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企業招聘風險
企業招聘風險是指由於企業招聘工作不當,使企業招不到合格員工或招到不合格員工,從而影響企業經營,使企業蒙受損失的風險。招聘風險會影響企業的生產效率和發展,...
風險分析 產生原因 形成機理 招聘風險 迴避控制 -
校園招聘
校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。狹義指招聘組織(企業等)直接從學校招聘各類各層次應屆畢業生。廣義指招聘組織(企業等)通過各種方式招聘各類各層次應屆畢業...
基本認識 突出特點 校招要求 校招形式 校招準備 -
風險管理
風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理,是一連串排好優先次序的過程,使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風...
定義 目標 人力資源 各個步驟 風險的預測 -
招聘管理
本書結合企業人力資源管理實際,從招聘規劃、招聘實施、招聘效果分析這一系統流程來闡述如何做好招聘管理,較全面系統地介紹了招聘管理的相關理論、方法、過程、技巧與實例。
章節描述 目錄介紹 步驟講述 相關書籍 -
人員招聘
人員招聘是組織及時尋找、吸引並鼓勵符合要求的人,到本組織中任職和工作的過程,是組織運作中一個重要環節。 組織需要招聘員工可能基於以下幾種情況:新設立一個...
重要意義 招聘依據 前提條件 途徑特點 外聘特點 -
審計風險
審計風險是對含有重大不實事項的財務報表產生錯誤判斷的可能性。它不包括審計人員可能誤認為財務報表含有重要差錯的風險,因為在這種情況下,審計人員往往可以重新...
簡介 基本特徵 組成要素 識別 估測評價 -
企業風險管理辦公室
企業風險管理辦公室是為企業培養專門的風險管控人才,為企業建立和完善預警系統而設立的。
風險管理辦公室 風險全面定義 風險管理概念 人力資源管理中的風險管理 風險管理的各個步驟 -
招聘渠道
招聘渠道,是組織招聘行為的輔助之一。現場招聘是一種企業和人才通過第三方提供的場地,進行直接面對面對話,現場完成招聘面試的一種方式。現場招聘一般包括招聘會...
相關特徵 常見渠道 人才租賃 分類效果 選擇步驟 -
員工招聘與配置
《員工招聘與配置》是復旦大學出版社出版的圖書,作者是王麗娟。
圖書信息 簡介 目 錄 -
招聘體系
有效招聘體系的建立需要符合前瞻性、戰略性、務實性及最低成本等原則要求,目前許多組織的招聘流程是:各部門經理在出現職位空缺或需要增加職位編制時與人資部聯繫...
發展背景 體系內容