惠陽綠苑中學

學校董事會把“特色精品”作為學校的發展目標,每年從辦學收入中抽出數十萬元用來改善校園環境和師生教學生活條件。 暑假期間,學校董事會已經形成決議,提高全體教師的工資待遇,並對所有的教師宿舍進行高檔整體裝修,大額增加學校食堂的每日一伙食補貼,制定了著眼於進一步改善教師生活水平的《綠苑中學食堂管理規定》。 學校一貫堅持“品牌、質量、服務”的意識,在全面推進素質教育的進程中,以一流的教育質量樹立了自身的品牌形象,贏得了社會的讚譽,是老百姓心目中最好的學校之一。

基本信息

基本內容

綠苑中學從1999年秋季建校以來,走過了一條向特色精品學校大步跨越的滾動發展之路。學校憑藉地處四通八達的淡水立交橋畔,交通方便的區位優勢,憑藉近十年來惠陽經濟飛速發展,全國各地農民工不斷湧入的生源基礎,憑藉創建教育強鎮、文明城市,惠陽的城市地位不斷提升的強勁東風,精細化管理、規範化教學,辦學規模不斷擴大,已發展成為擁有1700名在校師生的“安全文明學校”。
綠苑中學循序漸進,扎紮實實的抓校風,抓畢業班教學,大力推進素質教育,均取得了比較滿意的成績。學校開展了向車禍受傷學生徐俊鋒捐款的活動,全校師生慷慨解囊,共捐款5000多元,全校上下用實際行動演奏了一曲愛的頌歌,活生生的事實也給同學們上了一堂生動的人生教育課,學校以此為契機在同學中開展了“愛父母、愛老師、愛他人”系列愛心活動,有力的強化了文明和諧的校風建設。今年的升中考,學校也取得了令人滿意的成績,全校有四十多人被區四所重點高中錄取,升中錄取率比去年上升了10個百分點,實現了逐年穩步提高的目標。
由於學校處於城市中心的位置,寸土寸金,在規模上再上台階很困難,學校的學位已經達到飽和狀態。學校董事會把“特色精品”作為學校的發展目標,每年從辦學收入中抽出數十萬元用來改善校園環境和師生教學生活條件。暑假期間,學校董事會已經形成決議,提高全體教師的工資待遇,並對所有的教師宿舍進行高檔整體裝修,大額增加學校食堂的每日一伙食補貼,制定了著眼於進一步改善教師生活水平的《綠苑中學食堂管理規定》。從多方面著力把我們的學校打造成優秀教師的和諧“家園”,讓老師在生活上沒有任何後顧之憂,全身心的、熱情洋溢的投入到教學與管理中。
新的學期,我們要著重做好四個方面的工作:第一,進一步加強標準化、規範化辦學:用科學的先進的標準來衡量教學、管理的目標和行為;第二,緊扣畢業班教學這根弦,向優質的課堂45分鐘要教學效果、要教學進度,以點帶面,為明年升中考試再次取得大豐收打下良好的基礎;第三,加強後勤管理,繼續改善師生生活、工作條件,在穩定教師隊伍的基礎上整體提高教師素質;第四,繼續開展多種形式的文藝、體育、教學教研活動,讓綠苑的校園裡處處洋溢著歡聲笑語,處處洋溢著勃勃生機,讓我們的師生既能享受到收穫的喜悅,又能享受到不輟耕耘、淋漓盡致的快樂。

教育理念

學校以“開發潛能、發展個性”為育人理念,從整體改革實驗到差異教育的研究從二級循環活動的嘗試到創新教育的思考以及網路環境下教學模式的探索,捕捉著現代教育最敏感的話題,走在教育改革的前沿。學校一貫堅持“品牌、質量、服務”的意識,在全面推進素質教育的進程中,以一流的教育質量樹立了自身的品牌形象,贏得了社會的讚譽,是老百姓心目中最好的學校之一。

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