![於文博[保險島總裁]](/img/8/86e/nBnauM3X3UDM5czNwYTM2kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzL2EzLzczLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "於文博[保險島總裁]")
個人經歷
1965年7月生於北京；
1985年7月畢業於武漢科技大學；
1985年-1994年留校從事行政管理工作；
歷任輔導員、團總支書記、黨總支副書記、學校產業辦副主任、廠長；
1994年起，歷任保險行銷員、業務主任、營業部經理、營業區經理、省公司行銷部副經理、培訓部經理；
1997年8月任泰康人壽武漢分公司助理總經理；
1999年8月任泰康人壽廣州分公司副總經理；
2001年8月任泰康人壽總公司行銷部總經理；
2005年4月任北京保險行業協會、北京保險學會秘書長、法人代表；
2006年5月任泰康人壽總公司銀行保險事業部副總經理、總督導；
2008年9月任生命人壽總公司行銷管理委員會副主任、副總經理；
2009年8年至今任生命人壽董事長助理；
2012年4月至今任海菲銷售管理集團品牌導師；
2017年7月任保險島總裁 ；
主要成就
1994年結緣壽險，從零超越，七年打拚由業務代表逐級體驗壽險行銷全歷程，並就任泰康人壽總公司行銷部總經理，成為中國保險界第一位由試用行銷員晉升為高級經理人的高管人員。
1997年起肩負行業使命，開始全國巡迴演講，至今已達500餘場，受益學員50萬人次，被譽為“保險狂人”。
十多年的銷售管理和市場管理經驗，曾為數家著名企業提供過諮詢及顧問輔導，受到客戶的廣泛推崇,以實戰性強著稱，被企業譽為“行銷渠道拓展與管理專家”、“銷售系統專家”、“激勵大師”。
曾用了兩年半時間，把生命人壽從每年30個億的做到350億。
主要著作
出版物：《每天進步1%》、《絕對銷售》、《讓生命微微笑》、《銷售冠軍的10個策略》、《生命的定金》；《神奇行銷術》（光碟）
公開課：《冠軍團隊複製》 《領袖模式》
人物語錄
於文博老師☆把目標寫在鋼板上，把方法寫在沙灘上。
☆人是自己思維的囚徒。
☆腦海中最強烈的念頭會成為現實。
☆收入是對俱成就感的直接驗收；收入是對工作推動的最有效的能量；收入是業務員情緒維持的興奮劑；收入是喚起再次衝刺的號角。
☆一切都不是外在的問題，而是自己的內力缺乏——你是否擁有不可阻擋內在精神呢？不可阻擋的人類精神是使事物向積極方面轉變和發展的動力源泉，它使我們衝破無數個人障礙——彷徨、消極和自身的限制，它驅使我們朝著自己確定的目標前進！
☆改變是意願而不是方法，一個不想改變的人，給他再多的方法也沒有用，而一個要改變的人遲早會找到改變的方法和途徑。
☆銷售是技術，更是藝術。銷售的全部過程是對人性的挑戰和鍛鑄。
☆只有打破心牆、洞開心窗、敞開心門，你將擁有整個世界。
☆在任何特定的環境中，人們還有最後的一種自由，就是選擇自己的態度。
☆任何團隊建設都是以團隊超越個人的過程，個人的偉大並不能保證團隊的成功。
☆企業高管可以通過採用一種領導模式，在工作和生活中獲得成功，這種領導模式的核心是發現自己的優勢，並與其他人建立關係。
☆塑造領導藝術——如何使自己成為卓越的領導人，不能把領導的位置變成一種個人膨脹的誘因，要學會正視自己的位置。
☆在你成為領導之前，成功只同自己的成長有關；當你成為領導之後，成功都同別人的成長有關。
☆我所帶的團隊，創造很多人不敢想像的卓越的成績。這是為什麼，因為他關注人的心裡，關注人的內在力，關注人這個事，而不是關注事。當你關注事的時候，你會很累，你關注人的時候就會不一樣。
☆發生什麼事不重要，重要的是對我產生什麼作用。
☆正確的訓練比訓練更重要，訓練不是為了教會被訓練者某一項技能，而是訓練被訓練者學會自我訓練，它是認識論，不是方法論。
☆堅韌不拔是日復一日心甘情願地履行以自己的承諾。
☆你必須果敢有力，卓越的行銷領袖當然懂得關心與愛護，更加重要的是他們知道何時採取何種方式表示自己強硬的態度。
☆業績低迷沒有理由，有內在驅動力的領袖和屬員是為了創造奇蹟和超越自我而戰鬥的。
☆別人絕望時，我能夠看到很大的希望已 ；別人最開心時，我發出憂患意識；別人很悲哀時，我最有戰鬥力。
☆你的臉就是你的心，你的心就是你的現實世界。
☆ 在推銷的征程上，別人能給我們的幫助微如塵埃，最重要的，還是要靠自己持之以恆的努力……
☆危機者，危險後面有大機會。
☆著眼於問題，困難重重，著眼於發展，機會無窮。
☆低目標比高目標更難達成。
