李增全

李增全同志在國企時就是廠長兼黨支部書記，企業轉制後，他仍為公司總經理兼黨支部書記，他繼承國企的優良傳統，仍一如既往地把黨的工作作為第一責任。 企業在經濟成長的情況下，不忘關心職工，增加職工工資收入，不忘繼續保持國企的良好傳統，構建良好和諧的企業氛圍。 李增全同志知道後，嚴肅指出，外來務工人員也是我們公司的員工，要一視同仁。

李增全是上海擋圈廠有限公司法人代表、總經理兼黨支部書記。該廠位於普陀區，是原國企上海擋圈廠，於2004年3月改制的經營者持股的民營企業，企業員工有140餘人，主要生產各種大小金屬墊圈。是一個己有60多年歷史的老企業。2004年3月企業改制後，加入我們閔行工合協會為會員單位。
李增全同志在國企時就是廠長兼黨支部書記，企業轉制後，他仍為公司總經理兼黨支部書記，他繼承國企的優良傳統，仍一如既往地把黨的工作作為第一責任。他認真學習和貫徹落實黨的方針政策，不僅自己認真學習，還帶領黨政班子成員(公司經營班子)認真學習。他經常說，企業的體制從國有轉為民營，體制是變化了，但黨的宗旨沒有變，共產黨員的先進性沒有變，學習黨的理論知識和方針政策不能變，企業發展為國家作貢獻不能變。企業改制四年多來，在李總的帶領下，公司得到了穩步發展，公司被評為閔行區"勞動關係和諧模範企業"，閔行區"兩新"組織"五好"黨支部，閔行工合先進企業，李增全同志也被評為市工合優秀企業和閔行區先進工作者等光榮稱號。李增全同志的事跡如下:
一、 樹立科學發展觀，提升市場競爭能力。
企業轉制後，正遇上汽車行業不景氣，而公司與汽車行業配套是銷售中重要二塊，其中汽車的（）油蓋自1997年生產以來，無論在銷售額中，還是在利潤中都是舉足輕重的。李增全同志在之前已看到汽車行業的這一趨勢，就及時對銷售部門提出要求:"發展新客戶，"發展大客戶，特別是電器、電氣行業的客戶"。生產部門按照要求，抓緊開發新產品，經過一段時間的試生產，迅速投入小批量投產，所以在2004年雖然汽車的（）蓋大幅度減少，由於及時發展了電器等其它行業的新產品，在銷售額和利潤上沒有下降，公司的生產經營仍健康持續地發展，改制後的第一年銷售達到2000萬元，利潤實現60萬元，稅收180萬元的效率，比去年有較大幅度的增長。在生產上樹立科學的發展觀，動員技術、設備人員和技術工人進行技術革新和技術改造，特別是沖制工序，要進行多子模的生產，以降低成本。經過努力，已成功進行六子模沖制生產。原來沖一下，一個產品，現在沖一下，四個、五個甚至六個產品，節約了原材料，提高了勞動生產力，極大地降低了生產成本，企業的效益取得了穩步增長。2007年完成銷售2400萬元，利潤實現280萬元，稅收270萬元，達到了產、銷、利、稅同步增長的形勢。
二、關心職工、構建和諧企業。
企業在經濟成長的情況下，不忘關心職工，增加職工工資收入，不忘繼續保持國企的良好傳統，構建良好和諧的企業氛圍。
企業轉制僅九個月，就決定每位職工增加工資300元。都可以提前支取經濟補償金。而在此之前，職工與企業簽訂了分六年歸還補償金的協定;另外，根據國家規定，在提取補償金時個人要付個調稅，李增全同志在分析研究公司經濟情況後訣定，所有職工支取經濟補償金應繳個調稅，都由公司來支付。這一舉措給職工吃了一個定心丸，增強了他們繼續為民營企業服務的信心，進一步激發了他們繼續為企業工作的積極性，從而促進了企業的經濟的進一步發展。
以前，在國企時每逢過節，企業總是發放禮物、舉行茶話會等，轉制後是否還是搞呢?李增金同志認為，這不僅僅是開開茶話、發發禮品的問題，而是民營企業還要不要繼續保持國有企業的那些良好的傳統。發些禮品，開個茶話會，春節吃餐年夜飯，化費並不少，但國有企業的好的傳統要繼續保持下去，要使職工把公司當成自己的家，要有濃烈的家庭氣氛，這是黨的凝聚力工程的一個重要組成部分。我們是共產黨員，我們要繼續貫徹黨的方針政策，把全體職工團結起來，共同奮鬥，奔問小康社會。在這思想指導下，轉制後第一年，公司如往年一樣，春節前全廠職工歡聚一堂，慶祝新春的到來;退休工人除了每人發慰問金外，仍然聚集在"台蓮園"酒家，參加迎春茶話會，互相問寒問暖，了解彼此間一年的生活、身體情況;"五一"節全廠職工又收到公司發放的禮物;"六一"節職工子女同樣拿到了公司的慰問信和肯德基餐票。今年，公司招聘了一些外來務工人員，個別管理人員認為，他們不乾，自會有人來乾，這樣可節省勞動力成本。李增全同志知道後，嚴肅指出，外來務工人員也是我們公司的員工，要一視同仁。他們不懂技術，我們可以培養;他們也會頭疼腦熱，也需要解除後顧之憂。於是，公司專門出錢請車間技術好的老師為外來人員上課、傳授技術，並簽訂師徒協定，保證他們能從師傅真正學到有用的知識和技術。此外，為了解決他們的後顧之憂，集中精力從事生產，公司為每個外來人員投了綜合保險。雖然公田增加了費用，集中精力從事生產，公司為每個外來人員投了綜合保險。雖然公司增加了費用，但扶持了弱勢群體，使他們學會生存的本領，沒有了後顧之憂慮，這不僅有利企業的發展，也有利於社會的穩定，也是我們對社會的一個回報;公司不但要注重經濟效益，還要重視社會效益。在公司的關心下，這批外來務工人員已安下心來在我公司工作。
二、 嚴守國家財政稅收制度，精心塑造企業誠信形象。
李增全同志一貫要求財務部門嚴格遵守國家財政稅收制使，按時足額繳納各項稅收。到目前為止，無任何遲交稅金現象，受到財政部門的好評。同時，對供貨單位的各項貨款，則堅決按期付款，從不拖欠。所以，我公司無論是在財稅部門，還是在供貨單位都有很好的信譽，由此，塑造了企業誠信的良好形象。
四、發展工合優良傳統，積極支持工合各項工作開展。
雖然企業參加工合協會不久，但李增全同志認為轉制後工合協會就是企業上級領導，要象尊重國企領導一樣尊重工合領導，積極配合上級工合協會開展各項工作。
在這次開展"先教"活動中，公司黨支部在李書記的領導下，按照工合黨總支的部署，保持保量地搞好各個階段的工作。
為了更好發揚工合協會的集體團隊精神，公司還邀請工合協會領導參加黨支部的組織活動，使工合領導有更多機會接觸基層組織的黨員，使公司黨員熟悉了解工合協會的領導，從而使我們更好地配合工合協會開展各項工作。
在促使工合領導與企業更好接觸的同時，李總還積極參加工合的各項會議和話功，按時足額交納會費，從而有效地支持工合協會的各項工作
上海擋圈廠有限公司李增全同志是從外區發展的工合會員，今年已增補為協會理事成員，同時，由於企業組織機構比較健全，黨、政、工工作開展運作正常，企業呈現了良好的生產發展趨勢，政制後的企業，在政治思想，貫徹黨的方針政策，貫徹科學發展觀，提升企業工合各項工作等諸方面都做得較好。為此，推薦李增全同志為企業優秀經營者。