挑戰企業的弱點-巨變的環境與企業的命運

內容介紹企業快速成長,根本在於正確的事業理論,它包括三大假設:1、有關企業外部環境的假設,比如社會及其結構,市場、客戶和技術:2、有關企業特殊使命的假設;3、有關企業核心競爭力的假設外部環境的假設決定了企業的利潤來源,特殊使命的假設決定了哪些結果在企業的眼中有意義,核心競爭力的假設說明了企業須具備的特長。 這三大假設,聽起來簡單到可疑的程式,而事實上,它意味著多年的艱苦工作與反覆探索。 1、三大假設必須是符合現實的;2、它們之間必須能夠互相協調;3、它們必須為整個組織內的成員知曉和理解;4、它們必須不斷接受環境的挑戰。

內容介紹

企業快速成長,根本在於正確的事業理論,它包括三大假設:
1、有關企業外部環境的假設,比如社會及其結構,市場、客戶和技術:
2、有關企業特殊使命的假設;
3、有關企業核心競爭力的假設
外部環境的假設決定了企業的利潤來源,特殊使命的假設決定了哪些結果在企業的眼中有意義,核心競爭力的假設說明了企業須具備的特長。
這三大假設,聽起來簡單到可疑的程式,而事實上,它意味著多年的艱苦工作與反覆探索。
1、三大假設必須是符合現實的;
2、它們之間必須能夠互相協調;
3、它們必須為整個組織內的成員知曉和理解;
4、它們必須不斷接受環境的挑戰。

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