基本信息
李星文，男，1986年畢業於青島建築工程學院（青島理工大學前身）給排水專業。歷任清華大學科技開發總公司環境工程部總經理、清華紫光（集團）總公司副總裁、清華紫光股份有限公司副總裁環境工程中心總經理、清華紫光環保有限公司總裁，現任浦華控股有限公司總裁。
兼任中國機械工程協會常務理事高級會員、中國環境科學學會理事高級會員、中國諮詢協會環境分會理事、中國環保產業協會副會長、中國環境報社副理事長。
個人成就
作為項目負責人，李星文曾主持完成了近200餘個環保工程項目，在市政污水處理工藝及設備配套集成方面積累了大量理論和實踐經驗。其主要負責參與的工程項目有日處理污水10萬噸左右的大連老虎灘污水處理廠、海寧污水處理廠和廣東省高明污水處理廠等。1997年主持完成的“城市污水處理廠集成化系統”被評為“海淀試驗區百項表彰拳頭產品”，2002年主持完成的“中國長城葡萄酒廠污水處理項目”獲“全國第十屆優秀工程設計項目銀獎”，2003年主持完成的“紅牛飲料廠污水處理項目”獲“國家環保總局評定的國家環保百佳工程”。在《環境保護》《經濟日報》《中國環境報》等發表論文多篇。
個人生活
一分耕耘，一分收穫。李星文的付出與努力得到了社會的充分肯定。他於1998年被中國環境科學學會授予第一屆“青年科技獎”；1999年和2002年被中國環境科學學會授予第二屆、第三屆“青年科技獎”；先後於2001年、2004年被中國環境科學學會授予“全國優秀環境科技實業家獎”； 2004年被中國環保產業協會授予首屆“中國環保產業傑出貢獻獎”；2004年被中國環境報社授予“年度傑出環保人物”。如此多的榮譽是對李星文付出努力的最好肯定。
李星文自1991年作為企業的領導者進入浦華控股有限公司，從最初的環境影響評價負責人做起，從小到大，從弱到強，帶領公司走過了許多探索之路，也歷經了中國環保產業發展的風風雨雨。目前，浦華控股有限公司(原清華紫光環保)集團化架構和專業化經營的發展戰略已經成型，以環保理念、可持續發展思想，打造環保、生態和資源三大產業；以“為中國的資源環境可持續發展提供全面解決方案”為市場定位，形成了以紫光環保、浦華國際、浦華實業、科技園建設為主的四大業務領域。
李星文平易近人，有著山東人獨有的豪爽和大氣。在談到成功的經驗時，他說：“學習是一個積累的過程，是一生都要做的事情。學習要學會感悟，把別人的東西變成自己的東西，多一些創造力，這樣才能夠成功。重複別人做的可能成功一時，這樣的成功是不長久的；做別人想不到的不難，而做別人做不到的很難，要成功不妨做一些別人想不到的。成功不忘感恩、挫折不忘信念、拼搏不忘健康。”
對於母校的發展，李星文非常關心，特別是專業設定和大學生就業。對於當前本科生就業壓力大的問題，李星文從用人體制和當今社會的熱門產業談了自己的一些看法：能源、資源、服務業產業鏈條是當今社會的熱門產業，他建議學校在專業設定和課程設定方面要圍繞這些熱門產業展開，學生畢業後才會很有市場，才能夠找到合適的位置。李總的用人原則有兩條，一是要有悟性，二是要有敬業精神。李總特別注重企業的文化宣傳，在一次接受母校宣傳採訪時，特意贈送了浦華公司的13期企業文化月刊，同時很高興地說在他得知學校現在日新月異的變化時，感到非常地驕傲和自豪，希望今後多加強聯繫，為學校的發展盡一份微薄之力。他還勉勵在校生在學校要注重能力的培養，要培養事業心，要融入社會，只有這樣才會茁壯成長。
結合自身工作和感悟，李星文總結出 21世紀人才應具有7個鮮明的特點：
◇融會貫通：僅僅勤奮好學，在今天已經遠遠不夠了。因為最好的企業需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識，又具備獨立思考和解決問題的能力，善於自學和自修，並可以將學到的知識靈活運用於生活和工作實踐，懂得做事與做人的道理的人才。
◇創新與實踐相結合：從根本上說，價值源於創新，但創新只有與實踐相結合才能發揮最大的效力。“為了創新而創新”的傾向是最不可取的。反之，在實踐過程里，我們也不能只局限於重複性的工作，而應當時時不忘創新，以創新推動實踐，以創新引導實踐。只有這樣，我們才能不斷研發出卓越的產品。
◇跨領域的綜合型人才：21世紀是各學科、各產業相互融合、相互促進的世紀。現代社會和現代企業不但要求我們在某個特定專業擁有深厚的造詣，還要求我們了解甚至通曉相關專業、相關領域的知識，並善於將來自兩個、三個甚至更多領域的技能結合起來，綜合套用於具體的問題。
◇三商兼高（IQ + EQ + SQ）：21世紀的企業強調全面與均衡。一個人能否取得成功，不只要看他的學習成績或智商（IQ）的高低，更要看他在智商（IQ）、情商（EQ）、靈商（SQ）這三個方面是否達到了均衡發展。
高智商（IQ, Intelligence Quotient）：高智商不但代表著聰明才智，也代表著有創意，善於獨立思考和解決問題。
高情商（EQ, Emotional Quotient）：情商是認識自我、控制情緒、激勵自己以及處理人際關係、參與團隊合作等相關的個人能力的總稱。在高級管理者中，情商的重要性是智商重要性的9倍。
高靈商（SQ, Spiritual Quotient）：高靈商代表有正確的價值觀，能否分辨是非，甄別真偽。那些沒有正確價值觀指引，無法分辨是非黑白的人，其他方面的能力越強，對他人的危害也就越大。
◇溝通與合作：溝通與合作能力是新世紀對人才的基本要求。在21世紀，我們需要的是“高情商的合作者”，而不再是孤僻、自傲的“天才”。因為隨著全球化、信息化進程的不斷發展，幾乎沒有哪家企業可以在脫離合作夥伴、脫離市場或是脫離產業環境的情況下獨自發展。要想在21世紀取得成功，就必須與分布在世界各地的相關企業、社團乃至政府機構開展密切的合作，這種全球化合作當然離不開出色的交流和溝通能力。
◇從事熱愛的工作：在全球化的競爭之下，每一個人都要發揮出自己的特長。而發揮特長的最好方法就是根據自己的興趣、愛好來選擇工作——因為只有做自己熱愛的工作，才能真心投入，才能在工作的每一天都充滿激情和歡笑。這樣的人才是最幸福和最快樂的人，他們最容易在事業上取得最大的成功。
◇積極樂觀：在機遇稍縱即逝的21世紀裡，如果不能主動把握機會甚至創造機會，機會也許就再也不會降臨到你的身邊，如果不能主動讓別人了解你的能力與才幹，你也許就會永遠與你心儀的工作無緣。同樣的，畏懼失敗的人會在失敗面前跌倒，並徹底喪失繼續嘗試的勇氣。而樂觀向上的人卻總能把失敗看作自己前進的動力。顯然，積極樂觀的人更容易適應21世紀的競爭環境，更容易在不斷提高自己的過程中走向成功。
