簡介
在技術裝備上，八鋼目前擁有兩條國內國際先進水平的生產線，一條是礦山—選礦—球團—燒結—高爐—轉爐—線材長流程生產線，一條是廢鋼（鐵水）—70噸直流電弧爐—棒材短流程生產線。八鋼已制定了2005年產鋼300萬噸、2007年產鋼500萬噸的目標，並加快了產品結構調整的步伐。目前正在抓緊建設的板帶工程， 2005年前將全部投產，產品主要以冷軋薄板、熱軋板、鍍鋅板、彩塗板、不鏽鋼等市場緊缺產品為主。屆時八鋼的銷售收入將達到100億元。與板帶工程配套的焦爐、高爐、制氧等項目也正在建設中。
在管理上，八鋼目前採用先進的扁平式管理模式，形成了三個管理層次：集團公司負責決策，各子分公司負責控制成本、創造利潤，分廠負責生產。同時全面推行作業長製取代原來的車間制，分廠不設科室，只設專業工程師，管理人員大大減少而管理效率明顯提高。對財務、採購以及各單位三產實行集中規範管理。同時大力加強信息化建設，建成了辦公自動化系統、設備管理系統、物資採購系統、財務管理系統、人力資源管理系統等，大大提高了工作效率。
近年來，八鋼還充分發揮自身優勢，不斷拓展經營空間，對石河子天山電焊條廠、新疆天山汽車廠、新疆七一棉紡織廠等企業實行控股，與新疆焦煤集團強強聯合，從而壯大了企業的整體實力。
為保證企業今後的發展，八鋼積極實施資源開發及控制戰略，目前正在加快“四大基地”的建設，即八鋼本部的鋼鐵生產加工基地；以烏魯木齊北站和頭屯河工業開發區為中心的金屬製品和金屬回收生產基地；以東疆哈密、鄯善和北疆富蘊為主的鐵原料生產基地；以及以艾礦、阜康為主的煤焦化生產基地，為八鋼今後的可持續發展創造條件。
八鋼多年來堅持“以人為本”的思想，高度重視精神文明建設和職工的思想政治工作。“十五”期間，八鋼在自治區企業工委所屬企業中率先進入自治區文明行業，並被評為全國冶金系統思想政治工作優秀企業。為進一步提升管理水平，增強職工的凝聚力和企業的競爭力，八鋼高度重視企業文化建設，現已形成了具有八鋼特色的企業文化理念體系。一個具有較強市場競爭力，具有良好企業形象，對社會貢獻越來越大的大型企業集團正在形成。
