企業概況
森源（國際）家具集團發源於中國本土，其前身為福建省南安市森源木業有限公司，創建於上世紀的一九九四年，經過十多年的發展，已成長為一家星級酒店家具、精裝豪宅家具的專業化家具集團，成為中國乃至亞洲最具知名度和影響力的家具製造商之一。
森源（國際）家具集團在中國大陸擁有三大製造基地和產品展示中心，分別是深圳基地、福建基地和東莞基地。作為中國最具知名度之一的高端家具製造商，森源不滿足於中國市場，早已把眼光投向國外，與國際著名家具運營商合作，與國際級設計機構聯盟。2003年，森源與義大利MOMA DESIGN機構進行合作，全面引進MOMA CASA的造型設計及結構設計，在全球同步推出SENYUAN產品，可以在森源產品天地里直接感受世界頂級家具設計和室內設計所呈現的時尚貴族風采，體驗時尚貴族的優雅生活方式。
十幾年來，森源（國際）家具集團通過不懈的努力，勤練內功，注重品牌文化建設，充分發揮資源優勢，把“健康、環保、人文、科技”的終極關懷作為社會責任，致力于振興民族家具工業的遠大目標，深為業內矚目，獲得了國家及各級政府的多項嘉獎和殊榮。
發展戰略與願景
森源崛起與成長之路見證了中國家具產業的興榮發展。作為一家酒店家具的領軍企業，森源榮獲目前國內該領域唯一中國馳名商標，成為全球第二家七星級賓館家具供應企業。在成功進入國內民用市場以後，森源的願景和戰略已引起越來越多的關注和興趣。
森源的發展願景：致力於打造酒店家具精品，成為全球頂級酒店家具首選供應商；在所進入的民用產品領域，森源品牌系列產品引領潮流，擁有極高的知名度和美譽度；實現集團化、規模化、正規化運營，達成客戶、員工、公司股東多贏，成為一家具有巨大社會影響力，強烈社會責任感的企業。
具體到中期的戰略規劃：穩中求進，增強企業的規模優勢。
（1）擴大生產規模，實現規模優勢。目前，森源集團擁有福建泉州、深圳松崗兩處生產基地，占地200畝，廠房面積23萬平方米，公司將在五年內，先後在東莞建設5萬平米的總部大樓，占地400畝的東莞生產基地，該基地產能保守估計為8個億，產品將以酒店、民用家具為主。同時，繼續最佳化深圳松崗基地產能，使之達到2個億左右。而福建泉州生產基地在當地政府的大力支持下，進一步擴大生產規模，公司將再次購入1000畝土地用於廠房建設，在設備人員逐步到位以後，公司該基地預計年產值達到20多個億。
（2）資本擴張，打造優質上市公司。森源集團在擴大生產規模提升硬體的同時，董事局經過多次磋商，達成共識：公司以現有平台為依託，爭取在4年左右，公司在國內主機板上市，進而通過資本市場，打入相關高速成長的產業領域。通過併購、控股等多種方式，完善產業鏈，豐富產品線，使森源成為一家跨行業、跨國度的優質上市公司。
（3）不斷創新，塑造良性企業文化，凝聚內功。公司將不斷引進高端人才，促進企業信息化建設，在產品、行銷、管理創新方面持續投入，使得公司蓄積持續、高效的強勁內功。在酒店家具領域、民用家具領域、外銷方面三箭齊發，成為行業標桿。
發展歷程
1994-20041994森源木業有限公司成立。企業宗旨：“不求第一，但求最好”。
1995榮獲國家內貿部授予的“中國名牌產品”稱號。
1996—97在穩固已有市場的同時，注重網羅人才，創建了 “人無我有，人有我全，人全我優，人優我新”的經營理念。
1998中國第一家專業生產酒店家具系列的森源酒店家具有限公司成立，從而結束了國內沒有專業酒店生產廠家的歷史。目標管理：“全力拓展國內市場，提高產品市場占有率。”
1999森源家具集團董事總經理蘇加旭先生成功收購森源外資股份。改變了與義大利、新加坡共同經營的企業模式。森源（新加坡）國際酒店家具有限公司成立。進軍高檔酒店家具市場，打破了歐美家具一統江山的局面。強化“質量為立業之本”的管理意識，並將99年定為“產品質量年”。年產值突破一億元人民幣。2000占地15萬平方米，極具規模的花園式“森源工業園”建成。獨立開發研製出具有濃郁森源特色的系列產品，改變了國內企業一味模仿歐美家具的狀態。在國內主要城市設立了12家分公司及辦事處。提倡創新意識，並將2000年定為“產品創新年”。通過了ISO9001質量體系認證。年產值突破二億元人民幣。
2001迄今，森源家具集團已在北京、香港、澳門、上海、西安等地設立了26家分公司及辦事處。
2003廣東生產基地投入運行，占地8萬平方米，集團員工2000餘人。通過ISO14000環保認證。
2004與義大利MOMA機構合作研發新一代Sen Yuan產品，開發了全球最具代表性和概念性的現代經典產品——黑金剛系列。
2005得到中國品牌推薦委員會推薦，榮獲“中國馳名商標”之殊榮，是中國酒店家具業界唯一獲此殊榮的品牌，它代表著中國酒店家具的最高榮譽。
2007擊敗包括歐美知名廠家在內的眾多競爭對手，與杜拜七星級酒店“亞特蘭蒂斯”簽訂合作，酒店1539間客服全部家具由森源提供。
2008在金融危機的大背景下逆市增長，實現酒店家具行業中領超其它競爭對手並拉開距離的戰略目標，同年，率先在印度設立分公司並投入運營。
2009深圳基地的新工廠投入運營，由此，深圳基地的總占地達16萬平方米。且集團員工人數達3000餘人。同年，森源斥資3000萬元裝修集團固定、活動家具為一體的“超五星級”精品酒店家具展示廳，獲得眾多客戶及業內知名人士的好評，成為客戶及設計師的參觀首選。
2010啟動品牌提升戰略，成立專門的客服4008-800-151熱線，為酒店客戶提供全方位的服務。20115月，森源家具集團東莞基地掛牌成立。
組織架設
專業團隊
專業的設計團隊由眾多具有國際化背景的設計師組成開發團體，結合成不同的項目組，分工專業詳細。每個小組充分了解現代生活的現實與細節，掌握最直接的國際潮流，不僅帶來了世界主流家具設計藍本，也擺脫了國內設計行業“二手傳遞”的流行困境。
在集團主要的酒店家具項目上，首次引用了空間概念的元素輔助家具設計，完全擺脫了酒店造型設計滯後於室內設計的不協調局面，更有機和諧地融入空間之中，正是這種創新的設計觀念，使得森源酒店家具成為眾多室內設計師們的首選。
森源公司技術力量雄厚，公司技術部共有200人。下設設計開發科和工藝科，設計開發科共有80人，工藝科現有120人，伴隨公司業務發展，森源的設計隊伍還將不斷擴大。在生產的各個環節的質量控制方面著著非常豐富的經驗。森源公司本著以技術為核心、以好技術生產高質量的產品，因此公司投入人力物力對技術人員進行系統化的培訓，每個技術人員加盟後都要進行兩個月的專業培訓才能上崗。森源公司通過ISO9001、ISO14000國際認證體系。因此，森源公司的設計都要求按ISO9001的規定，對設計開發任務要求、設計輸入、設計輸出、設計更改、設計驗證、設計確認進行層層把關，以“客戶完全滿意是我們永恆的追求”為目標，以達到設計的完美、質量的精湛。
森源公司在建立和完善自身隊伍的同時，還積極開展各種學習培訓，以加強設計人員的業務能力；同時還組織設計人員與客戶直接溝通，直接聽取客戶的需求；組織設計人員參加設計方面的講座或參加各種家具展銷會，借鑑、學習國內外同行的先進理念，並更好地為客戶服務。
“一流的產品是一流的人做出來的”，森源公司憑藉雄厚的技術力量，保證了以一流的技術、創造一流的產品，以一流的服務讓客戶滿意。
經驗豐富的專業工程隊伍，配合裝修施工公司完成現場安裝工作，讓工程進展更順利，工期更短，質量更好，管理更方便，為客戶贏得時間和品質，為裝修公司贏得管理和口碑。
貼身服務的專項項目小組專項項目小組，專人跟蹤，保障客戶溝通順暢到位。森源的專項項目小組，同時就是客戶的隨身顧問，用我們的經驗和智慧，告訴客戶我們知道他在想什麼，並如何去實現。
