簡介
公司創建於2003年,自2005年東莞豐泰花園酒店籌建開業正式重組成立。構建以酒店整體工程設計規劃及建設、專業酒店策劃運營管理兩大專業服務平台,多元化經營的酒店管理公司以酒店整體工程設計規劃及建設、專業酒店運營管理兩大專業服務平台率先在業內啟用一體化酒店籌建運營管理模式。我們的服務理念
讓我們”想“得更多,讓客戶享受得更好!廣東豐泰卡萊斯,專注服務研發每一天!
我們的管理理念
人才專業化、管理制度化、信息公開化、執行效率化。我們的發展目標
“誠信、專業、務實、高效”的經營理念。豐泰卡萊斯酒店管理人不斷進取,追求卓越,不斷打破市場慣例, 致力為投資方創造品脾價值。
創建具競爭力的綜合型資產運營管理企業,實現企業、投資者、員工多方利益共贏,成為中國酒店管理行業的領跑者。
9年的歷練與沉澱使我們懂得了
從5個凡是體現“務實、高效”的企業文化管理理念。企業的發展,以堅定五個凡是為核心:
凡是對品牌建設有利的工作,積極推進;
凡是對經營拓展有利的工作,強勢推行;
凡是對成本控制有利的工作,強有力推進;
凡是對人才建設有利的工作,努力推進;
凡是對企業發展突出貢獻的人才,積極培養啟用。
我們的綜合實力
以專業策劃/設計/運營/管理的全方位角度,為您提供專業的一體化酒店籌建運營管理服務,我們的綜合性將為業主方呈送具團隊默契的3方酒店專家技術團隊。擔當設計方(顧問)、施工方(顧問)、運營管理方的角色並實現無縫接合,以統一思想、統一方向為原則,致力為投資方打造最具自身品牌特色的酒店項目。
我司核心市場競爭價值
業主資產管理方,項目設計方(顧問)、酒店項目運營方、酒店項目使用方、酒店項目維護方,我們是一體化酒店籌建運營管理模式,專業性提升管理團隊的前瞻範圍。核心市場競爭力
9年的歷練與沉澱使我們擁有了一支專業的酒店管理精英團隊
一套成熟的核心教官團隊組建與運營系統
---項目成功運營的有力支撐
我們的核心競爭力
一體化酒店運營模式
酒店項目項目地塊功能設計規劃團隊
酒店功能設計規劃團隊
酒店裝修設計團隊
酒店籌備團隊
酒店運營團隊
酒店支持項目銷售服務團隊
---以上多個團隊的無縫溝通對接需要專業對口的職能團隊協助,我司的工程顧問服務將是酒店建設及運營的最大保障,項目投資費用合理投入,功能設計5-10年內保持良性競爭力,後期運營資金回籠並完成二次融資。