批發商品流轉

批發商品流轉是“零售商品流轉”的對稱。批發商業企業,從生產單位或其他商業企業購進商品,按批發價格供應給批發,零售商業企業轉賣或供應給生產單位用作生產資料的商品交易活動。簡稱“批發”。批發商品流轉是商品流通的起點或中間環節,它把社會產品從生產領域,納入流通領域,從產地運到銷地,是組織城鄉之間、地區之間商品流通的樞紐,在社會主義商品流通中,居於重要地位。合理組織批發商品流轉,對於促進工農業生產的發展,滿足人民生活需要,提高企業經濟效益具有重要意義。批發商品流轉,一般是由批發商業企業按批發價格經營的大宗商品交易。在體制改革以後,這個概念的範圍應有所擴大,即批發商業企業以外的單位所進行的按批發價格計算的大宗商品交易,也可稱為批發或躉售。

特點

①商品主要來源於工農業生產部門或其他商業企業及部分進口商品。

②商品經營活動一般是大宗商品買賣,交易次數少但每次商品購銷額比較大。

③商品儲存數量大。

④商品購銷對象主要是企業單位,有同城的,也有異地的。

⑤商品流轉時交易雙方應當簽訂商品購銷契約或協定,並應嚴格執行契約或協定的規定。

核算方法

根據批發商品流轉的特點,批發商品流轉的核算主要是組織庫存商品的核算。從事批發商品流轉企業,對於庫存商品的核算,一般採用數量,金額核算的方法,即同時採用數量和金額兩種計量單位進行雙重核算,反映商品的進、銷、存情況。批發企業一般採用“數量進價金額核算方法”,這種方法的主要內容有:

1.“庫存商品”的總分類和明細分類帳統一按進價記帳;

2.“庫存商品”明細分類帳按商品的編號、品名、規格、等級分戶,登記數量和金額;

3.設定類目帳,按商品大類分戶,控制明細分類帳;

4.在業務部門和倉庫設定商品調撥和商品保管帳,分戶方法與“庫存商品”明細帳相同,只記數量,不記金額,以隨時掌握各種商品數量變化情況;

5.根據商品購銷業務的特點和經營管理的需要,隨時或定期計算和結轉已銷商品的進價成本;

6.定期進行清查盤點和帳簿核對,保證帳帳、帳實相符。

任務

一、審查批發商品流轉內控制度的建立健全、執行和有效情況,評價其可靠性和可行性,提出改進建議;

二、審查商品購銷契約的簽訂和履行情況,評價其購銷活動的合法性;

三、審查商品流轉活動的合理性和效益性,評價各項經濟指標完成情況,分析原因,提出改進措施;

四、審查批發商品流轉核算資料的真實性、正確性和及時性,評價其財務核算水平;

五、審查批發商品各環節中的商品物資安全完整情況,揭露損失浪費、貪污盜竊、損公肥私等行為。

內部控制審計

一、審查批發商品流轉各個環節內部控制建立情況

批發商品流轉環節主要包括:購進、銷售、費用、損耗等各項經營指標計畫制定程式,各項業務處理程式,會計處理程式等;

二、審查各項內部控制的執行情況;

三、對內控制度建立和執行情況進行評價。

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