人物經歷
徐勇博士1982年就讀北京大學生物系，1989年完成生物碩士學位後，獲美國洛克菲勒基金會博士獎學金，赴美留學，於美國德州A&M大學完成博士學位，隨後任加州大學伯克利分校博士後。在美國10年期間，徐勇先後任職於兩家著名的跨國高新技術公司（QIAGEN Inc.和Stratagene公司）的高級銷售經理，並且獲得過傑出銷售獎。
1998年，徐勇作為製片人之一拍攝了大型專題紀錄片《走進矽谷》，客觀以及全面地反映矽谷的發展過程，深度探求了矽谷成功背後的種種因素。在矽谷他多次應邀給來自中國大陸的高級政府官員介紹矽谷的風險投資機制和創業文化。
1999年，徐勇與他人合作創立Cybercalling-com公司，這個網路電子商務公司在六個月內就實現了贏利。他與矽谷的眾多商業團體都保持著密切的聯繫, 並為許多新興的高科技企業提供商業諮詢。
1999年底，徐勇與好友李彥宏回國創建了百度網路技術有限公司。
徐勇談吐謙和，一襲黑色的中式服裝，一副學者風度。談起創業經歷，簡直就像發生在昨天，徐勇的目光充滿著興奮：“1999年底，當時的美國舉國上下都籠罩在網際網路的熱潮之中，所有人都在談論‘網’，我們預感到中國的網際網路今後會有一個很好的發展。
創業的衝動，促使李彥宏寫好了商業計畫。我們一起在美國生活了近10年，對美國的投資機制，西方人的價值觀念，都有比較深刻的了解，當我們融到第一筆資金120萬美金的時候，從美國的矽谷回到中關村，創建百度網路技術公司。”“公司的辦公地點最初在北京大學的‘資源賓館’里。第一位加盟者是北京大學計算機系的一位副教授，他是公司的技術副總裁，當時加入兩個人的小公司需要勇氣，在美國95%以上的小公司會在3年內自動消失。隨後我們招了其他學生，都是北大、清華、中科院、交大的碩士畢業生。做了產品計畫，做中文的搜尋引擎。當時，李彥宏、劉建國幾個人租了酒店的房間，就是北京大學的‘資源賓館’。我們開始從事軟體體系的總體設計，分工寫程式，招來的人個個都是寫程式的高手。”
2004年8月，徐勇向百度董事會提出辭職。2004年12月16日，徐勇正式離開位於理想國際大廈的百度辦公室。在接受《第一財經日報》記者採訪時，徐勇曾傷感地表示，不能親歷百度IPO將是他最大的遺憾。
2005年8月5日，徐勇受李彥宏邀請共赴納斯達克，見證了百度上市的歷史一刻。百度IPO後，徐勇擁有百度7%的股份，百度的超凡表現，讓徐勇也一夜之間成為了億萬富翁。隨後，徐勇對外宣布，8月他將到美國史丹福大學報到，進行為期一年的MBA學習，由一個創業型企業家暫時回歸到一個專職的學生，為日後的東山再起積蓄能量。
徐勇博士發起設立振豫教育基金，並首批捐資250萬元人民幣。該基金主要包含三個獎項內容：振豫助學金、振豫工作獎學金、河南十佳國小教師獎。
2012年在香港捐資註冊成立XU FAMILY CHARITABLE FOUNDATION。
創建百度
1998年，李彥宏的合作夥伴之一-徐勇，他是美國生物技術公司的銷售代表，他決定要拍一部關於美國技術發明歷程的紀錄片。藉助著名華裔紀錄片導演楊紫燁的支持，徐勇獲得了與英美風險資本家麥可莫里茨和史丹福大學未來校長約翰軒尼詩面談的機會，當徐勇與台灣出生的雅虎創始人傑里楊會談時，他帶了兩個朋友為其錄音：一個叫馬東敏的銷售代表以及馬東敏的丈夫李彥宏。
徐勇進行著採訪，馬東敏和李彥宏靜靜地聽著，“我得到了一些靈感”，十年後，徐勇這樣回憶，“我確信李彥宏也從中獲得了靈感，震驚於一個華裔創造了如此偉大的一個公司”。
1999年，紀錄片在史丹福大學首次放映，徐勇認為是馬東敏促使他遠離了螢幕，馬東敏還堅信她的丈夫將會成為一家國際公司的創始人。
李彥宏在搜尋領域是一個真正的信徒。1996年，他獲得了他稱之為超鏈分析的專利，一種根據連結到網站的次數來進行網站搜尋排名的方式。斯坦福博士生拉里佩奇和謝爾蓋布林也得出了類似的算法。在楊致遠的感召和馬東敏的推動下，徐勇和李彥宏決定運用李的研究為還處於蒙昧狀態的中國網際網路市場建立一個搜尋引擎。
為了尋找初始資金，他們帶著商業計畫找到了鮑勃金，一位矽谷投資行業中的強人，他曾經投資過甲骨文和英特爾，同時也出現在徐勇的紀錄片中。鮑勃金的搭檔格雷格彭納回憶道，李彥宏“試圖建立一個媒體公司，這是他一直來是的構想。我們不相信這個方向會實現，我們感覺如果最後是成為一家媒體公司，那才是一種嘲諷。”
從鮑勃金、彭納、沃爾切克幾位投資人那裡，拿到了120萬美元的初始資金之後，李彥宏和徐勇暫別他們在美國的妻子，搬到了位於北京大學旁邊的一個酒店單間，他們在那裡呆了一年多時間，每天工作15個小時，次年，他們又從IDG和德豐傑全球創業投資基金那裡獲得了額外的1000萬美元。
早期，百度並沒有像谷歌那樣有自己顯著的特色，李彥宏和徐勇更感興趣於成為像Inktomi那樣的公司，這家美國公司通過為其他入口網站提供搜尋引擎獲得收入，後來在2002年被雅虎以2.35億美元收購。百度並未建立獨立的網站，只是將自己的搜尋技術授權給新浪和搜狐，後來涵蓋主要的入口網站，每一次用戶的搜尋，百度都會收取費用。正忙於拷貝雅虎模式的入口網站，沒有認識到搜尋的市場潛力。搜狐執行主席張朝陽坦誠：“百度抓住了我們忽視的機會”。
這樣的合作關係慢慢出現了裂痕。一方面是搜尋數量的增長，一方面是拖欠百度的費用越來越多。當百度要求新浪支付延期費用的時候，新浪卻要求就搜尋協定進行重新談判。百度果斷中斷了對新浪的服務，這就激怒了入口網站。
合作關係的斷裂危及到百度的成功，百度開始建立和發展自己獨立網站。德豐傑全球創業投資基金的陳錦誠表示，出於對百度公司前景的擔憂，他接觸了楊致遠，提議以4000萬美元把百度出售給雅虎。我們不能確定楊致遠是否記得拍攝紀錄片時的那個李彥宏，楊致遠把此項交易交給同事討論，但沒有獲得回應。（楊致遠拒絕證實此事）。百度除了把全部精力投入到自己的網站上面，別無他途。“我們只能成為Baidu，因為這都是被逼出來的，”陳說。
2004年，百度允許廣告商通過付費出現在搜尋結果之中。此種模式由帕薩迪納（加利福尼亞州）公司開創。百度開始獲得贏利，其流量也隨著網民數量的增加而暴漲。就在那一年，百度進行了1500萬美元的第三輪融資，其中谷歌投資500萬美元。此舉旨在建立和中國市場的關係。儘管谷歌自2000年開始就通過海外伺服器為中國提供搜尋服務。根據谷歌前主管宓群的觀點，對百度的投資意味著為收購奠定基礎，同時也能阻擋競爭者對它的收購。
從一開始，百度和谷歌就互不信任。2004年末，布林和佩奇在訪問中國期間到訪百度。徐勇回憶說，百度的團隊在此期間放假，所以辦公室空無一人，谷歌的管理層沒有看見百度的工程師。布林和佩奇拒絕食用百度提供的三明治午餐。布林詢問百度的標誌是否是一個狗爪子？李彥宏當即糾正說，那是個熊掌。“我們敬重谷歌，但是作為一個競爭者，我們也要確保得到敬重”，徐勇這樣說道。他在2004年末離開公司，建立了一家專注於生物技術投資的風險投資公司。
投身公益
2006年在北京師範大學捐資設立振豫教育基金。北京師範大學振豫教育基金會是由河南籍人士徐勇博士2006年在北京師範大學發起並首批捐資設立的。基金會以“培養優秀人才，振興河南教育”為宗旨，致力於推動國內特別是河南教育、文化、科技等公益事業。基金原始數額為250萬元，由北京師範大學教育基金會統一管理。
截至2010年，該項目已經為河南省培訓了1500餘名農村國小非骨幹教師。基金本著“培養優秀人才，振興河南教育”的宗旨，致力於推動河南教育事業發展。
2013年在北京捐資註冊成立北京億方公益基金會。
2017年捐資設立河南省振豫教育基金會。
