張逸海[1]

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【相關經歷】

工作經歷1

公司：首創置業
時間：2013-12 至 2016-06
職位：渠道經理
職責：負責島內外對接渠道工作，增加帶客通路。培訓分銷商，增加客戶價值，構架萬寧興隆片區渠道整合。

工作經歷2

公司：海南信和鑫房地產開發有限公司
時間：2016-08 至 2017-04
職位：行銷總監
職責：1、根據公司相關政策，組織制定部門崗位職責、管理制度和業務流程，並組織實施和監督； 2、全面負責銷售部行政及業務管理工作； 3、負責做好本部門核定費用的控制工作，做好費用開支的審核 4、負責銷售部員工的行銷培訓工作 5、負責對部門員工進行日常業務考核，根據員工表現，提出晉升、獎罰的相關建議，並做好部門績效考核的管理和執行工作 6、負責公司開發項目的全程銷售工作，並組織實施和落實，保證公司項目按照計畫實現銷售 7、負責售出商品房的審核，編制銷售情況報表； 8、負責公司開發項目行銷策劃及整合推廣工作，同時負責對項目行銷策劃及整合推廣工作組織實施及落實； 9、負責收集、整理和分析市場信息，為公司項目制定明確戰略計畫提供依據； 10、負責組織制定銷售計畫，並根據市場情況調整銷售計畫及策略； 11、負責銷售部信息平台的建立； 12、完成總經理交辦的其它事宜。主要工作：項目情況：龍憩園中園項目位於萬寧興隆度假區片區，占地140畝，總計600套房屋，沒有市場宣傳和知名度。兩年銷售額3400萬（70套左右）。在公司資料最困難的情況下，12月份做到全面低開突圍，以9500元均價拉開市場缺口，同時保證項目資金正常。後期做到平穩期。■ 2016年9月-10月梳理之前工作事務，重新搭建體系，做好團隊構架核和成本核算，以15人的團隊發展目標。重渠道，抓服務為核心，導入片區客戶群體。高開低走的行銷策略，從均價9500元提升到均價1.3萬。■ 以“小眾且出眾”為項目核心價值元素，重新定位項目，砍掉之前多餘雜亂的項目理念。團隊參與重新培訓上崗，完善銷講、百問、區域講解、競品說辭等。■ 搭建大客戶資料庫，以項目10月份後銷售群體河北、北京、山西等作為重點拓客區域。■ 提出精品物業服務理念，同時售樓處圖書館的釋放，打造人文氣息的項目文化營造。■ 提出優質現房小區主題，做好園林、樓梯的亮化工作。針對項目靠湖，重新定位“湖澗洋房”■ 2017年2月，提出公司在2017年清盤計畫和年度報告。任職期間從項目兩年銷售額3400萬，在本人任職期間半年銷售額取得1.8億的成果。

工作經歷3

公司：華策卓越
時間：2018-01 至 2018-01
職位：事業部總經理

工作經歷4

公司：華策卓越（兄弟連）
時間：2018-01 至 2018-01
職位：事業部總經理

工作經歷5

公司：華策兄弟連
時間：2018-01 至 至今
職位：事業部總經理

教育經歷1

學校：海南廣播電視大學
時間：2009-09 至 2011-06
專業：工商管理系
學歷：專科