內容簡介
《李嘉誠的做人經商之道》從李嘉誠跌宕起伏的傳奇人生、叱吒商海的經營智慧、洞察世情的做人之道三個方面來全面解析這位華人首富的成功經驗與創富法則，將李嘉誠的成事智慧展示給讀者，希望讀者對李嘉誠的人生智慧有一個深入的了解，並將其吸納、運用到自己的人生當中去。
未來的世界是屬於年輕人的，無限的可能在等待著我們，機會面前人人平等。如果說李嘉誠的成功是命中注定的話，那也是命運對他勤奮堅毅、機敏睿智、行善積福之回報。本書由楊建峰主編。
圖書目錄
傳奇人生篇：跌宕起伏的人生歷程
第一章 動盪與磨難：非凡之士自有非凡經歷
書香世家定居潮州
誕生在清貧家庭中的“大頭誠”
躲避戰火遷至香港
走上艱苦謀生之路
在打工中磨鍊自己
第二章 創業與危機：從“打工仔"到“百萬富翁”
走上自主創業的道路
冷靜應對第一次危機
遠赴米蘭偷師塑膠花
奠定“塑膠花大王”的稱號
第三章 轉向與機遇：適時關鍵的戰略轉移
吹響進軍地產的號角
股市地產雙線飄紅
捷運招標一飛沖天
合作滙豐興建華人行
蛇吞大象入住和黃
收購港燈如虎添翼
第四章 發展與飛躍：走上發展的快車道
興建屋村超越置地
華商合力搖撼置地
立足香港拓展海外
力助中資借殼上市
地產開發競爭激烈
進軍內地前景廣闊
第五章鞏固與拓展：全面出擊。穩步前進
涉足電訊進軍網路
助推國藥走向世界
四面出擊遍地開花
老而彌堅蟬聯首富
第六章 親情與愛情：母慈妻賢子上進
盡心盡力圖報母恩
長兄如父養育弟妹
伉儷情深珍愛一生
教子有方後繼有人
第七章 愛心與慈善：把公益當作事業
情系香江力助公益
重視教育興建汕大
成立基金推動公益
熱心賑災心憂天下
關心弱者全力助殘
處世經商篇：做人做事做生意的智慧
第一章 遠見與規劃：做生意要高瞻遠矚
規劃人生，命運把握在自己手裡
周密計畫，成功者的必備素養
目光長遠，不做殺雞取卵的事
全面布局，走多元化發展之路
放眼全球，擁有國際化視野
與時俱進，向新興產業進軍
捨短取長，放長線才能釣大魚
著眼未來，不拘泥於一時得失
計畫周詳，未買先想賣
運籌帷幄，不打無準備之仗
第二章 穩健與進取：做生意要穩紮穩打
慢中求穩，不要想一夜暴富
切忌浮躁，把產品質量放在首位
穩中求進，少走彎路才能後來居上
居安思危，具備強烈的危機意識
知難而退，敢於放棄才能前進
重視細節，修復第一塊打碎的玻璃
分散投資，不把雞蛋放在一個籃子裡
現金為王，保持健康的現金流
量力而行，不要迷信自己的實力
知己知彼，方能百戰不殆
欲速不達，經商應該步步為營
理智冷靜，經商要懂得自我克制
第三章 慧眼與商機：做生意需要審時度勢
審時度勢，準確把握機會
及時決斷，猶豫只能坐失良機
精準預測，處處先人一步
眼光獨到，隨處都能賺錢
嗅覺靈敏，才能抓住新商機
捕捉情報，把信息轉化為商機
見勢取巧，抓住市場的空白點
深入研究，充分掌握市場需求
思路寬廣，做生意要無孔不人
抓住規律，把握市場的脈搏
第四章 機變與創新：做生意需要出奇制勝
獨闢蹊徑，摸準客戶的心理
穩中求變，敢於開創新局面
尋求突破，不斷思考求變
隨機應變，化不利為有利
適時轉軌，積極開拓新領域
創新經營，做生意不能因循守舊
因時而變，緊跟新時代的潮流
推陳出新，不斷開發新產品
手腕靈活，暗度陳倉巧收購
以退為進，隔岸觀火收漁利
權衡利弊，見招拆招度危機
第五章 合作與分享：做生意需要共贏意識
先種後收，首先顧及對方的利益
優勢互補，取長補短共創輝煌
利益共沾，利己的時候兼顧利人
樹立形象，贏得合作者的信賴
精誠合作，增強抵禦風險的能力
以和為貴，眾人拾柴火焰高
第六章 識人與用人：做生意需要知人善任
唯才是舉，得人才者得天下
重用新人，讓企業充滿活力
善待員工，打造和諧的企業氛圍
量才使用，把人才放在最合適的位置
敢於授權，充分相信自己的下屬
集思廣益，與其集資不如集智
賞罰分明，制度是企業發展的保障
第七章 自信與自強：保持積極健康的心態
身處逆境，苦難是最好的歷練
面對禍福，要學會泰然自若
堅定信念，命運掌握在自己手上
激發鬥志，有志者事競成
勇往直前，勇氣是成功的保證
自勝者強，不斷超越自己
坦然面對，接受無法改變的事實
心態樂觀，擁有永不止息的力量
第八章 勤奮與求知：不斷積累自己的資本
天道酬勤，一分耕耘一分收穫
腳踏實地，認認真真從小事做起
惜時如金，學會和時間賽跑
持之以恆，成功需要一顆堅毅的心
全心投入，別把工作當苦差
不斷學習，知識改變命運
刻苦學習，求知的路上沒有捷徑
爭分奪秒，搶知識就是搶未來
第九章 人品與修養：為人處世要以德立身
品德修煉，人品是立身之本
堅持原則，做人不能不擇手段
誠實信用，無誠則無德
重情重義，帶著感激之心生活
心懷寬容，對己嚴待人寬
與人為善，尊重別人就是尊重自己
豁達胸襟，凡事不斤斤計較
文摘
在一派大好形勢下，李嘉誠的頭腦異常冷靜，他知道上次的危機就是在得意忘形時發生的。他變得謹慎起來，把自己走過的每一步都想清楚，把將要走的每一步也要看清楚。他開始認真審慎地思考長江廠的現狀及未來。
當時，香港的塑膠及玩具廠已有300多家，長江廠只不過是其中的一家。而且在同業中，長江廠只是步人後塵，並沒有自己的任何特色。長江廠出產的塑膠玩具同別的廠家相比，並沒有什麼大的區別，無論是類型還是質量，都是大同小異，不同之處只是在款式上有細微的變化而已。
除了同業和客戶之外，誰還會關注一個小小的長江塑膠廠的存在呢？李嘉誠感到憂慮不安。
不可否認，香港的塑膠製品在國際市場賣得很“火”。但仔細探究一番，不難發現香港產品的優勢僅在於廉價，這實在是件可悲的事情。
因為20世紀50年代，港英政府對來港務工經商人員一概接納，將他們作為後備勞力資源進行儲備。所以，香港勞動力充足，工資低廉，故而產品廉價，產品的技術含量不高，附加值太低。
長江廠創辦以來，主要生產塑膠玩具和日用品。這兩大類產品，也並不是一成不變的，也先後變化了幾十款，但這大部分都是根據代理經銷商的訂單要求設計改型的。
廠家為商家所左右，使廠家並不能真正面對市場，難以真正把握市場風向。李嘉誠也曾想過站在消費者立場上，推出新產品左右商家，但因為太忙，風險又大，只能將這一構想暫且放在一邊。
雖然從事塑膠業已近7個年頭了，但李嘉誠卻認為自己只不過是此行業的一個平庸之輩而已；他的天性從來就不甘於平庸，因此對現狀越來越不滿。他盼望有一天能有一個突破，以使長江廠從眾多的同行中脫穎而出，嶄露頭角，獨領市場風騷。
要想尋求突破，就要開闊視野，放眼全球，關注國際市場塑膠業的新動向，把握新的發展趨勢。在這一點上，李嘉誠少年時學成的紮實的英語功底發揮了巨大的威力。
李嘉誠不像別的企業主那樣，有一點小錢便聲色犬馬，沉迷於安逸的生活。他少年時所受的傳統教育，使他的行為嚴謹，時刻牢記自己的目標，不願意對自己有絲毫放縱，無論工作多忙、身體多累，他都時刻保持著強烈的求知慾，不忘關注市場形勢的細微變化。
他每天都要工作10個小時，工作完畢後仍然堅持自修功課。臨睡前，靠在床頭，一邊舒展疲憊的身體，一邊翻閱雜誌。他購買和訂閱了大量經濟類雜誌，並從中獲取了許多有用的知識和信息。 一天深夜，李嘉誠翻閱英文版《塑膠》雜誌時，看到了一則訊息：
義大利一家公司，已開發出利用塑膠原料製成的塑膠花，即將成批生產，推向歐美市場。
這條訊息牢牢地牽住了李嘉誠的心。一直在苦苦尋覓突破口的李嘉誠，真有一種“山重水複疑無路，柳暗花明又一村”似的豁然開朗之感。他再也睡不著了，興奮地在房間裡來回走動。
李嘉誠知道，歐美人生活節奏逐漸加快，許多家庭主婦正逐漸成為職業婦女，家務勞動社會化的呼聲越來越高。
他進一步推想，歐美的家庭都喜愛在室內戶外裝飾各類花卉，以增添家庭情趣，但是生活節奏的加快，使人們無暇種植各種嬌貴而美麗的植物花。在一個“時間就是金錢”的時代，人們不、願意將寶貴的時間花在澆水、施肥、修剪、除草上，加之植物花卉花期有限，每季都要更換花卉品種，實在麻煩得很。
如果用塑膠花代替植物花卉，既裝飾了室內環境，又不需要花費時間去照管它們，豈不是一舉兩得！
塑膠花與植物花相比，除了可以節省時間外，還可以從花形花色上產生多種變化，正好迎合了現代人多姿多彩的生活。用塑膠花代替植物花，肯定大有前途。
李嘉誠判斷，塑膠花的面市，必定會引起塑膠市場的一場革命。
李嘉誠不但想到了機會，更想到了可能存在的挑戰。他想，歐美人天性崇尚自然，塑膠花革命雖會興起，但勢必不會持久。因此，必須搶先占領塑膠花市場，否則就會喪失稍縱即逝的先機。
一直在苦苦尋找突破口卻又茫然無頭緒的李嘉誠，此刻就如夜行的孤客突然看到了燈光，胸中一股希望之光油然升起。
第二天一大早，李嘉誠跑遍了港島各地，仔細研究了一番香港市場，他注意到港九各大商店幾乎都沒有塑膠花，而港人隨著生活水平的提高，又越來越喜歡家庭環境的美化。這是一個潛在的大市場，“錢”途無量。
李嘉誠從書店裡買到一本同樣的義大利畫冊，拿到廠里擺在幾位技術員面前進行商議研究，他問：“我們可不可以自己進行試製呢？”他看著一雙雙充滿懷疑的眼睛，幾乎所有人都對他搖頭。“這是根本不可能的事，您要知道，這些塑膠花可不比咱們已經生產的那些常規產品，塑膠水桶和玩具早就是在香港各家公司生產線上過關的品種，工藝流程並不複雜。可是這塑膠花兒卻是塑膠製品中最難制的尖端項目，它不僅要求先進的工藝，同時也要求超出一般普通塑膠製品的設備和原材料。當然，最重要的還是技術，沒有技術，一切都無從說起呀！” 李嘉誠遇上了障礙，他麾下幾位技術員都是一些沒有經過正規學校學習培訓的“土技工”。雖然李嘉誠在償清所有內外債、重新恢復生產以後，開始注重智力和技術的投資，並且不惜財力重金禮聘幾位在塑膠行業頗有建樹的技術工程師加盟他的長江廠，同時也對生產車間的技術骨幹進行了系統的培訓。然而，面對著生產塑膠花這樣在香港尚無先例的尖端產品，李嘉誠的技術智囊團仍然顯得力不從心。不過，李嘉誠是一個不會輕易服輸的人，只要認準了可以攀登的新目標，就一定會不惜任何代價實現計畫。
“不人虎穴，焉得虎子？”李嘉誠在求計不得的情況下，他終於做出一個大膽的決定：到義大利去，到米蘭去！因為那本畫報上註明，米蘭不但是義大利的第二大城市，同時也是該國最大的工商業城市。畫報上的幾幅塑膠花朵，就是米蘭維斯孔蒂塑膠廠生產的最新產品。
李嘉誠走出機場候機大廳時，米蘭瀰漫在一片迷濛的朝霧中，他發現清晨中的米蘭城市非常美麗迷人。他來米蘭之前，只是從一份有關生產塑膠花的資料上知道米蘭是義大利北部的一座文化名城，美麗而久負盛名的阿爾卑斯山南麓那些起伏的群山，在這座古城的高處便依稀可見。李嘉誠想起那份畫冊，心潮就難以平靜。也就是從那時開始，他就試想著在長江廠內部進行生產塑膠花的種種準備。因為，他知道生產塑膠花一旦成功，就意味著他剛剛起步的長江塑膠廠很快就能以超人的速度攀上香港所有塑膠工廠之首。因為至少在當時，香港尚無一家塑膠廠對此項目進行開發，而他若要捷足先登抓住這一商機，就必須儘快掌握生產塑膠花的技術。P58-59
序言
一個唯讀完國中的人，一個茶樓卑微的跑堂者，一個五金廠普通的推銷員，經過短短几年的奮鬥，竟然成為香港商界的風雲人物、風光無限的華人首富。這聽起來有點像天方夜譚，但這卻是不折不扣的事實。創造這一商業神話的人便是被譽為香港超人的李嘉誠。
李嘉誠演繹了一個連股神沃倫·巴菲特都讚譽有加的華人首富的經典神話。
他是塑膠花大王、房地產大亨、股市大腕、石油巨擘、電信先鋒，業務遍及56個國家。
他經營的長江集團，是世界上為數不多的多元化成功企業，在國際上知名的也只有美國的通用電氣、英國的維珍集團等少數幾家。
他經營的長江集團，歷經兩次石油危機、亞洲金融風暴，在近60年的經營史中，從未有一年虧損過。
他14歲進入社會，從一個一無所知的孩子，成長為一個令業界驚訝的銷售高手。
他22歲開始創業，從一個借錢創業的窮小子，成長為一個令世界驚嘆的商業巨擘。
世界管理學鼻祖德魯克，早在上個世紀90年代，就曾預言過：21世紀，華人管理的“秘密”，會成為管理學暢銷的主題。如果高瞻遠矚、高屋建瓴的德魯克的預言果真實現，那么，最值得華人研究的華人企業家，首當其衝的，必然是華人首富李嘉誠。李嘉誠成功的“秘密”，就是值得你深入研究的“秘密”。
也許有人會說，無論我自己再怎么努力，也不可能像李嘉誠一樣富有；無論我自己再怎么進取，更不可能像李嘉誠一樣偉大。真的嗎？為什麼？
難道李嘉誠比你的學歷更高嗎？他14歲輟學，中學沒有畢業，你呢？
難道李嘉誠比你的背景更厚嗎？他14歲喪父，家裡一貧如洗，你呢？
難道李嘉誠比你的工作更好嗎？他14歲工作，在茶樓做個服務生，你呢？
難道李嘉誠比你的運氣更好嗎？他22歲創業，負債累累，沉寂數年，你呢？
既然，李嘉誠的條件並不比你更優越，那么，為何李嘉誠可以成功，你卻一事無成或者成就甚微呢？差距在哪裡？為何李嘉誠可以基業長青，你卻曇花一現或者一蹶不振呢？問題在哪裡？有一點可以肯定的是，你想要像李嘉誠一樣成功，你想要超越李嘉誠，就需要先學習、研究其成功的“秘密”。
本書從李嘉誠跌宕起伏的傳奇人生、叱吒商海的經營智慧、洞察世情的做人之道三個方面來全面解析這位華人首富的成功經驗與創富法則，將李嘉誠的成事智慧展示給讀者，希望讀者對李嘉誠的人生智慧有一個深入的了解，並將其吸納、運用到自己的人生當中去。
未來的世界是屬於年輕人的，無限的可能在等待著我們，機會面前人人平等。如果說李嘉誠的成功是命中注定的話，那也是命運對他勤奮堅毅、機敏睿智、行善積福之回報。他的人生之路，就是一部活生生的青年奮鬥成功的勵志故事，值得渴望成功的年輕人借鑑。時代正在等待著下一個李嘉誠，你準備好了嗎？
