李宏良在市場經濟的大潮中,勇立潮頭,抓實踐,促改革,勇於開拓創新。在企業經營過程中,能夠利用掌握的知識,依靠科技進步,充分發揮一切優勢,調動一切積極因素,發展民營高科技產業。在集團公司經營活動中,他設計開發了“店小二”、“小保姆”、“忘不了”和“恨壺乾”等一系列白酒和食品,取得了良好的成效,實現產值2.8億元,創利潤2800萬元,向國家納稅560萬元,成為全市的納稅大戶。
2003年擔任華佗國藥廠總經理職務後,從源頭抓起,強化管理,重視質量與效益。2003年在抗擊“非典”活動期間向災區人民捐獻速食麵500多件,中成藥品50多件,防“非典”口服液3000多件,價值40餘萬元,十幾年來,還為希望工程捐資達20多萬元,支援洪澇災區賑災30萬元,去年8月份成立了“安徽華佗中藥研發中心”,並使“華佗”商標重歸故里,研究開發了系列仿製藥品和新產品,打開了行銷市場的新局面,為實現行銷利潤翻翻打下了堅實基礎。
在生產經營與管理中,堅持“重契約,守信用”原則,依法經營,科技領先,勵精圖治,造福於民。在引進高科技人才方面,花大力氣,下硬功夫,提高了企業現代化水平,增強了企業綜合實力。