惠肯培訓與管理諮詢工作室

非人力資源管理者的人力資源技能培訓2. 企業人力資源管理的核心技巧5. 優秀人力資源管理者的全面訓練方案14.

【公司簡介】

感謝您對惠肯管理諮詢與培訓工作室的光臨。您能夠花時間了解我們,我們深感榮幸。

工作室概況

1、成立於2003年,截至2005年8月,惠肯管理諮詢與培訓工作室擁
  有12名兼職的諮詢顧問和培訓講師

2、工作室業務領域包括管理諮詢、企業診斷,員工培訓和職業服
  務,總部位於武漢

3、工作室創始人陳方博士擁有多年豐富的企業經營管理的實踐經
  驗,獲得工業心理學博士學位長期專注於企業人力資源管理的實
  踐和人力資源管理的理論研究

工作室服務內容

1、為企業提供諸多諮詢服務,涵蓋企業戰略、人力資源、企業內部
  管理體系的完善和重構、行銷管理、企業文化塑造等方面。

2、為企業提供諸多員工培訓服務,涵蓋企業高層經營管理觀念與素
  質提升、企業中層管理人員職業素養與管理技能提升,企業銷售
  人員技能提升,人力資源操作技能、銷售管理操作技能,企業戰
  略規劃操作技能等方面

3、為企業提供經營管理方面的診斷服務,涵蓋企業經營診斷,企業
  管理診斷,企業人力資源管理診斷,企業行銷管理診斷等方面

4、為所有人提供職業服務,涵蓋職業測評,職業培訓,職業規劃和
  就業服務等方面

5、工作室依託於惠肯企業經營管理網(www.keeprun.net)為企業
  及所有正在和有志於從事企業經營管理的人們提供諸多企業經營
  管理方面的資訊,涵蓋企業發展戰略、人力資源及組織變革、管
  理能力提升、行銷管理、財務投資以及個人職業生涯問題等方面

我們的出色表現源於多年的跨專業、跨行業洞察力和管理諮詢、員工培訓經驗,以及追求完善的工作作風和實事求是的客觀態度。 在為客戶創造價值的卓越工作中,我們實現著團隊願景並從中獲得快樂。

工作室存在和發展宗旨

1、企業管理創新的推動者
2、複雜管理問題的解決者
3、中國企業管理方法的創造者
4、現代管理理論的傳播者
5、成功管理經驗的總結者
6、優秀管理人才的培育者

工作室核心競爭力

1、品牌(Reputation):持續增長的品牌價值
2、知識(Intelligence):厚實縝密的知識管理
3、人才(Staff):忠誠高效的人才團隊
4、執行(Enforcement):腳踏實地的執行精神

工作室特色

總結中國管理精髓,吸收西方管理精華,深入中國企業變革一線,做中國管理諮詢的實踐派。堅持:

1、客戶導向:立足中國市場和政策環境,針對性地發現和解決客戶
的實際問題。

2、結果導向:始終關注諮詢方案的可操作性,為方案的實施提供多
種形式的支持。

3、價值導向:同步培養客戶的管理人才並掃清變革障礙,實現服務
價值的最大化。

【服務經驗】

惠肯曾經成功服務的客戶——管理諮詢

武漢某著名食品企業發展戰略規劃及實施方案設計項目
廣州某著名IT公司企業內部管理體系的整合和重構項目
武漢市某商業銀行人力資源管理體系設計項目
中山市某服飾公司行銷管理體系設計 
四川某著名公司整體人力資源諮詢項目;
中山某日用品集團以戰略品牌管理為核心調整集團組織結構項目;
武漢某科技公司企業文化塑造諮詢項目;
浙江某服侍公司組織和人力資源綜合諮詢項目;
佛山某陶瓷有限公司綜合管理諮詢項目;
四川某鍋爐股份有限公司年度培訓體系規劃諮詢項目;
武漢某鋼鐵集團儲運公司內部變革諮詢項目;

惠肯曾經成功服務的客戶——管理培訓

中國電信、中國聯通、蘭州石化、雲南紅塔集團、成都紅光、武漢洪山電工、金冠食品、新加坡城市集團、魯南水泥、浙江巨化、凌雲幕牆、江鑽股份、中順集團、廣東駿豐、三環車身、北京建設銀行、中鐵集團、富山機械、口口可食品、中國寶潔、武鋼集團、新昌印務等

【擅長領域】

管理諮詢領域:

人力資源管理諮詢
主要諮詢成果
 ★人力資源戰略規劃
 ★工作與職位分析
 ★績效管理諮詢
 ★招聘體系諮詢
 ★薪酬體系諮詢
 ★培訓管理諮詢

企業文化諮詢
主要諮詢成果:
 ★企業文化規劃
 ★企業文化體系設計
 ★企業文化運作諮詢
 ★企業文化創新諮詢
 ★企業文化傳播諮詢
 ★企業形象體系設計
企業戰略諮詢
主要諮詢成果
 ★戰略環境分析
 ★企業戰略規劃
 ★競爭戰略諮詢
 ★職能戰略諮詢
 ★戰略實施諮詢

培訓領域:

惠肯專注於為企業提供內部員工的定製培訓服務,主要培訓課程名稱如下,如需要詳細的課程信息,請瀏覽惠肯企業經營管理網
1. 非人力資源管理者的人力資源技能培訓
2. 企業管理者提高工作效益之必須技能訓練
3. 企業經營管理成功的八大戰略思想
4. 企業人力資源管理的核心技巧
5. 企業人力資源戰略操作技巧
6. 企業員工職業化素養訓練
7. 如何成為一名優秀的中層管理者
8. 如何有效對企業銷售渠道進行管理
9. 如何真正將企業創建成學習型組織
10. 王牌銷售人員的十項專業銷售技巧訓練
11. 現代企業戰略管理實務與案例分析
12. 優秀企業管理者必須掌握的八種管理技能
13. 優秀人力資源管理者的全面訓練方案
14. 戰略性人力資源管理操作與案例
15. 職業生涯規劃與管理培訓
16. 卓越的銷售團隊管理技能
17. 組織如何成功運用目標管理

【專家團隊】

惠肯的唯一和所有
陳 方
學歷與專業方向:
工業心理學博士;人力資源研究方向
工作經歷:
1.具有八年以上廣東大型外資、合資企業人力資源高級職位工作經歷
2.曾經擔任中美合資企業總經理三年
3.近五年專業企業管理諮詢和員工培訓工作經歷
取得主要成果:
陳方博士既對企業經營管理實踐工作非常熟悉,又有深厚獨特的企業經營管理理論造詣;陳方博士深諳中國文化底蘊,又掌握了西方最先進的企業經營管理手段,十分善於將西方先進的企業經營管理技術與中國的國情和文化相結合;陳方博士一直專注於企業人力資源管理領域的研究和實踐;曾經多次參與多家企業整體經營戰略、人力資源戰略、企業行銷策略的研究與制定;對企業文化的建立、推廣;對學習型組織創建和企業執行力的塑造有深入研究和豐富的實際操作經驗;為多個行業的多家企業提供企業員工職業素養和管理人員管理技能提升培訓服務近百場。
 
龍 斌
學歷與專業方向:
MBA(工商管理碩士);人力資源管理方向 
工作經歷:
1.武漢紅桃K集團人力資源部工作五年,某大型事業單位人力資源主管兩年
2.非常熟悉人力資源管理的實際操作,對戰略性人力資源管理比較了解
主要工作業績:
1.全程參與武漢紅桃K集團人力資源管理制度的擬定,工作流程的完善
2.獨立整合最佳化某大型事業單位人力資源管理體系
3.多次主持和參與企業人力資源方面的管理諮詢項目
丁克義
學歷與專業方向:
管理學碩士;人力資源管理方向 
工作經歷:
1.擔任廣東省外經委辦公室主任八年
2.駿豐集團人力資源中心高級人力資源管理職務3年
3.擔任廣州晶彩化妝品有限公司人力資源部經理2年
4.現為廣州某大型IT企業人力資源總監
主要工作業績:
1.作為中方代表全程參與美國高勝公司為駿豐集團運作的人力資源管理諮詢項目
2.作為駿豐集團人力資源管理變革的主要參與者和領導者
3.獨立整合最佳化廣州晶彩化妝品有限公司人力資源管理體系
4.完善某大型IT企業的人力資源管理制度和工作流程
5.多次主持和參與企業人力資源方面的管理諮詢項目

【其它信息】

更多資訊請瀏覽惠肯培訓與管理諮詢網

【聯繫方式】

聯繫人:陳方 聯繫電話:027-51778862
聯繫傳真:027-51778862 聯繫email:[email protected]
公司網站:www.keeprun.net
聯繫地址:湖北省武漢市洪山區雄楚大道熊家嘴180號惠安新苑3號樓2單元201室

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