講系列:採購管理簡單講(實戰精華版)》，《精益管理簡單講系列:9S管理簡單講(實戰精華版)》，《精益管理簡單講系列:安全管理簡單講(實戰精華版)》，《精益管理簡單講系列:物料管理簡單講(實戰精華版)》，《精益管理簡單講系列:品質管理簡單講(實戰精華版)》，《精益管理簡單講系列:現場管理簡單講(實戰精華版)》正式出版

2013年獨創445體系諮詢模式，採用4真輔導特色（即講真話、講真理、動真情、做真事），4 人問題解決方案（製造問題是罪人、解決問題是常人、控制問題是能人、預防問題是高人），5條培訓實施鐵律（講清楚、聽明白、記得在、用得上、記得住）

2014年推出《3+30實戰派諮詢師鍛造計畫》，總結出“一二三諮詢師成功模式”、“體系諮詢導圖”、“諮詢過程的四大發力點”和“諮詢師的內功修煉”

主要成就

獨創了沙盤模擬培訓模式、獨創445體系諮詢模式，採用4真輔導特色（即講真話、講真理、動真情、做真事），4 人問題解決方案（製造問題是罪人、解決問題是常人、控制問題是能人、預防問題是高人），5條培訓實施鐵律（講清楚、聽明白、記得在、用得上、記得住）；並成功開發了“製造業中基層管理幹部核心技能提升系列課程”、“向日企學習品質技能系列課程”、“解讀台資企業精細化管理系列課程”，“製造業五大工具高效套用系列課程”、“製造業生產品質系列課程”“六西格瑪黑帶、綠帶認證課程”“精益生產系列課程”“內部審核員系列課程”等