個人經歷
張峰瑋 ,1976年出生於中國山東。自小刻苦學習知識,勇於接受新鮮 事物。他的團隊同時也很好的貫徹了他這一的個性,為他後期的成功奠定了堅實的基礎。
1999年,張峰瑋考上了山東臨沂大學,努力學習知識的同時,開始開創自己的事業。他觀察到自己學校周邊有好多高中、國中等學校。於是,他抓住這次區域範圍內良好的商機,在大學一年級暑假開設輔導班,聘用著名高等學府學生做管理和培訓,初期招生就幾百人。大學二年級,他通過自己多年來對於教育專業的學習和培訓班當中的不斷實踐,開始自己進行教研,創作了多篇具有價值的書刊和理念。一家英語雜誌主動聘請在校學生的他擔任該雜誌的山東總代理,他的抓住了這次機遇,結交了眾多教育出版業的機構和專家。
2002年,隨著計算機走入千家萬戶,網際網路逐漸被百姓熟知。張峰瑋抓住商機,創立了考研網站,方便了大學生在網站蒐集學習資料,提高了學習效率。他的考研網站雖然現在看來並不成熟,但是當時在山東大學生圈內也很有名氣。
2002年的6月22日畢業於山東臨沂大學,先後任職於新加坡教育集團暨新加坡國家出版印刷集團(簡稱SNP)、世界最大的教育出版集團培生國際教育集團(簡稱PERSON)、台灣教育出版集團康軒文教(KNSH)、香港時代天華國際教育集團(簡稱TIMEBOOK)等。與此同時,被藍貓卡通集團等十多家兒童產業集團聘為兒童產業顧問專家。具備國際兒童產業運營視野和豐富的國內外幼教和兒童產業資源。
2008年的中國,奧運會召開之前,張峰瑋籌備的艾迪兒和智匯樹建立了,在業內提出“親幼一體化”和“微信行銷”,成功“撬動”幼稚園招生、提費、家長工作、行銷活動、教研升級、團隊打造等一系列幼稚園管理課題。為國內近500家幼稚園帶來了巨大的變化,讓中國寶寶接受到了國際、專業、愛心的親子課程。
張峰瑋在全國很多地方做過演講,有長沙、濟南、石家莊、長春等多地。
2011年張峰瑋參加了由中國商業聯合會主辦、 中國加盟網承辦的 “2011中國創業加盟品牌展覽會”,接受了中國加盟網的採訪。
2013年,張峰瑋看到了“微信行銷”對於教育行業帶來的機遇,於是他旗下的智匯樹與騰訊強強合作,投入巨資和人力成功打造“微童盟大平台”。讓幼教和教育培訓機構的招生和孕嬰童產業的行銷實現“核裂變”式的暴漲。張峰瑋老師說:“科技推動一切,但科技最應該首先推動的是教育和孕嬰童產業,因為這是世界的希望和未來!”受到教育行業的認同和回響。
成就榮譽
張峰瑋做了十年的幼兒教育,經歷了十年的實踐和探索,創作出了有效的行銷策劃方案。為了使全國各地的孕嬰童行業提高和成長,特意開設全國巡迴演講,張峰瑋的演講場場爆滿,為成千上萬家孕嬰童產業實現成功致富。
張峰瑋旗下的中國首家幼教管理顧問機構—智匯樹獨家開發出全中國孕期0—6歲兒童產業即孕嬰童產業鏈“微童盟大平台”,幫孕嬰童產業機構合作起到重要作用、為匯總孕嬰童產業會員數據、孕嬰童產業合作的發展和機遇起到了重要的作用。
張峰瑋旗下的中國首家幼教管理顧問機構—智匯樹,提出了“親幼一體化”觀點。至今,全國有近500家園所加盟合作。
張峰瑋投入巨資,經過多年來研發推出了《幼稚園智慧型測評系統》至今,已經有近500多家園所引入了測評系統。通過科學化的測量模式,根據幼兒自身情況進行個性化專業指導,有效的幫助幼兒成長提高。
人物觀點
微童盟大平台
張峰瑋提出了“微童盟大平台”的觀點,他說:“世界孕嬰童產業聯合起來,打破 的是隔閡、猜疑和自己承擔的成本,獲得的是友誼、機遇和產業鏈的利潤。”
“微童盟大平台”把孕嬰童行業運營與微信相互結合,用積極的客戶體驗和新穎實惠的行銷模式來吸引各位行業內的合作和行銷。微信是一個巨大的平台,全球移動網際網路用戶已達6億,“微童盟大平台”依託移動網際網路,整合多種傳播方式,以低資費進行高效的傳播和推廣。
親幼一體化
綜觀當今世界學前教育發展的大趨勢,學前教育的廣泛普及,起始年齡的向前延伸,使0-3歲嬰兒親子早教和3-6歲幼兒啟蒙教育的一體化受到重要的關注,更成為各個國家不同民族的寶寶和家長們的需求!
艾迪兒國際親子早教與幼兒教育管理顧問機構智匯樹強強合作,推出艾迪兒親幼一體化。親幼一體化是指0-3歲嬰兒親子早教和3-6歲幼兒啟蒙教育實現一體化,在幼稚園中開設親子班,使0-6歲嬰幼兒親子教育形成較為系統、科學的親子課程,並與幼兒教育相銜接,使早期教育系統全面專業性。
張峰瑋提出“親幼一體化”的觀念。至今,全國已有近500家幼稚園加盟合作。有效的提高了幼稚園的招生、幼稚園的師資專業知識、家長與幼稚園的配合力、幼稚園的影響力等。
個人著作
《家庭優勢教育全書》
《幼稚園智慧型測評系統》
曾發表文章《艾迪兒社區路線靠老師》