圖書信息
出版社: 經濟管理出版社; 第2版 (2011年8月1日)
外文書名: Scenario Planning:The Link between Future and Strategy
叢書名: 漢譯管理學世界名著叢書
平裝: 237頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 7509614546, 9787509614549
條形碼: 9787509614549
尺寸: 23 x 15.4 x 1.2 cm
重量: 299 g
作者簡介
作者：(瑞典)麥茨?林德格倫 (瑞典)漢斯?瑞德霍爾德 譯者：郭小英 郭金林
內容簡介
《情景規劃:未來和戰略之間的整合》內容簡介：新千年的最初幾年清楚地表明，必須為不可準備的情況做準備。世界股票市場中瘋狂的競賽造成了空前災難，這一後果就是毫無準備的危險所致。ICT與電信股份每星期上漲到新的高度，但是，一年多後又降到了歷史的低谷。
目錄
前言
導言
致讀者建議
第一章 為什麼情景規劃是必須的？
幾個來自戰略研究領域的原因
探尋戰略靈活性：一個戰略動力起飛
近距離激戰，速度學習與戰略反應能力
透視戰略反應理論
戰略靈活性有何意義？
它遠遠超出我們的想像
什麼使得公司在戰略上保持靈活性？
那么：公司強調這些要點嗎？
存在需要和存在機會
第二章 情景規劃：一個介紹性的概述
什麼是情景和情景規劃
不斷發展的情景
情景規劃的簡要歷史I
TAIDTM：思考未來的框架結構
情景規劃與領導
情景規劃中的自相矛盾
什麼時候情景技術可以使用？
第三章 實踐中的情景規劃
TAIDTM：情景規劃方法
準備工作
任務與前提條件
跟蹤
分析
想像
決策
行動
24個陷阱
第四章 情景思維的原則
情景思維的七個原則
原則1：給你自己找到一個工具箱
原則2：小心控制你的大腦
原則3：在戲劇中思維
原則4：在未來思維
原則5：在不確定性中思維
第五章 戰略思維原則
附錄1 方法
附錄2 注釋
凱洛斯未來
參考文獻
