上海解放後，在“新世界”租櫃經營的攤販逐漸減少。1956年攤位只有80戶，至1957年下半年又減少至41戶，員工60人，資金合計40649元。當年公私合營掛牌“新世界百貨商場”。其後十年間，“新世界”以經營小商品為特色，品種多達8000餘種，被譽為南京路上的城隍廟，月銷售額15萬元。“文化大革命”開始後，“新世界”改名為“全球紅百貨店”。1972年更名為“黃浦百貨商場”。中共十一屆三中全會後，新世界百貨商場原名恢復，繼續以經營百貨類小商品齊全而馳名全市，確立“人無我有、人有我多、人多我好、人好我精”的經營方針，經營品種有3400多種。1981年銷售額1500萬元，比1966年增長6.5倍；實現利潤130萬元，比1966年增長7.1倍。
1988年，“新世界”率先成為黃浦區第一家股份制企業。10月，中共上海市委書記江澤民、副書記吳邦國在聽取“新世界”關於股份制試點的情況匯報後予以充分肯定。改制後的“新世界”經營規模擴大，經營商品有10個大類，6000多個品種；同時開設了二樓商場，安裝了自動扶梯和中央空調，成為具有良好購物環境的新型商場。1992年銷售額達到1.53億元，比1988年增長5倍；實現利潤833.23萬元，比1988年增長4.3倍。1992年在兼併嶗山、金陵等商場後，1993年又兼併麗華、中聯百貨、中藝繡品、人民廣場超市等四戶國有大中型企業，進一步增強實力。先後成立房地產、進出口、汽車服務、投資、飛馳服飾、皇冠旅行社、酒店、飛宇廣告等子公司。同時，積極引進世界名品，匯集國內名、特、優、新產品，不斷提高商品檔次，並通過參股、聯營等形式建立商品生產基地和銷售網點，成為集產、供、銷於一體的、多功能的商業股份制企業。
1993年5月，“新世界”拆除了舊商業大樓，8月開始動工興建“新世界城”。兩年後，一座高12層，總面積75000平方米、營業面積40000平方米的仿古羅馬建築的現代化大廈矗立起來，成為上海浦西地區單體建築面積最大的商廈。其商場布局：地室為針棉織品，一樓為日用百貨，二、三樓為男女服飾，四樓為兒童用品，五、六樓為家用電器和體育用品，七樓為小吃城。總體布局合理，格調新穎、典雅，展現現代化大型零售企業的風采。1995年12月30日，新世界城開業。此後日均銷售額300萬元，最高日銷售額達2022萬元。1996年銷售額超16億元。新世界股份有限公司成為一業為主、多種經營、擁有12家子公司的現代化商業企業。
