![李凌[中國上海李凌實業有限公司董事長]](/img/f/1c8/nBnauM3X2ATOxQDOwczM1kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzL3MzLwQzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "李凌[中國上海李凌實業有限公司董事長]")
人物資料
中凌國際LOGO| 中文名： | 李凌 |
| 外文名： | vislee |
| 國籍： | 新加坡國 |
| 民族： | 漢族 |
| 出生地： | 中國 |
| 出生日期： | 1978年2月16日 |
| 畢業院校： | 上海大學工商管理系 |
| 身高： | 1.75m/5.7英尺3英寸 |
| 體重： | 75公斤/165磅 |
| 運動項目： | 高爾夫球 |
| 所屬企業： | 中國上海李凌實業有限公司 |
| 主要獎項： | macao分組冠軍 |
| 信仰： | 基督教 |
| 職業生涯： | 2010年至今 |
| 祖籍： | 福建霞浦 |
個人簡介
1997年獲金馬獎“HONG KONG最佳校際IT獎技藝賽”
1999年2月正式創建中凌國際ATREND GROUP(HK)並在港申請專利中凌主機板ATREND歷史版本。
2006年 受邀成為李連杰壹基金永久義工
品牌故事
關於上海李凌實業有限公司
2009年9月15號註冊成立中國上海李凌實業有限公司，位於上海化學工業園產業園118號M3座，註冊資金500萬美金。
企業經營範圍：
房地產開發，服裝服飾、鞋帽、工藝禮品、日用百貨、床上用品、化妝品、針紡織品、辦公文化用品、文體用品、五金交電、計算機、軟體及輔助設備（除計算機信息系統安全專用產品）銷售，從事貨物進出口及技術進出口業務，建築工程，綠化養護，商務諮詢（除經濟），從事計算機領域內的技術諮詢、技術開發、技術服務。
企業名人對李凌的評價
：
香港理工大學MBA工商管理學院美籍外教威利傑伊說：“李凌的管理理念比我們先進10年。”
香港管理之父王俊說：“讓我告訴你，這小伙子確實無與倫比，我用一周，他用兩天，我簡直不敢相信這是真的。”
上海颯拉商業有限公司mrchen說：他的配的上天道酬勤四個字。
上海戴比爾斯礦業有限公司makjop說：我與他一起工作和相處很愉快。
李凌與摩納哥外籍同事關於產品
中凌主機板
中凌主機板G41中凌主機板新品 ·中凌ATC6310V-00·中凌ATC6310V Ultra·中凌ATC7040T·中凌ATC7040+·中凌ATC6310V-01·中凌ATC7720+·中凌ATC7720A·中凌ATC8060·中凌ATC8020·中凌ATC8020/G中凌G41主機板和中凌C68主機板，兩款主機板均屬於DDR3主機板
訪談錄
李凌李凌（中國上海李凌實業有限公司董事長） 香港青年周刊 初見李凌，彬彬有禮，儀表堂堂。典型的港商風範，開口卻是地道的國語。78年出生的他擁有十餘年的投資經驗，可謂年輕有為。他兼具東西方文化背景，帶領中凌國際在華開展的業務生龍活虎。
這位年僅33歲的創業新銳出生於中國福建的一個普通家庭。那時他不過是福建省閩東高級技工學院的一名委培生。勤學苦讀的他順利考取上海大學工商管理學院，之後只身前赴香港理工大學工商管理學院進修，並以優異的成績被西點軍校商學院錄取。1997年獲“HONG KONG最佳校際IT獎技藝賽”金馬獎。
大學畢業後，李凌的第一份工作是在浪潮電子開發技術部擔任電子工程師。這在當時是一份令人羨慕且待遇優厚的工作。可樂觀外向、熱愛挑戰的李凌並未對此感到滿足。一邊在繁瑣的電腦數據程式中埋頭苦幹，一邊暗暗下定決心要衝到公司的光輝前鋒。
在澳門福建同鄉會，李凌認識了福建籍澳門永利集團海外部VIP總經理鄭鵬程先生。
在鄭鵬程先生的指導和力舉下，李凌首次開發了中凌主機板海外娛樂數碼版,並由澳門永利娛樂有限公司投放使用,市場反應頗好。
在澳門的七年時光里，李凌在鄭鵬程先生的幫助下參與運作了一系列公司上市併購專案。令他印象最深刻的是成功指導達能集團收購了娃哈哈集團的股份。這奠定了他涉足中國投資市場的第一步。
同年在香港創建了中凌國際，從私募基金轉型到風險投資。
實業投資意義
李凌坦言：“我以前對投資的概念是零。在生意場上與各色各樣的客戶打交道也很生澀。雖然PE和VC行業不同，但投資規律是相同的。那時我是初生牛犢不怕虎，憑著興趣就去做了。真正接觸後，我發現這個行業遠遠不是自己想像中的那么簡單。但我很熱愛這個行業。”
在李凌的創業生涯中，充滿了艱辛與坎坷。他曾一次又一次被客戶輕視、拒絕，嘲笑他的年輕和天真。擺在他面前的不是成功，而是多到連他自己也數不清的失敗。曾經以為人性本善的他，在進入VC領域之前，一直覺得自己可以憑藉才華在這個領域裡獲得屬於自己的一方天地。但事實告訴他，唯有智慧加實力，才可以在他的人生道路上開闢一條光明大道。
2001年，中凌國際在港上市失敗，幾乎使李凌多年的奮鬥成果毀於一旦。痛定思痛的李凌，最終選擇的是再一次站立，毅然前行。
他說：“如果你問我經歷過什麼，我能跟你說三天三夜。天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。”
“我現在是做VC的，從一開始就面對兩個結果，一個是贏，一個是輸。人生也像一次風投，如果要見收益，就必須要承受風險。困難激勵我成長，它不會消滅我的信心，只會讓我更加懂得珍惜當下。好好活著，就是要合理的規避風險，在可控的範圍內最大化的獲得人生應有的價值。”
李凌一貫秉持的價值觀是“Work hard, play hard”。他認為人生的價值不應該用個人資產來衡量，而取決於個人對社會的貢獻價值。一個人為社會的貢獻有價值，活得才有意義。秉承著這種樂觀的理念，李凌淡定前行，每一步都腳踏實地。
企業社會責任
中凌國際創建初期，人力有限，卻同時要管理眾多公司及其項目。這對於年輕創業者來說，是巨大的挑戰。李凌戲稱自己像個大管家，要照顧每個員工，集團就是員工的家，員工就是集團的孩子，他們是企業未來的希望。
李凌每天的首要工作就是溝通。他幾乎沒有享受過一個輕鬆的周末。在他的時間計畫表上，連吃飯的時間都是奢侈的。作為一個年輕企業，年輕團隊的年輕領導人，他需要認真審閱每個客戶的BP（商業計畫書）。因為年輕，所以允許失敗，尤其鍾情於有過失敗經歷的創業者。李凌願意給那些敢於競爭，敢於實現夢想的年輕人機會。他悉心呵護著他們，密切關注著他們，每周必定要電話回訪，了解他們的最新動態。
他常說：“一個成功的VC必然也是真心熱愛這份事業的，而不只是把它當成養家餬口的收入來源。這需要你設身處地的為他人著想，切實可行的提供有效策略，並積極指導他們去實現。VC就是我生活的一部分，與我的生命密不可分。我熱衷把好建議，好資訊帶給我身邊的人，幫助那些想創業的人和他們的企業共同成長。”
人生最艱難的便是取捨。VC正是要學會如何取捨。李凌為了全身心投入中國VC事業，他放棄了青春時代無憂無慮的享受，放棄了穩定的工作平台和優厚待遇，放棄了國外舒適的生活環境和物質條件，懷著一份海外遊子對祖國及故鄉的深深眷戀，懷著對祖國和家鄉建設的民族使命感，他決心要通過自己的力量，改善家鄉的環境，為家鄉做出實際的貢獻。
VC什麼都有，就是沒有時間。李凌每天60%的時間都要和達成合作的公司交流，40%的時間要挖掘和審閱新客戶的方案。“一家公司2個小時，四家公司就是8個小時，還要跟中間人打交道。”
而我國新興資本市場也就20年歷史，而且新型投行和VC/PE開始活躍也才十年時間。人力資源相對匱乏，從業人員尚且年輕。年輕有時也會帶來困擾。年齡擺在面前，不可逾越，客戶的年齡主要是50後到70後，要成功獲得他們的信任和支持，這並不容易。
致力企業服務
2011年，堅定的李凌，以上海李凌實業有限公司的名義，將中凌國際部分股權重組，致力於為成長型非上市企業提供私募融資、併購重組、公開上市等金融解決方案，重點關注新農業、新媒體、新消費及新能源領域投資及服務機會。
談及在私募融資、併購重組、上市協調三大核心服務中李凌實業擔任的角色時，李凌表示，“我們在交易中與客戶的利益和風險是一致的。我們選擇多種投資方式，目的只有一個，就是最大化合理運用優勢資源。我們的客戶從來不是單獨作戰，我們有義務與他們結成同盟戰略夥伴。因此我們的客戶都是真正具有實力的企業。”
個人建議
本土風投有待培育
李凌認為：“中國目前的股票市場不健全，法制、會計制度不完善，管理不透明，對上市公司的管理和監管力度不夠，像IT公司很少在中國本土上市，很多國外大型公司不看好國內公司，這是國內風投發展比較緩慢的根本問題。”
就李凌實業的投資而言，成功退出後，將獲得5倍的收益。在普通人眼中，風投的大部分項目都賺錢。實際卻不然。
李凌介紹說：“在美國，優質的風投公司投資的成功率只有40%，投十家成功四家，這已經是一個非常高的成功率了。美國風投公司之所以成功在於美國有自己的股票市場，退出機制也很好。如果中國股票市場健全的話，早就沒有國外VC生存的空間了，中國本土的VC將會是主要力量。目前本土VC還不成熟，規模上比較成熟的當屬聯想VC。”
國家相關政策法律尚未完善，支持風投力度還有待提高。相比美國，在中國風險投資的成功率要低很多。中凌國際在中國投資項目的成功率約為30%。儘管成功率並不高，但這是一個必經的發育過程。
中凌國際會根據公司的性質、行業類型，考慮上市或是併購。迪卡奴是中凌集團新投資的對象。這個品牌的戶外運動設備在美國很流行，根據中國市場調研報告預估在中國消費者認同的力度會超越美國。這也是中凌集團看好這項投資的原因之一。
要做成功的VC首先要有耐心，要有能力把握機會。隨著國內外資本市場迅速發展，企業的直接融資比重上升，企業需求日益凸顯，企業對於風投業務的需求會越來越傾向主動尋求。
近幾年VC/PE投資熱潮的迅速崛起，促使中凌集團力爭在這個新興市場領域中搶占商機。中國90%的企業是民營企業，最具創新最有活力的就是民營經濟，中國民營經濟在中國經濟中應該占主導地位，儘管因為體制的原因可能民營企業不能發揮作用，但是其發揮作用是必然的。
中凌國際旗下的上海李凌實業有限公司，是服務中小企業的有效視窗，通過投資或服務使他們成為偉大的企業。每天跟優秀的創業者打交道，中凌國際也會成為一家卓越的風投公司，這也是李凌內心所期待的。從自身角度來說，要想從投資中把握平衡，首先還是將融資併購基礎業務做好，輕裝上陣。
創業者身後的創業者
創業者身後的創業者
談及創業者身後的創業者如何詮釋時，“我們幫助別人創業，利用豐富的經驗智慧引導自我創業！”李凌速答。
之後他饒有興趣地講起了擔任電子開發工程師時的趣事：“當電子開發工程師最好玩的是盤點電子數據的時候，尤其是盤點開發新的電子產品數據，一定得特別仔細。因此最能培養一個人的細心、敏銳的觀察能力，這一點做投資必不可少，每個行業有不同的東西要去發掘，要在短時間內快速發現問題。”
“進入風險投資行業，每天都會面對形形色色的創業者，審閱信箱中列隊的商業計畫書，每一份商業計畫書都是一部創業史，也是一個細分行業的過去和未來。我本身也是一個創業者，每天與他們交流創業經驗並分享行業觀點，致力於發現成長、挖掘成長、推銷成長。這就是創業者身後的創業者”。
一個人的精力投注在哪裡，成就也就出在哪裡。如今，中凌國際已獲得眾多客戶和業內權威的讚譽。擁有澳門永利集團，士林電機，陽明海運，富邦產物保險，和通創投，香港滙豐銀行，澳門大西洋銀行，日本野村證券，日本大和證券、深圳航空、同程網、中海油集團，中國國際航空公司，中國光大銀行，天使投資等一批中外著名企業戰略夥伴。
中凌國際所關注的的項目需要具備：行業前景可觀，易於退出，一流團隊，核心領導力等特點，才能使投資獲得良性發展。
問到李凌，如果不做VC，你打算做些什麼？李凌笑著說：“出去玩，做些對國家及社會有意義的事情”。
但他最崇拜的人是英國維珍航空總裁理察布蘭森，當今世界上最富傳奇色彩和個性魅力的億萬富翁，身價超過50億美元。他有獨到的眼光做投資，而且做完投資還會管理。
最令李凌稱道的是理察布蘭森的“好玩”天性，敢於冒險，坐熱氣球、滑雪，非常懂得享受生活。他曾創造了一項世界紀錄：以最短時間駕駛水陸兩棲交通工具橫渡了英吉利海峽。
李凌說：“我希望有一天能夠做成這樣：既能把公司安排好，又把自己的生活經營得很好，還有時間放在公益上，去看一些老人和孤兒。工作、賺錢、玩，還能為社會做一定的貢獻，這是我理想的生活狀態。”
人生格言
李凌的人生格言：團結 活潑 務實 進取 對黨絕對忠誠。
