成都基準方中建築設計事務所

事務所清楚地認識到，優秀的建築設計企業必然是制度創新、管理創新、技術創新和文化創新發展的實踐者、推動者和領先者；同時，也必然是行業產品質量標準的制訂者和領導者。 事務所在項目（產品）諮詢、策劃和設計的全過程中，不僅十分重視在諮詢、策劃和方案設計階段（在巨觀方面）對尋求項目綜合價值最大化的最佳方案的全力追求。 事務所在全面建築觀的指導下，套用先進、現代的管理和雄厚的技術實力，在項目諮詢策劃、可行性研究、總體規劃、方案創作、工程設計和建設的全過程中，努力尋求業主價值、社會價值的價值最大化和統一。

成都基準方中建築設計事務所（建築工程綜合甲級）是國家建設部2002年11月批准成立、持有建設部頒發的220301-Sj甲級《工程設計證書》、合伙人性質的建築設計事務所。
事務所以著名建築師周颿為首席總建築師，以著名建築師（工程師）龔進、李強、黎亮、謝靜、戴濤、劉軍、楊恆、謝集雍、袁天義、石仁佑、卿勝平、李曄、劉平川、王洪、沈華榮、黃洲、黃本立、徐友敦、吳仕貴等為技術核心，構成了一個社會責任心強、充滿創意與朝氣的建築設計創作集體。事務所現有各級專業技術人員421人（2007年12月末），其中國家一級註冊建築師14人，一級註冊結構工程師25人，國家註冊電氣工程師、國家註冊公用設備工程師11人；教授級高級工程師、高級建築師、高級工程師46人，建築師、工程師87人。通過在設計實踐中不斷吸收、學習歐美優秀大型設計公司（事務所）的成功經驗和先進的經營模式（理念），努力將事務所建設成為國內一流、在國際上有影響的綜合建築設計事務所。
基準方中的長期發展目標是成為具有高度社會責任感和歷史責任感、市場化的、以創造具有持久價值的建設產品為根本目的，具有強大研究、諮詢、設計和管理能力，服務於建設的大型綜合技術服務公司。
事務所在鞏固西南地區客戶資源的基礎上，積極發展全國設計市場。相繼承接了江蘇、浙江、重慶、西藏自治區、青海、雲南、貴州、河南、海南等地的設計項目。同時，事務所十分重視發展新的具有全國影響力的客戶，並取得了一定成效。通過與萬科地產、中海地產、華潤置地、成都置信房產、成都藍光地產、中鐵二局、中鐵五局、中鐵八局、重慶龍湖地產、重慶華宇地產、重慶金科地產、上海綠地、北京首創、廣州合景泰富、新加坡仁恆地產、印尼金光置業、香港華人集團、香港信和集團、香港佳兆業集團等公司大型項目的設計服務，為事務所發展成為全國一流大型綜合建築設計事務所奠定了一定的市場基礎。
2003年，事務所在巴中市政務中心、四川農業大學圖書館、瀘州醫學院附屬中西醫結合醫院、成都新南居住區和德陽市國賓館等項目的方案投標競賽中取得了方案中標的成績和榮譽。2004年3月，事務所在有12家國際、國內著名設計公司（事務所）參與的“新益州城市廣場”（成都市行政中心，總建築面積35萬㎡）規劃及建築方案國際投標競賽中，被專家和業主評選為三個入選優勝方案之一（另兩家為法國知名設計公司及其聯合體），體現了事務所的創作和技術實力。2006年和2007年，事務所參與了四川師範大學“成龍校區單體建築設計”、北京首創“北泉路項目”等20餘個設計項目的方案投標和設計項目的商務投標，取得了超過50%中標率的優良成績。
事務所設有規劃、景觀、建築學、建築結構、強弱電、給水排水、採暖通風、建築經濟等專業，並設有事務所領導下的建築產品研究設計室、建築與規劃設計研究室、環境景觀設計研究室、建築結構設計研究室、建築設備設計研究室、建築經濟工作室、項目建設管理室及產品質量審查室。尤其擅長中高檔住宅、別墅、酒店、寫字樓、醫院、學校、圖書館及大型商業設施的設計，取得了較廣泛的社會影響並積累了豐富的經驗。
事務所實行所、專業設計研究室為主導的兩級管理制度，通過項目負責制，使事務所服務於社會和業主的管理制度得到有效的執行。事務所實行合伙人會領導下的總經理、總建築師（總工程師）負責制。
事務所的所有者和最高權力機構是全體合伙人會。事務所根據發展需要，在能力和業績優秀的員工當中發展新的合伙人。
事務所成立五年多以來，在良好的經濟和行業發展背景下，取得了快速的發展 ，預計到2008年中期，事務所的員工人數將從2002年的不到30人發展到520人左右。專業配備將更加完整，專業化水平和綜合服務水平與能力將再上一個台階，基於更好地服務於市場目標下的制度化建設和產品標準的重新建立將完成框架性工作。
事務所對設計成果的終極追求是具有持久價值的優質設計產品和設計作品的完美統一。一方面，必須不斷充實和完善全面建築觀基礎上對建築設計涉及的市場、技術、文化等方面的認識、理解、研究和發展，另一方面，必須堅持不懈地從歷史、文化和可持續發展的高度來審視技術發展、市場變化對經濟、文化現實的矛盾和影響，並積極把握由此帶來的對創造新的建築語言和建築文化的機會。
事務所清楚地認識到，優秀的建築設計企業必然是制度創新、管理創新、技術創新和文化創新發展的實踐者、推動者和領先者；同時，也必然是行業產品質量標準的制訂者和領導者。
事務所視創新為企業生存和發展的根源和動力。以產品設計生產過程的服務創新、管理創新和技術創新來激發和推動產品創新。創新來源於對市場、技術、管理、文化和發展的深刻洞悉和全面把握，創新來源於對自身現實的永不滿足和不斷超越。要把創新的激情和衝動與腳踏實地的工作作風緊密地聯繫在一起，要把創新意識、創新精神和創新實踐與誠信經營、誠信服務作為事務所企業文化的堅實基石，並將其運用於經營與管理過程的各個方面。
事務所必須充分吸取和學習國內外成功的大型綜合建築設計企業在制度、管理和技術標準建立方面的成功經驗和科學方法，結合國內外建築設計業在技術、市場和文化等方面的現實和發展趨勢，有目的、有計畫地逐步建立市場經濟條件下服務於建設的現代技術服務型企業的經營理念、管理制度和企業文化，在未來兩到叄年內初步建立具有國內領先水平的設計各階段和設計成果的專業和項目設計全過程的綜合技術標準。
事務所要求她的每一位建築師（工程師）都必須從迅速發展的市場需求出發，面對條件和背景各異的不同項目，運用恰如其分的技術手段，以熟練的專業表現技能，富有底蘊的文化藝術修養，傾力創造具有恆久價值的建築與規劃產品（作品）。
事務所視建築與規劃的內容為設計的基礎和原點，重視來源於不同經濟與文化生活環境下的建築與規劃的內容研究，發掘進而發展特定條件下建築與規劃內容構成中潛在的建築價值、城市價值和社會價值。
事務所倡導建築與規劃創作中如詩般的語言表現－詩的結構－詩的意境－詩的境界－詩的簡約言辭。
事務所在項目（產品）諮詢、策劃和設計的全過程中，不僅十分重視在諮詢、策劃和方案設計階段（在巨觀方面）對尋求項目綜合價值最大化的最佳方案的全力追求。同時，在項目的技術設計階段，對於項目涉及的所有專業和各個細節，全面執行方案原則和產品市場定位標準，站在可持續發展的高度和精細化、節約化設計的原則，全力控制產品構成中的各方面成本。毫無疑問，兩者都是事務所核心競爭力的重要部分。
事務所推行在項目諮詢（策劃）、方案設計、初步設計、施工圖設計和項目施工的全過程中各階段、各個專業、各個崗位的無縫連線；推行在設計總負責人（項目經理）、各專業負責人（專業經理）領導下的項目執行過程中技術審查工作的同步進行；推行專業之間、專業內部各個設計崗位之間的優質服務和服務的內容、質量和服務及時性的相互認證。
事務所應建立開放、積極、公平、順達、快速的溝通渠道和氛圍，使之成為事務所企業文化的重要組成部分；事務所應堅持並採取切實的行動在工作中致力於事務所團隊組織（協調）工作在滿足客戶和市場需求條件下達到迅速、有效的人力資源的內部流動和整合，目的是使各專業設計室在保持組織基本穩定的條件下，具備快速回響市場和事務所競爭整體需要的適度開放性和彈性。
事務所必須堅定不移地在項目研究、諮詢、設計、管理的全過程中貫徹以人為本的設計、巨觀和微觀最佳化的設計、空間使用品質性價比更高的設計、充滿歷史和文化意味的設計、項目各相關專業按照產品市場目標協調一致進而達到更高產品價值創造的設計，並在此過程中為客戶、社會和相關服務商提供更積極健康、高效愉悅的服務體驗。
2006年～2008年，為了實現事務所確立的全面發展規劃，進一步全面提高基準方中的核心競爭力，就必須以可持續發展的觀念為指導，在人才資源配置和分配等方面大力加強事務所在產品前期的研發投入。通過事務所產品研發能力的不斷提高和研發優勢的建立，積極推動事務所業務工作和其它工作的快速發展。應該清楚地認識到，產品研發應立足於對產品的歷史和現實狀況（階段）的全面掌握及其內外成因的深刻領會；同時，產品研發更應著力於對市場和產品發展趨勢的領悟、洞察和把握，並在此基礎上的創新表現（表達）。
事務所在全面建築觀的指導下，套用先進、現代的管理和雄厚的技術實力，在項目諮詢策劃、可行性研究、總體規劃、方案創作、工程設計和建設的全過程中，努力尋求業主價值、社會價值的價值最大化和統一。
事務所2008年的經營目標是年實際完成設計產值￥23500萬元人民幣，各類專業技術人員約550人（年末），設計綜合實力達到建築設計行業前列。屆時，事務所將更加堅定地向更高的目標邁進。
事務所本著誠信、守法、全過程、全面服務的原則，全心全意為客戶服務的經營理念，嚴格執行國家制訂的有關建築法規，通過有價值的創造性的工作，努力為業主和社會創造優質的建築工程設計產品