本書賣點
1本文內容來自眾多一線電商品牌高管/創始人觀點，如蜜芽、韓都衣舍、小狗電器、韓束、青山老農、華澤集團、酣客公社、良品鋪子、三個爸爸、三隻松鼠、百草味、鄉土鄉親等
2.易觀始終走在市場潮流的前端，具有相當的權威性和號召力，其首先提出的“網際網路+”已成為國家戰略
3..新電商，新零售已經成為目前整個市場的主導潮流，這時出現一本闡釋這一理論的書非常必要。
4..定位精準，為實體企業在網際網路下半場提供了一條轉型升級之路。
5.全書案例翔實，方法實用，且作為例子的企業均為其所在行業名列前茅的企業，具有相當的說服力。
讀者定位
企業家或企業高管
作者簡介
易觀“網際網路+”研究院
易觀企業教育旗下專業研究院，匯聚國內網際網路行業尤其是電商圈內一線運營高手、平台顧問及資深行業專家的經驗與智慧。
易觀“網際網路+”研究院從數據和案例出發，為傳統企業的網際網路化轉型尋找基本模型與創新思維路徑，以找到最適合自己的模式，降低試錯成本並加速發展。
同時，易觀“網際網路+”研究院也是國內網際網路從業者自我沉澱與提煉、相互交流與學習的平台，是一個互助互促、積極共創的良性生態系統。
編輯推薦
風口已過，“網際網路+”進入下半場，消費升級，電商疲軟，實體企業如何做才能在這場混戰中脫穎而出，實現銷量的指數級增長呢？為此，易觀專門研究了蜜芽、韓都衣舍、良品鋪子、三隻松鼠等行業領軍者成功的案例，並在此基礎上建構了新電商方法論系統。簡而言之，要想在新電商時代實現銷量突破，全力做到聚集冬粉（“心聚粉”），同時建立多方行銷渠道（“新零售”），才是根本之道。
內容簡介
“網際網路+”風口過後，實體企業該如何走好自己的網際網路下半場，實現銷量的指數級增長？
為了尋求答案，易觀不僅分析了新電商時代企業面臨的種種困難和機會，建構了新電商方法論系統，還親自動手剖析蜜芽、韓都衣舍、酣客公社、良品鋪子、三隻松鼠等諸多典型案例，從而為實體企業重回主場提供了解決方案。
這個解決方案就是：
要想在新電商時代實現銷量突破，全力做到聚集冬粉（“心聚粉”），同時建立多方行銷渠道（“新零售”），才是根本之道。
簡要目錄
新電商背景篇
——傳統電商問題與希望並存，催生新電商
傳統電商的窘境：流量紅利枯竭，生存堪憂
外部環境的變化：春風至，柳暗花明又一村
未來三年的展望：新電商視窗期來臨
新電商定義篇
——實體企業是新電商的主角
什麼是新電商
新電商的本質
新電商的五大變化
新電商方法論篇
——“三好四要”實現10億估值
新電商方法論概述
打造極致產品
用好工具聚“深粉”
要賣貨，要分銷需要做好新電商社群運營
微店和新微商運營
新電商套用篇
——創新企業驅動新電商變化
青山老農：社群電商沉澱用戶的秘訣
小狗電器：極致產品制勝
韓束：做微商，一年實現90個億
蜜芽：全職媽媽創立10億美元母嬰平台
韓都衣舍：以用戶為中心，用阿米巴小組打造新單品
華澤集團：酒業聯盟，助力分銷商成功
新電商加速篇
——實體企業踐行新電商，實現彎道超車
酣客公社：“敦厚”酒精神凝聚冬粉力量
三個爸爸：1000萬眾籌源於好產品+好故事
三隻松鼠：從5個人到50個億的秘密
良品鋪子：穩紮穩打，從本地生活到新電商
百草味：藉助新電商，打開新局面
鄉土鄉親：靠信任賺用戶60年的錢
結篇
——新電商時代，企業將回歸主場
新電商已具備良好的土壤
企業需要做好內部準備
後記
