內容簡介
本書具有如下特點：
內容豐富，結構合理。本書的按照企業的四個主要經營活動，講述字企業組織和戰略是怎樣為公司提供一個長遠的發展方面以及業績評價方法和管理活動是怎樣評價公司業績的，有助於讀者理解會計信息的產生和利用，發揮會計在企業決策以及戰略管理方面的作用；
務實求新，講解生動。本書重點使讀者對企業會計的過程進行全面了解，並通過“實例速遞”、“會計拾零”等專欄幫助讀者思考和練習。此外，本書討論的一個重要主題是採用平衡計分卡這一前瞻性的計畫和評價工具來做企業計畫和評價，代表了當前會計的主流，強調把公司的戰略轉換成可計量的目標。
案例完整，貫穿始終。本書自始至終採用德雷爾冰淇淋公司來解釋所研究的概念和提出的問題，給讀者提供了一個全過程的會計套用模板和指導，以便讀者快速理解和掌握所學知識，更重要的是培養和訓練能將所學知識套用於企業實踐的能力。
本書既是會計專業基礎課的優秀教材，也是非會計專業學生及企業管理人士主修會計課程的必備教材。
本書目錄
第一部分導論：企業經營活動
第1章會計和商業
第2章業務流程和會計信息
第3章運營流程：計畫與控制
第二部分計畫：經營活動
第4章短期決策
第5章經營流程中的戰略計畫
第6章計畫、平衡計分卡和預算
第三部分記錄和評估：經營活動
第7章會計信息系統
第8章採購/人力資源/支付過程：記錄和評估費用流程活動
第9章記錄和評價生產過程活動
第10章行銷/銷售/收款/客戶支持流程：記錄和評估收入流程活動
第四部分介紹：資本來源過程活動的時間價值
第11章貨幣的時間價值
第五部分計畫：資本資源流程活動
第12章計畫投資：資本預算
第13章權益融資計畫
第14章債務融資計畫
第六部分記錄和評估資本資源流程活動
第15章記錄和評估資本資源活動：融資
第16章記錄和評估資本資源活動：投資
第七部分評估：運營及資本來源過程
第17章公司績效：盈利能力
第18章公司績效：所有者權益及財務狀況
第19章公司績效：現金流量
第20章公司績效：全面評估
附錄德雷爾公司2000年年報
