更為簡單有效的商業思維：重來

這個“現實世界”聽起來如此令人沮喪，貌似所有的新創意、新提案以及外來概念總是會在“現實世界”中碰壁。 撕開這個“現實世界”的遮羞布後，你會發現棲居其中的人們都充滿著悲觀和絕望的情緒。 ”不要再做無謂的抱怨了，“少”不是什麼壞事。

書籍信息

作者：[美]賈森・弗里德 [丹]戴… 譯者：李瑜� 分類：管理學 出版社：中信出版社

書籍簡介

大多數的企業管理的書籍都會告訴你：制定商業計畫、分析競爭形勢、尋找投資人等等。如果你要找的是那樣的書，那么把這本書放回書架吧。這本書呈現的是一種更好、更簡單的經商成功之道。讀完這本書，你就會明白為什麼計畫實際上百害而無一益，為什麼你不需要外界投資人，為什麼將競爭視而不見反倒會發展得更好。事實是你所需要的比你想像的少得多。你不必成為工作狂，你不必大量招兵買馬，你不必把時間浪費在案頭工作和會議上，你甚至不必擁有一間辦公室。所有這些都僅僅是藉口！用直截了當的語言和崇尚簡約的方式，《重來》是每一個夢想著擁有自己的事業的人的完美指南。不管是作為中堅力量的企業家、小企業主，還是深陷令人不快的工作中的職場中人、被炒魷魚的受害者，抑或是想要“脫貧”的藝術家，都能在這一頁頁中找到彌足珍貴的指引。

書籍目錄

《重來》�負篇“這在現實世界中完全行不通。”當你向人們介紹一個新創意時，人們總是這么說。這個“現實世界”聽起來如此令人沮喪，貌似所有的新創意、新提案以及外來概念總是會在“現實世界”中碰壁。在這裡，能夠立於不敗之地的都是那些人們耳熟能詳、習以為常的事物，即使這些東西已經漏洞百出或陳腐低效。撕開這個“現實世界”的遮羞布後，你會發現棲居其中的人們都充滿著悲觀和絕望的情緒。他們期待看到新概念被斬落馬下，他們認為這個社會還沒有準備好迎接變革，也無力引發變革。忘了“現實世界”哪來的從錯誤中學習計畫即瞎猜何必壯大？工作狂受夠了“企業家”《重來》進階篇“我沒有足夠的時間/錢/人手/經驗。”不要再做無謂的抱怨了，“少”不是什麼壞事。“條件受限”貌似缺陷,實為優勢。有限的資源能激發你在現有條件下完成任務的能力。沒有一點浪費的空間，一切都需要你發揮最大的創造力。見過囚犯用肥皂或湯勺製作武器嗎？他們是“物盡其用”的典範。我們不是慫恿你出去砍人――只是希望你能發揮自己的創造力，並最後折服於自己“小材大用”的能力。條件受限是好事從核心出發不要過早關注細節作出決定就是取得進展當好博物館長