一、勤奮學習，累積能量
1995年，戴峰被公司派往美國研發中心接受為期半年的技術培訓。培訓期間，由於表現出色，直接被安排參加集團公司重大項目8450商用網路秤開發組，承擔軟體研發工作。培訓期結束後，又受集團公司和美方邀請，負責籌建新一代高端觸屏網路秤8461項目跨國合作軟體開發組，擔任負責人。8461項目如期完成，中國團隊受到集團公司好評，成為具備國際項目經驗和軟體工程能力的研發團隊。在美期間，他利用業餘時間收集了大量技術資料，自學了項目管理知識，為提高常州公司的技術能力和規範化項目開發做出了貢獻。因為項目原因，戴峰主動放棄了學校保留的免試攻讀博士學位機會。
1998年起，戴峰擔任梅特勒—托利多（常州）公司商用衡器事業部工程經理，參與並主持研發了多款自主開發的先進的商用衡器，遠銷幾十個國家，累計銷售額超過5億元，獲利超過1億元。商用衡器研發團隊成長為梅特勒—托利多全球最強大的研發團隊之一，並獲得了中國國家專利局授予的十多項專利。
二、精益求精，拼博創新
2001年起，戴峰擔任公司研究開發經理。他自學了CMM軟體管理體系，做了大量的人員培訓工作，用兩年時間建立了基於CMM-3框架的軟體研發質量控制體系，保障了公司由機電產品研發到複雜嵌入式產品研發的技術轉型。在項目管理控制方面，為了確保梅特勒—托利多（常州）公司在不同區域的研發、市場人員能夠跨區域進行項目合作開發，戴峰率先引入網路化項目管理平台的管理概念，大膽與上海漫索公司合作，共同開發了基於網路的項目管理平台—FUTURE系統，實施項目協同開發和管理，使得項目開發和管理評審透明化、實時化，取得了良好的成效。
2003-2004年，戴峰將6 Sigma理論運用於研發項目，分別運用QFD（質量功能設計）和DOE（實驗設計和分析）工具完成了軟體質量控制和提高數字感測器模組的合格率兩個6 Sigma項目，解決了公司在軟體質量控制和數字感測器模組質量方面的問題。因效果顯著，經Juransh（上海朱蘭〈國家級〉）質量研究院考核，被授予6 Sigma黑帶稱號。
三、不斷進取，創造奇蹟
2005年，為了提高中國公司的核心競爭力，戴峰負責籌建先進技術開發部，從事稱重核心技術的研究和套用。在兩年半時間內成功地開發出“稱重核心數字邏輯晶片Weigh-Kernel 、DLCC-GD數字式感測器、Zigbee無線模組，高速包裝控制電路、動態軸重算法”等多項先進技術。
DLCC-GD數字式感測器除了滿足高可靠性和高精度要求外，還需要解決困擾業界很久的電子衡器作弊問題。戴峰提出了“密閉容器泄露問題的濕度檢測方法”，和項目組成員一起，經過反覆測試，計算出了不同溫度下的濕度擬合曲線，實現了對數傳破壞性作弊的可靠檢測和報警。這一技術為國際首創，已獲國家專利局發明專利受理。
在包裝秤控制儀表領域，日本的Unipulse公司以其獨特的高速稱重電路長期占據技術領先地位。為了突破這一技術壁壘，戴峰組織科技人員進行攻關，把採用高速硬體濾波技術設計的高速包裝控制電路套用於C750HC儀表上，在包裝速度和精度上均已超過Unipuls儀表，成功打破了該公司的技術壟斷。
梅特勒—托利多（常州）公司的稱重產品中大量使用一種A/D控制晶片，該晶片為美國AMIS獨家生產，價格昂貴。為了降低成本，並掌握該領域的自主智慧財產權，戴峰主持了稱重核心數字邏輯晶片Weigh-Kernel的開發工作，為了確保獲得完全獨立的自主智慧財產權，項目組大膽捨棄了國內常用的逆向工程法，從基本邏輯開始設計和仿真，用了三年時間和20萬元費用，成功開發出性能和成本大大優於原晶片的Weigh-Kernel。經過批量測試，該晶片已成功套用於公司的產品，可完全替代進口晶片，容錯性更優，每年可降低成本逾300萬元。
四、刻苦鑽研，填補空白
戴峰熱愛祖國，擁護共產黨的領導，以科技報國。他熱愛本職工作，虛心向同事學習，向他們傳授給專業知識和創新成果，在他的帶領過的研發團隊中，有兩位工程技術人員獲得市級技術創新能手稱號，一名技術人員獲得省級創新能手稱號。
目前，戴峰已獲得了3項發明專利、5項實用新型專利。在國際國內學術會議及學術刊物共發表論文12篇。其論文《基於網際網路技術的分散式稱重系統》獲2007年度國家衡器協會主辦的全國稱重技術研討會唯一的一個一等獎。戴峰還應邀參與了計量器具軟體國家標準的起草。2008年起擔任中國衡器協會專家委員會副主任委員，常州市科協委員，中國儀器儀表學會高級會員。
