圖書信息
出版社: 企業管理出版社; 第1版 (2005年10月1日)平裝: 256頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7801972899, 9787801972897
條形碼: 9787801972897
尺寸: 24 x 16.9 x 1.2 cm
重量: 422 g
作者簡介
林竹盛，山東棲霞人。管理學碩士，經濟學博士在讀。中國企業文化研究會常務理事，曾在多家國有企業擔任領導職務。現任山東齊魯石化建設有限公司經理職務。所倡導的企業文化建設榮獲全國企業文化建設創新實踐獎，學習型文化理論成果已獲得國家級管理現代化創新成果獎。
內容簡介
《文化鏈》是作者基於企業文化、學習型組織二大管理理論相互關係而首次提出的本土化新管理理論，成為中外企業文化2004龍巖峰會的一大亮點
，得到國內專家、學者及企業家的高度評價。
如何使學習型組織管理理論適合中國企業的水土，如何將學習型組織
理論與企業文化相結合，創造出本土化的文化創新模式，目前國內有的企業
在積極實踐，《文化鏈》就是試圖在解決這一問題上進行大膽嘗試。
概括地講，文化鏈是一個有別於傳統意義的文化創新系統，它以組織學
習為基石，通過文化創新對組織創新的同步跟進，系統提升組織的發展能力
，以達到推動組織持續進步的目的。
媒體評論
當我向國際組織學會(SOL)創始人一彼得-聖吉推薦文化鏈(變革提速與第四系統)理論時，他非常驚訝並表現出濃厚興趣，認為該理論是行動學習
在中國的卓有成效的實踐、創新和發展。
——吳兆頤(國際組織學會中國區協作者、美國麻省理工大學教育學博
士)
學習型文化(學習鏈)不是搬來的，不是移植來的，不是套來的，而是結
合企業實際創造了中國本土化的學習型文化特色模式，具有原創性。特別是
四個要素一個激活因子的提出具有理論價值和實踐價值
——賈春峰(中宣部理論局原局長、中國企業文化研究會副理事長)
學習型文化(學習鏈)的成果在於探索建立了“四個要素，一個激活因子
”的學習型文化模式，並且成功實踐了(反思+行動+共享+固化)×領導聯盟=
學習型文化的這種文化模式，能有力推動企業發展。
——趙春福(北京行政學院副院長、中國企業文化研究會學術部副主任)
目錄
第一章文化變革淵源第一節中國古代的變革文化/1
第二節現代企業變革管理的演進/12
第三節國有企業的文化詬病和文化變革訴求/16
第二章文化鏈
第一節文化鏈理論背景/24
第二節文化鏈理論內涵及特徵/33
第三節基於組織學習的文化創新/38
第四節文化創新與組織創新的協同/41
第五節文化創新對發展能力的提升/45
第三章成長基因
第一節反饋/61
第二節反思/81
第三節行動/101
第四節內化/119
第四章激活因子
第一節文化鏈運轉的動力源泉/144
第二節領導聯盟力量的培育/149
第三節人本管理與激活因子/155
第四節發揮領導聯盟作用，營造組織變革文化/162
第五章領導的新境界
第一節領導的新啟迪——“同一個聲音”/172
第二節領導的新秩序：360。領導力/177
第三節領導的新法則：馭變而生/185
第六章管理新思考
第一節文化鏈模式中的兩大要素/200
第二節執行鏈斷裂的原因/202
第三節敏捷執行的三大條件/207
第四節執行鏈流程的有效聯結/216
第五節構建敏捷執行鏈應注意的問題/21
第七章跨越文化
第一節文化鏈下的文化管理/224
第二節不同體制下的文化變革/227
第三節跨文化管理/234
第八章
第一節超越競爭的理論基礎/245
第二節變革時代的組織競爭/247
第三節實施適宜的競爭戰略/251
後記
