張樹良[阜新發電公司生產技術部副主任]

人物簡介

張樹良，1968年生，大學文化，高級工程師，1993年參加工作，阜新發電公司生產技術部副主任。他以謙虛的作風、良好的思想素質和不凡的工作業績贏得了身邊同志的普遍讚揚。他曾獲中國電力投資集團公司優秀黨員等榮譽稱號。

人物經歷

1999年他擔任新組建的微機班班長，班組成員幾乎都是新參加工作的年輕人，檢修維護技術力量薄弱。他每天下班利用業餘時間親自編寫培訓教材，每周兩次對班組員工進行二十萬機組系統和DCS控制系統知識講解，把他所掌握的專業技術知識毫無保留的傳授給大家，使大家的技術技能發生了質的飛躍。1998年，張樹良提出並獨立設計改造了01號機組《2號給水泵的自動控制系統》，提高了該設備的安全可靠性，該項改造工程獲得本年度廠科技進步三等獎。同年由他組織實施的01號機組《給煤機調速控制系統改造》工程，獲得本年度廠科技進步二等獎。並且分別在《中國電廠設備》、《東北電力技術》刊物上發表了《給水泵勺管自動調節控制系統故障分析及技術處理》、《日立HIACS－5000M分散控制系統結構及特點》專業技術論文。

張樹良[阜新發電公司生產技術部副主任]

2009年，張樹良被提拔到阜新檢修分公司生技部主任的崗位上。在擔任生技部主任期間，他始終堅持 “為生產服務”的原則進行工作。他最佳化管理流程，組織修編《設備維護消缺管理制度》；針對專業間分工界面不明確的設備進行重新確認，進一步完善《設備責任分工》。同時，針對頻繁發生影響機組安全經濟運行的轉動設備二類障礙，組織生產技術部及相關專業部對此類缺陷進行專題技術分析，依據分析結論，出台了“重要輔機轉動設備定期加油”的管理辦法，並且對該制度的落實執行情況進行嚴格的監督和考核。

2010年10月末，公司指派他接過了石灰石粉廠後續調試工作，並且要求在2010年末達到生產條件。他全身心投入到該項工作當中。他每天深入現場，鑽進設備內了解熟悉設備性能；查閱資料，分析可能引起設備振動的各種原因。通過一段時間的研究和摸索，他首先對磨機出入口膨脹節實施了改造，將原來的金屬膨脹節換成了膨脹係數更高的軟連線；對磨機液壓張緊控制閥體解體清洗；對其它系統的設備缺陷組織人員全面處理。他親自動手對磨機三腳架、磨輥、液壓張緊拉桿安裝尺寸重新核對，查找磨機內三個磨輥只有兩個受力的原因。在查找過程中他發現磨機內的三個磨輥安裝尺寸不符合技術要求。技術規範要求磨機內的三個磨輥應該成120度角均勻布置，棍子自身有一個15度的傾斜角，使磨輥的輪緣中心與磨道中心一致。而檢查過程中發現，其中的一個磨輥傾斜角小於10度角，輪緣中心不在磨道內，而是懸在磨盤的內邊緣框上。這就使磨輥接觸磨盤面時，三個磨輥與磨盤面的接觸點不一致，碾壓石料時，在盤面間形成扭曲力，從而導致磨機劇烈震動。他組織人員對磨機磨輥重新調整安裝，同時將液壓張緊壓力由原來的11Mpa調整為7Mpa。經過近一個半月努力，石灰石粉廠於2010年12月16日投入運行，設備振動消除，一次連續運行7個小時，最後因為石料即將用盡而主動停止了設備運行。至此，石灰石粉廠已經完全具備了連續生產能力。