內容簡介
《怎樣理解和運用財務數據》由東北財經大學出版社出版。
圖書目錄
第一章 財務數據信息是企業管理的最佳平台
本章要點
一、中國企業面臨的困境
二、中國企業的最大差距在管理
三、企業管理必須以財務管理為中心
四、財務數據信息系統
思考與練習
第二章 資產負債表：企業家底狀況
本章要點
一、從一個家庭的例子談起
二、摸清企業的家底狀況
三、資產負債表列示了哪些內容
四、資產分布結構對經營策略的影響
五、資產負債表是根據什麼原理編制的？
思考與練習
第三章 經濟活動與資金周轉
本章要點
一、企業有哪些經濟活動？
二、企業的資金構成與資金運動
三、企業有哪些交易事項？
思考與練習
第四章 資產負債表是怎樣記錄業務活動的
本章要點
一、資產負債表是怎樣隨交易事項變化的？
二、資產負債表反映的是特定會計主體的信息
三、資產負債表反映的是特定日期的靜態信息
四、資產負債表不能解釋財務狀況變動的原因
思考與練習
第五章 會計是怎樣記賬的
本章要點
一、會計科目：經濟活動效應的分類標記
二、會計分錄是怎樣形成的？
三、記賬規則
四、記賬憑證：記錄單筆交易的載體
五、賬戶：連續記錄經濟業務的工具
思考與練習
第六章 利潤是怎樣產生的
本章要點
一、收入：利潤的主要來源
二、利得：偶發性收益
三、費用：為取得利潤而耗費的資產
四、損失：不再帶來收益的資產
五、淨利潤：最終經營成果
思考與練習
第七章 利潤表：經營業績狀況
本章要點
一、為什麼要編制利潤表？
二、利潤表記錄了哪些主要內容？
三、利潤表是根據什麼原理編制的？
思考與練習
第八章 怎樣記錄利潤表交易事項
本章要點
一、影響利潤的交易事項
二、臨時賬戶：記錄利潤形成過程的工具
三、怎樣記錄利潤表交易事項？
四、永久賬戶：記錄財務狀況變化的工具
五、交易事項與會計要素
思考與練習
第九章 現金流量表：資金周轉狀況
本章要點
一、現金為王
二、為什麼淨利潤不等於現金流量？
三、現金流量的分類
四、直接法現金流量表：現金從哪裡來，到哪裡去
五、間接法現金流量表：淨利潤向現金流量的轉換
思考與練習
第十章 報表附註：報表的補充說明
本章要點
一、為什麼要編制報表附註？
二、關於會計處理方法
三、公司經理與企業會計處理方法
四、怎樣對重要報表項目進行解釋
五、其他不能在報表中列示的信息
思考與練習
第十一章 利潤表與資產負債表的關係
本章要點
一、銷售收入和應收賬款
二、銷售成本與存貨
三、應付賬款與銷售成本
思考與練習
第十二章 現金流量的變化規律
本章要點
一、影響現金流量的因素
二、銷售增長時期的現金流量
三、銷售下降時期的現金流量
四、經營穩定時期的現金流量
五、虧損企業的現金流轉
六、企業在不同發展階段現金流量的特徵
七、怎樣從經營活動中獲取更多的現金淨流入
思考與練習
第十三章 了解過去：從數據中擰出管理信息
本章要點
一、財務信息必須回答的問題
二、發掘財務數據信息的方法
三、百分比財務報表的運用
四、比較財務報表的運用
五、財務比率：深層透視財務數據的工具
思考與練習
第十四章 價值管理：使企業更值錢
本章要點
一、財務管理目標：企業價值最大化
二、管理增長
三、追求盈利
四、控制風險
五、基於價值管理的財務分析
思考與練習
第十五章 怎樣探測企業經濟活動盈利狀況
本章要點
一、每銷售1元所賺取的淨利潤是多少？
二、商品有多少毛利呢？
三、每1元資產能造成多少元的收入？
四、每1元資產能賺取多少元利潤？
五、為股東賺錢的能力怎樣？
六、投資收益率
思考與練習
第十六章 怎樣探測企業經濟活動風險控制狀況
本章要點
一、從資產結構看企業的風險
二、從資本結構看企業的風險
三、從負債結構看企業的風險
四、從資產與資本對稱結構看企業風險
五、從資產的流動性探測企業的風險
六、從現金流量看企業的風險
七、從利潤表探測企業的風險
思考與練習
第十七章 怎樣檢測企業經濟活動增長狀況
本章要點
一、銷售增長越快越好嗎？
二、快速增長對外部資金的需求分析
三、可持續增長模型
四、企業增長性分析
五、增長過快分析及對策
六、增長過慢分析及對策
思考與練習
第十八章 決策未來：預期財務數據分析
本章要點
一、經理的三重任務：決策分析的標準
二、決策分析的工具
三、總預算的編制和分析
四、經營環境變化的管理與控制
五、企業主動變革的決策分析
思考與練習
第十九章 投資財務分析
本章要點
一、固定資產投資決策的類型
二、固定資產投資的特點
三、投資決策分析的基本思路
四、投資決策分析的工具：投資分析試算表
五、固定資產決策的傳統分析方法
六、投資項目盈虧平衡分析
思考與練習
第二十章 控制運營：分部責任財務數據套用
本章要點
一、分權管理
二、分部的類型
三、分部的費用劃分
四、分部財務報表
五、分部經營預算
六、分部經營差異分析
思考與練習
後記
文摘
第一章 財務數據信息是企業管理的最佳平台
企業是一個以經營活動為主要內容的經濟實體，它是由人、財、物、技術、信息等五個經營要素構成的有機系統。企業的經營活動是由購、產、銷、存等四個主要經營環節組成的系統過程。這些要素與環節的活動都是相互聯繫、相互影響的，在每一個要素與環節中都有各自的活動過程。例如，銷售活動就有開票、發貨、收款、記賬等一系列過程。由於上述各種要素與環節是相互聯結在一起的，所以，每一個要素或環節的變動，都會影響到另一個或幾個要素與環節的變動。例如，企業資金短缺，就會影響採購、生產、行銷、存儲等活動。為此，任何一個企業都要求每個經營要素和經營環節正常運行，以保證企業經營正常發展。但是，嚴酷的客觀事實告訴我們，企業所面臨的內部與外部經營環境始終處於變化之中。從銷售來說，市場需求、市場價格、市場競爭等都在發生變化；從生產來說，原料的供應和價格、工人和機器的生產效率、工人的工資和獎金、設備運轉狀況、生產技術工藝、產品質量等，也在變化之中；另外，各種天災人禍、經濟不景氣、抽緊銀根、通貨膨脹、法規政策調整等都可能會發生。所有這些變化，都可能會妨礙企業的正常生產經營活動，導致這樣或那樣的問題出現，使企業遭受損失甚至被迫停業破產。因此，每個企業都感覺到自己所面臨的生存環境變得越來越嚴峻了。的確如此，企業生存確實越來越艱難了。
後記
本書作者之一靳啟田先生是一名實戰型財務和企業管理專家、資深的註冊會計師、註冊資產評估師、註冊諮詢專家和高級經濟師，歷任大型企業集團財務部長、常務副總經理、財務總監和會計師事務所主任會計師等職，受聘多家諮詢培訓機構顧問和簽約講師，長期以來為企業內部培訓和公開課培訓班以及註冊會計師後續教育授課，也曾多次應邀為在校大學生進行演講，主持了多家企業的上市、購併和財務管理諮詢項目。他在《財務與會計》、《上海會計》、《山東財會》、《中國石化財會》等刊物發表論文數十篇。
這本書是作者根據其多年從事企業管理的心得和為企業提供諮詢培訓的經驗寫成的，目的在於為企業，特別是成長型企業的經營管理人員的財務智慧開發培訓提供服務。作者以獨具的藝術魅力和豐富的實踐經驗，運用淺顯的語言把複雜深奧的財務概念、寓意深刻的財務數據進行了通俗的詮釋，將企業應有的財務謀略和管理理念勾畫得淋漓盡致、頗堪玩味，令讀者感覺到讀書是一種樂趣。
多年以來，靳啟田先生一直致力於為企業，尤其是成長型企業的管理者設計和開發實用性管理課程，經常舉辦短期企業管理人員財務智慧開發培訓班。他講課深入淺出、生動幽默、內容豐富實用，有效地增強了企業經營管理人員的財務智慧和運用財務數據經營管理企業的能力。
序言
對於廣大財務工作者來說，《怎樣理解和運用財務數據》是一本值得一讀的實用性很強的好書。該書的作者是從事諮詢培訓工作並具有豐富實踐經驗的實際工作者，他們是在多年來為企業管理人員進行培訓和輔導過程中所使用的教材的基礎上整理編寫的。所謂好書即書的有用性。本書對於怎樣運用財務數據分析企業競爭力的強勢、弱勢，發現企業管理中存在的問題，制定企業經營策略以及規劃和控制企業經濟活動，通過財務管理為企業創造價值，全面提升企業競爭力和經營績效等，提供了具有實踐意義的思路。本書緊密結合企業財務管理的實際，突出財務管理是企業管理的中心這一宗旨；在理論和實踐的結合上更加突出實踐性，強調理論服務於實踐；在語言的表述上深入淺出，對財務指標結合案例進行了詮釋，通俗易懂；在結構編排上按財務管理的環節和反映企業關鍵績效的指標分章闡述，每章概括出要點，使人一目了然；在體例設計上採用提出問題、解答問題的形式，易學易懂且有針對性
財務管理是企業管理的中心，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作。近50年來財務管理學的發展取得了令人矚目的成就，財務管理工作在企業管理中發揮了重要作用，促進了經濟的發展。隨著市場經濟的逐步深入和我國對外開放政策的進一步落實，一些財務管理學教材與企業管理工作的不適應性進一步顯現出來。一些財務管理學教材的內容安排也在一定程度上偏離了實際，削弱了財務管理的解釋和預測能力
經濟環境的變化在客觀上也促進了財務管理學自身的發展。隨著知識經濟、網路經濟、全球經濟的發展，財務管理由傳統的財務資本管理轉向知識資本的管理。在今天信息經濟時代，財務管理無論在投資、籌資環節，還是在利潤分配環節都需要大量的信息，因此，財務信息已經成為企業管理的重要依據。
