概況
惠州市國營油田林場是惠州市直屬國有林場之一，單位性質為事業單位企業管理，行政級別為正科級。年末機構設定：內設辦公室、農村股、資源管護股、計財股和武裝部五個部門，下轄一個分場，兩個行政村。年末總人口1045人，其中林場幹部職工137人（退休職工65人），農村人口908人。
油田林場黨的基層組織總數為6個，分別是林場黨總支、林場機關黨支部、將軍帽林場黨支部、油田林場永漢老職工黨支部、石下塘村黨支部、蕉坑村黨支部。中共黨員人數67人。其中場部黨員人數44人，村黨員總數23人。女黨員10名，占黨員總數的14.9%。具有大專以上學歷的黨員14名，占黨員總數的20.9%。
林場為林種樹種結構，實行國有經營和集體經營兩種經營模式相結合，是一個典型的場帶村林場。2014年，實現經營總收入631.7萬元，生產木材1623立方米，育苗7萬株，完成中、幼林撫育1972畝。
國民經濟
年末，實現經營總收入631.7萬元，與上年同比減少52.6%，其中木材銷售收入155萬元，森林公園收入90萬元，崑山峽漂流資源費收入10萬元，物業出租收入48.9萬元，財政補貼及其他收入327.8萬元。
營林投入與產出
年內，投入91.7萬元資金做好營林生產工作。生產1623立方米木材，育苗7萬株，完成中幼林撫育1972畝，線蟲病治理882畝，維護林區公路59公里，維護防火線52公里，總支出550.1萬元。
林區基礎設施建設
2月，完成飲水安全各項工程建設任務並已通水，解決林場飲水不安全的問題，改善林場職工及家屬生活環境。
棚戶區改造
3月，惠州市聖仁中醫藥業有限公司進駐林場拆除、設計改造原職工部分宿舍。12月10日正式動工改造棚戶區。
林政管理
林場的林政管理分林地林權管理、採伐管理、木材經營管理和森林資源四個方面。通過調查和處理山林權屬糾紛，制定和完善木材生產的各項規章制度，指定負責人，成立木材生產驗收小組。銷售必過木材檢尺（統稱“過三關”即初點關、復點關、抽查關）。銷售經營落實“四不準”（木材放行證不準買、不準賣、不準送、不準徇私舞弊）等制度。建立完善森林資源檔案，健全台賬。確保森林資源年淨增量在5000立方米以上。
社會保障
年內，轄區內低保公示的23戶82人困難家庭全部納入救濟範圍，月發放最低生活保障金18952元。五保戶5人，人均月享受819元。低保五保對象人員全部由政府購買最高檔次的新型城鄉醫療保險。林場職工全部由林場出資購買醫保、養老等社會保險，兩場帶村村民由林場出資全額幫助購買新型農村合作醫療，年滿60歲以上的享受養老金，未滿60歲的林場出資50%幫助購買新型農村養老保險（低檔），讓他們老有所依老有所養。認真做好五老人員等重點優撫對象定恤定補工作，每月按標準定期足額發放撫恤補助金。林場和兩場帶村23位殘疾人中有19位符合條件者申請了政府殘疾人津貼，5人還申請了居家托養津貼。
場帶村管理
油田林場下屬有將軍帽分場、蕉坑村和石下塘村，自然村10個，193戶873人。將軍帽分場總人口100戶440人。分場場部有職工13人；石下塘村委有村幹部3人。蕉坑村位於總場的西南部，距場部8公里，東接錦城蘇田村，南與蕉坑電站交界，西靠南山村，北與林場山界接鄰。總人口95戶，總人口433人。
存在問題
兩場帶村村民為歷史遺留問題不斷上訪，影響林場的正常運作。由於林場經濟效益比較差，職工福利待遇仍比較低。管理不夠完善，存在制度制訂，執行和監督落實力度不夠。
