杜海峰[吉林油田15號井組的班長]

杜海峰[吉林油田15號井組的班長]

杜海峰,男,吉林油田新木採油廠採油五隊15號井組的班長

基本信息

個人簡介

杜海峰,男,吉林油田新木採油廠採油五隊15號井組的班長。採油五隊是吉林油田的標桿隊,是中國石油的思想政治工作先進單位。杜海峰1995年走出油田技校大門,穿上嶄新的採油工服,來到採油五隊這個新家。他是一個愛家、戀家,拿家為重的人。1996年春節,從小到大一直在家裡和親人一起過年的杜海峰,第一次嘗到了一個人在大野地里過年的滋味。這裡沒有親人團聚的祝福;沒有油田駐地節日的燈火;沒有春晚熱鬧的場面;沒有和弟弟一起放鞭炮的歡樂。杜海峰是個心細又認“死理”的人。自打來到這個井組,他就把這裡當成了家,為家裡幹活,當然要盡心盡力。在油井管理中,他從細微處入手,精心呵護每一口井。他逐漸明白了作為採油工真正的職責;由看護型向標準型轉變,由粗放型向精細型轉變;由地面向地下轉變,用自己精通的技術,不斷解決管理油水井遇到的各種難題。為了採油技術再上一個台階,他三年時間自費就讀中國石油大學採油工程專業,即將拿到燙金的大專文憑;為了保證油井正常生產,他隨車帶著“三件寶”:管鉗、扳手和鐵鍬;為了節約時間,他一個月吃了三十多盒速食麵,現在一見到速食麵就噁心;為了電話里三十分鐘女兒想爸爸的哭聲,他放下電話,跑出門外,對著大野地放聲大哭。

2010年獲“全國勞動模範”稱號。

人物特寫

杜海峰是新木採油廠採油五隊15號井組的班長。採油五隊是吉林油田的標桿隊,是中國石油的思想政治工作先進單位。杜海峰喜歡抽油機風雨不誤貴在堅持的性格;他喜歡值班房“納川入海”堅守職責的胸懷;他喜歡井場“石油滾滾流心裡樂開花”的感覺,這就是他的家,他離不開這個家。每天從早到晚,杜海峰跟在師傅後面圍著油井轉,從油井的日常維護到抽油機的工作原理,從地上到地下,不懂的就問,不會的就學。採油無難事,只怕有心人。兩個月後,他就成了採油隊樣樣工作拿得起放得下的“老人兒”。杜海峰綜合分析各個油水井地下層位、產量、地質狀況、地面自然環境、設備狀況等方面的差異,按照管理難度把18口井劃分成三個層次,做到心中有數,眼裡有活,手上有功夫。他根據日常資料錄取情況和日常管理經驗,有預見性的對油水井採取快速反應,打準提前量和時間差,使18口井始終保持穩產高產,達到時率、產油率、設備有效率“三提高”。心細的他還把井上各種設備也劃分為三個層次,對設備按時進行保養,不漏一個保養點,不漏一顆螺絲,不漏一個設備,保證設備的潤滑完好率時刻達到100%。

杜海峰常說“敬業不需要理由,執行不需要藉口”。2003年大年三十的前一天晚上,一個井組的循環管線凍了,求助電話打給了他,他二話沒說,第一時間趕到現場。寒風刺骨,滴水成冰,零下20多度的低溫,杜海峰硬是幹得滿頭大汗。因為他知道,不趕緊解凍,就意味著油井停產。一年又要過去了,最後的一天更要畫一個圓滿的句號。時間一個小時接一個小時過去,管線在一米一米的解凍,等到所有凍結的管線全部解凍,已經是大年三十的早上,遠處過年的鞭炮已經響起來了。

杜海峰用實際行動證明了自己。從看井到管井到創造性科學管井,杜海峰一個飛躍連著一個飛躍。在油田公司開展的“五小科技創新”活動中,他積極為公司發展獻計獻策,共提出有關生產、經營管理等方面的建議和措施100多條,同時結合自己工作中的生產難題進行攻關。通過長時間的觀察,他發現串聯井在量油過程中,很容易出現計量不精確的現象。要想精確計量,又會造成油井停產時間過長,影響原油產量。怎樣才能做到既不影響原油產量又能精確計量?他在不斷的琢磨、不斷實踐、反覆驗證的基礎上,摸索出一套“遞減法”。實踐證明,用這種方法計量油量得到的計量數據比以前的循環差減法要準確、科學。為油水井動態分析、調整提供了準確的第一手真實資料,成為採油工計量工作的“新式武器”。幾年來,他結合自己的實際經驗總結出“負荷觀察法、資料精確錄取法、精細洗井法、參數調整法、預見管理法、準確診斷法”等十幾種油水井管理法被編匯成書。“杜氏管井法”在採油廠廣泛推廣套用,取得的效果和效益無法估算。

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