圖書信息
出版社: 東方出版社; 第1版 (2008年9月1日)
平裝: 1908頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787506043632
條形碼: 9787506043632
尺寸: 26.2 x 19 x 17.4 cm
重量: 4.1 Kg
作者簡介
郎鹹平，美國沃頓商學院博士。曾任沃頓商學院、密西根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授。現任香港中文大學教授。被公認為公司治理方面的頂級學者。中文著作有《操縱》、《整合》、《運作》、《思維》、《標本淨》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區》、《中國式MBO》、《本質1——破解時尚產業戰略突圍之道》、《本質2——破解娛樂傳媒產業以小搏大之謎》、《藍海大潰敗——本質3：本質論VS藍海戰略》、《你想到的都是錯的——本質4：你的想法要符合行業的本質》、《郎鹹平說：公司的秘密》、《郎鹹平說：熱點的背後》、《郎鹹平說：金融超限戰》、《郎鹹平說：誰在謀殺中國經濟》、《郎鹹平說：誰在拯救中國經濟》、《產業鏈陰謀1——從國際產業鏈分工看中國企業的悲劇》、《產業鏈陰謀2——產業鏈高效整合是中國企業的戰略出路》、《產業鏈陰謀3——新帝國主義併購中國企業的真相》、《郎鹹平說：新帝國主義在中國》、《財經郎眼01：我們的痛苦和希望》等等。音像作品有《郎鹹平說——秘密：公司的常識》、《郎鹹平說——熱象背後的邏輯：你所知道的是正確的嗎？》、《郎鹹平說——人間萬象：一切都是經濟學》等等。
內容簡介
《拿什麼拯救中國企業:郎鹹平經典案例1(套裝共9冊)》為套裝書，分別包括：《產業鏈陰謀1:從國際產業鏈分工看中國企業的悲劇（修訂版）》，《產業鏈陰謀2:產業鏈高效整合是中國企業的戰略出路（修訂版）》，《產業鏈陰謀3:新帝國主義併購中國企業的真相》，《模式（修訂版）》，《誤區（修訂版）》，《科幻（修訂版）》，《整合（修訂版）》，《突圍（修訂版）》，《運作（修訂版）》。我們的企業正陷入一場可怕的中國式危機。如何從整體性困境中擺脫？如何避免下一個悲劇？郎鹹平，給你想要的答案！
目錄
《產業鏈陰謀1:從國際產業鏈分工看中國企業的悲劇(修訂版)》目錄：
前言為產業鏈悲劇畫上休止符
第一章 識破產業鏈陰謀
第一節 悲惰
一、中國是製造業大國嗎
二、產業鏈的“非常6+1”
三、從產業鏈分工看大學生就業困難
四、產業鏈定位悲劇
第二節 陰謀
一、產業鏈陰謀與二元經濟的鹹形
二、二元經濟和金融戰引發的通貨膨脹
三、產業鏈陰謀與兩隻禿鷲的金融戰爭
四、法治化遊戲規則的缺乏助長了金融戰爭
五、產業鏈陰謀與中國企業的危機
第三節 曙光
一、中國企業的戰略出路——產業鏈高效整合
二、政府產業政策的思維轉換
第四節 結語
第二章 中國製造業的出路——ISC與IPD
第一節 ISC與IPD
第二節 “中國製造”當前的困境
第三節 ISC與IPD的案例分析
一、匯源果汁
二、比亞迪電池
三、豐田汽車
四、玖龍紙業
第四節 “中國製造”的出路在何方
第三章 太陽能發電產業
第一節 行業概況
一、太陽能發電的優勢
……
第四章 探討軟體業的本質
第五章 中國汽車製造業
第六章 探索代工業的方向
《產業鏈陰謀2:產業鏈高效整合是中國企業的戰略出路(修訂版)》目錄：
前言為產業鏈悲劇畫上休止符
第一章 識破產業鏈陰謀
第一節 悲情
一、中國是製造業大國嗎
二、產業鏈整合中的“非常6+1”
三、從產業鏈分工看大學生就業難
四、產業鏈定位悲劇
第二節 陰謀
一、產業鏈陰謀與二元經濟的成形
二、二元經濟和金融戰引發的通貨膨脹
三、產業鏈陰謀與兩隻禿鷲的金融戰爭
四、法治化遊戲規則的缺乏助長了金融戰爭
五、產業鏈陰謀與中國企業的危機
第三節 曙光
一、中國企業的戰略出路——產業鏈高效整合
二、政府產業政策的思維轉換
第四節 結語
第二章 食品工業的行業本質
第一節 中國食品行業的本質
一、正確的食品分類法
二、傳統食品和現代食品的特點
三、從光學原理看行業本質
四、成為食品行業的強者
第二節 穀類食品
一、金象米
二、康師傅
三、速食麵背後的黑箱作業
第三節 肉類食品
一、肉類食品行業的背景
……
第三章 談飲料行業的本質
第四章 論日化行業的本質
第五章 保健品行業本質
第六章 漁業新思維——海產品行業本質分析
《產業鏈陰謀3:新帝國主義併購中國企業的真相》目錄：
前言誰在掏空中國企業
第一章 中國礦業危機
[本章導讀]
第一節 案例詳解
[本節導讀]
一、美國亞美大陸煤炭有限公司/萬浦集團
二、VimetcoN.V．(原荷蘭馬可工業集團)
三、英美資源集團
四、美國鋁業集團
五、美國鷹都鋁業集團
六、加拿大希爾威金屬曠業有限公司
七、澳華黃金
八、格瑞芬曠業公司
九、加拿大明科曠業集團
第二節 中國礦業整合之路
[本節導讀]
一、雲南麻栗坡：曠業整合的困難之處
二、環渤海五省區：礦業整合的成效與問題
第二章 跨國企業於中國水泥市場的併購秘籍
[本章導讀]
第一節 中國水泥業背景
[本節導讀]
一、集中度低
二、區域性強
三、外資踏進國內企業的契機
第二節 併購秘籍——IPD與ISC策略
[本節導讀]
一、產業鏈與企業成功的關係
二、併購秘籍：IPD策略
三、併購秘籍：ISC策略
……
第三章 動態融合造就獨一無二的卡特彼勒
第四章 外交如何併購蠶食中國化工及醫藥行業
第五章 玩具行業的本質分析
第六章 軟硬結合：法國SEB收購中國炊具業龍頭蘇泊爾
《模式(修訂版)》目錄：
總序
前言經營思維突破
——中國企業家思維的落後是阻礙企業發展的最重要原因
第一章 快速服裝沉浮啟示錄
引言
概要
第一節 背景介紹
一、新式策略的玩家
二、舊式策略的玩家
第二節 快速時裝的成功之路
一．減少前導時間
二、整合供應鏈
三、增加成本效益
四、多元化經營
五、蓋普(CAPInc．)的失敗與改革
六、迅銷公司的失敗與改革
第三節 結論
第二章 思捷環球，股壇神話，零售業者，齊齊借鏡
引言
概要
第一節 增長發展第
一、思捷環球——以收購合併為主的增長策略
二、迪生創建——名牌“收買佬”
三、利福國際——不思進取的守業王
四、永旺——小步小走的增長方式
五、永安國際——且戰且退，不斷收縮
第二節 經營模式篇
一、經營模式與公司利潤究竟有何關係
……
第三章 中國家電零售連鎖企業初析
第四章 全球四大電子零售連鎖店企業發展策略分析報告
第五章 師夷長技以制夷
第六章 跨國零售企業在華發展策略研究
第七章 中國汽車零部件業的發展
《誤區(修訂版)》目錄：
總序
序言
第一部分 國企改革大討論的前前後後
第一章 國企產權改革大討論全程回放
第一階段，無聲之處起驚雷
第二階段，“郎顧公案”
第三階段，孤軍作戰
第四階段，引發學界大辯論
第二章 參與產權改革大討論的經濟學家觀點剖析
第一類觀點
第二類觀點
第三類觀點
第三章 我的思路
我國企業產權改革的現狀
我的產權改革思維
回應反對我的觀點
第二部分 揭開我國產權改革的思維誤區
第四章 產權改革的三個思維誤區
三個思維誤區
……
第三部分 揭開我國產融結合的思維誤區
《科幻(修訂版)》
《整合(修訂版)》
《突圍(修訂版)》
《運作(修訂版)》
