內容簡介
《新華都教父陳發樹》主要內容簡介：陳發樹，新華都實業集團創辦人及董事長、武夷山旅遊股份副董事長、紫金礦業董事。2009年胡潤百富榜中，陳發樹以250億元人民幣的個人財富位列第15位。2009福布斯中國富豪榜中，陳發樹以218.5億元人民幣的個人財富位列11位，為福建省首富。1961年，出生於福建安溪。1982年，從農村林場向廈門倒賣木材，5年後攢下第一桶金。1995年，到福州開辦“新華都百貨”。1998年，與弟弟陳晉江分家，陳發樹成立新華都集團。2000年，入股紫金礦業，目前持股20.19％，為第二大股東。2003年，介入房地產開發，並參股武夷山旅遊。2008年，被稱為“中國打工皇帝”的唐駿離開盛大，以10億元“轉會費”接替陳發樹就任新華都集團總裁。2009年5月，陳發樹以2.35億美元從百威英博手中購得青啤7.01％的股權。2009年9月，在唐駿輔佐下，陳發樹成雲南白藥二股東，持有雲南白藥12.32％的股權。2009年10月.陳發樹以個人出資的形式。成立“新華都慈善基金”，資金形式全部為流通股股票，市值約為80億元人民幣，占陳發樹個人所持有股份的90％左右。新華都實業集團創辦人及董事長、武夷山旅遊股份副董事長、紫金礦業董事。2009年胡潤百富榜中，陳發樹以250億元人民幣的個人財富位列第15位。
編輯推薦
《新華都教父陳發樹》：
“我希望通過我的努力，使新華都成為中國前10名最有影響力的民營企業之一，而且請你相信：未來兩三年之內，陳發樹一定會成為中國首富。”
——唐駿
陳發樹語錄：
企業發展多元化業務，歸根到底要實現利潤，要提升價值，實現企業價值最大化。判斷多元化戰略是否成功，標準就是看能否實現企業價值最大化。少投、精投。別人一年做三到五個投資，而我希望三年做一個好的投資。多元化的好處是什麼？就是雞蛋不放在一個籃子裡。就好像分籃擱蛋，需要有一定的技巧。不要來求我，我只認制度。企業規模小的時候，只要選對路子，再加上一身幹勁就足夠了。但企業做大之後就不同了。我讓他們放手去乾，不單單是信任他們，更是相信自己的眼光。因為這些優秀的職業經理人都是我看中的，花費了很多心思請過來的。相信他們，就是相信自己嘛。我是反覆地讀，不斷吸取其中的精華。我的很多投資理念都是從這些書本中學習來的。確實到目前為止還沒有失手的地方。
媒體推薦
他有想像空間和超前的投資理念。
——唐駿
這個行事低調，不吸菸。不喝酒、不賭博的中年商人，正試圖顛覆福布斯和胡潤百富排行榜的榜單，締造一個新的財富傳奇。
——外界對陳發樹的評論
唐駿擁有國際一流企業十年的企業管理經驗，和中國一流海外上市公司四年多的經營經驗，獲得商界一致認可。我找這個總裁，都找了十年了。
——新華都集團董事長陳發樹
目錄
前言
第一章 從小老闆到億萬富翁
1．“賒”來的第一桶金／3
2．師從山姆．沃爾頓／9
3．創業：只有小企業，沒有小企業家／14
4．起點：8平方米的雜貨鋪／18
5．誕生：新華都百貨／24
6．轉入多元化投資／30
第二章 低調的老闆
1．“被迫”撞大運／41
2．紫金“造富”神話／45
3．是非福禍胡潤榜／50
4．意外的收穫／57
第三章 用人之道
1．門戶清理運動／65
2．用人唯賢／70
3．忠誠最是子弟兵／74
4．挖來的“四大金剛”／82
5．不管事的老闆／92
第四章 炒手的張力
1．中國“巴菲特”／105
2．跨領域投資／110
3．暢飲青島啤酒／116
4．入股雲南白藥／120
5．兄弟分家是福是禍／126
第五章 10億佣金的唐駿
1．一分鐘定終身／133
2．從神交到握手／138
3．隱形富豪與明星CEO／142
4．為什麼是唐駿／154
5．槓桿式推手的舞台秀／163
6．唐駿的夢想／177
第六章 散財有道
1．慈善大手筆／187
2．一個大難題／193
3．公眾為何吝嗇掌聲／199
4．誰在懷疑我的慈善／206
後記從聚財到散財
