張亞玲[深圳同益股份董事、總經理]

張亞玲，1985年畢業於中國政法大學法律系，1985至1989任教於中國政法大學。後赴法留學，先後就讀於法國巴黎第二大學商法系研究生院和法國國際商學院。同年，進入法國ARCHOS股份有限公司並擔任亞洲資源部經理，後晉升為亞洲區總監。於2002年5月組建法國ARCHOS（愛可視）股份有限公司深圳代表處並任首席代表。2003年9月12日，帶領ARCHOS正式進入亞洲市場，並取得顯著業績。2005年初，組建ARCHOS亞洲股份有限公司並出任董事總經理。現任上市公司 深圳市同益實業股份有限公司董事、總經理。

人物經歷

現任上市公司 深圳市同益實業股份有限公司董事、總經理。 原美國SONOS中國創始人董事、首席代表，愛可視亞洲董事總經理。全國政協海外列席代表。中歐EMBA0804。85-89中國政法大學教師，將MP4引入中國。兼任任深圳外商投資企業協會副會長、財富百人協會副會長、青年才俊協會總主席。

張亞玲[深圳同益股份董事、總經理]

2010年5月受邀加入美國SONOS公司，9月將風靡歐美的SONOS品牌、SONOS無線HiFi系統及全新的“雲端HiFi音樂”聆聽方式帶入中國，再次創造一個無線HiFi新行業。2011年12月，榮獲中國知名媒體《時代周報》的第四屆時代行銷盛典--2011年時代行銷人物獎；並率領SONOS中國市場團隊通過整合行銷、體驗行銷、新媒體行銷等多角度行銷模式，短短的一年多時間，將SONOS的品牌全面成功推廣，迅速成長為新興技術產業的行銷典範，並榮獲第一財經傳媒2011年度行銷“品牌傳播獎”，成為行業領軍企業，更成為外資品牌或新興技術企業在行銷道路上的榜樣。 SONOS公司是一家來自美國的科技創新型公司，是無線HiFi系統的締造者。SONOS無線HiFi系統面向全球的音樂愛好者，將網際網路線上線下的資源融合，通過終端控制，讓消費者在家裡就可以便捷的、高品質的聆聽來自全球的上百萬首歌曲、上萬個網路電台、以及諸多音樂電子書等網際網路音頻。

SONOS無線HiFi系統系列產品包括:Play：5\ Play：3（全能音樂播放器）、CONNECT（連線器）、CONNECT：AMP（內置功放的連線器）、BRIDGE（橋接器）、DOCK（無線底座）、CONTROL（遙控器），以上每一個產品都是獨立存在、自由使用的。無需布線，只需有電源、WiFi，便可以通過SONOS遙控器或者使用Ipod、Iphone、Ipad的遙控，實現雲端音樂的自由播放。

張亞玲[深圳同益股份董事、總經理]

個人榮譽

2011年，“時代風雲行銷人物”

2009年，“中國記錄時代影響力女性”

2007年，“中國女性力量榜20人”

2006年，“CBI中國IT英雄榜—英雄人物”

“中國信息產業年度新銳人物”

“IT十大領軍人物”

“創意中國盛典—最具創意人物”

2005年，“世界經理人成就獎—未來領袖”

2004年，“中國數碼產業風雲人物”

人物事跡

“1000封求職信”

這位法國公司高管是一個完完全全的中國人，而且在張亞玲的身上，還有著一個時代的烙印。

“我是讀著保爾的事跡長大的人，我的夢想就是將來留下點聲音，為社會、為人類、為中國做出點事情、做出點貢獻。”張亞玲的信念是一個時代的精神。

1963年出生在知識分子家庭的張亞玲，小時候，家裡常常吃不上飯，後來父親被打成“右派”，全家下放到農村。張亞玲從小就知道生活艱辛的滋味。

恢復高考後，張亞玲1981年考上了中國政法大學。當時數理化成績不錯的張亞玲選擇了法律，並有一個很稚嫩、有責任感的信念——用法律來維持社會安定。

大學畢業之後，留校任教的張亞玲遇到了她的丈夫，1990年夫唱婦隨去了法國，在法國學習服裝設計，攻讀學位，此時的張亞玲，離中國很遠，也似乎跟MP4一點也搭不上邊。

讀完學位之後的張亞玲唯一的願望就是找一份工作，但在經濟蕭條時期，一個外國人要找一份工作顯然並不容易。

回憶起那段經歷，張亞玲總是想起“1000封求職信”。因為當年發出的求職信中，最多只有十分之一會有回覆，也就是一個面試的機會，所以張亞玲那段時間發出了1000封求職信。

在這1000封求職信的艱難過程中，先生曾勸她放棄，做一個稱職的家庭主婦，但是這顯然不是張亞玲的選擇，“為社會做點什麼”的想法一直在張亞玲的骨子裡。也是這種信念，讓張亞玲在職業生涯中起步，並且始終希望自己做到最好。

將MP4引入中國

張亞玲[深圳同益股份董事、總經理]

遇上愛可視是1999年底，張亞玲說她看到愛可視員工穿著防靜電服，公司環境如科研院所，第一眼就喜歡上了。 儘管到法國之後曾經攻讀服裝設計，但是張亞玲的骨子裡並不喜歡那些，她喜歡實實在在的高科技，她也喜歡跟中國有關的工作，而這一點，從進入愛可視第一天開始，張亞玲都得到了滿足。

進入法國愛可視，張亞玲的第一個職位是亞洲資源部經理。在公司里，張亞玲的工作方式出了名的“中國”。最典型的就是不給自己放假，在法國人都在度假的時候，張亞玲仍然在工作。

拚命工作的張亞玲還保持了一貫要強和果斷的個性，再加上是中國人，漸漸地，公司里亞洲的項目都由張亞玲出面去談，張亞玲憑自己的能力獲得了獨當一面的機會。憑著自己骨子裡對這份工作的喜愛、憑著拚命工作的精神、憑著不俗的能力，來自中國的張亞玲晉升為法國愛可視的亞洲總監，這一過程，張亞玲只花了兩年。此時，張亞玲是法國總部10位高層中的唯一女性，也是唯一來自亞洲的高管。來自中國的張亞玲想著要回到中國，從這時候開始，她開始說服公司的法國高層把產品賣到中國來，但是這個過程竟然比她想像的要困難。由於此前，愛可視在廣東東莞有過生產工廠，愛可視的法國高層很多都到過東莞，東莞給他們的印象某種程度上就代表了中國，於是他們並不認為中國是一個可以接受愛可視產品的市場。說服的過程，用了將近3年。時至2003年，不知到底是中國市場的發展還是張亞玲的堅持不懈，法國愛可視總部終於被張亞玲說服，愛可視來到中國市場。

有親和力的“工作狂”

張亞玲[深圳同益股份董事、總經理]

張亞玲是帶著一個100多法郎的“防毒面具”回到中國的，因為那時候正值“非典”。也正是那時候，她把MP4帶到中國，大家習慣於給她一個稱號——“中國MP4第一人”。 張亞玲回到中國做的第一件事情就是組建自己的中國團隊。從市場到銷售，“有海外工作的經歷，有跨國公司的領導能力”，這是張亞玲對於團隊的基本要求。“非典”時期面試的第一個員工就成為了她現在的得力助手。

除了工作狂和果斷的領導方式，她更加注重對於員工的指導，親和力更強。愛可視的員工這樣評價這位“女老闆”。

又一個3年過去了，事實證明張亞玲是正確的。如今，愛可視在中國市場穩穩位居MP4市場第一名，銷售業績在中國保持高速增長，愛可視在中國發布的新品已經和全球同步，張亞玲和她的團隊證明了一切。

當年那些對中國市場猶豫的法國高層現在也對中國MP4市場刮目相看，在張亞玲回到中國3年之後的今年10月，有著“MP4教父”之稱的愛可視總裁Henri Crohas第一次正式訪問中國，足以見得其對中國市場的認可。

張亞玲精彩故事

張亞玲[深圳同益股份董事、總經理]

春節期間，張亞玲帶著八歲的女兒回到北京，像這樣一家三口相聚的時光一年也就數得上的幾次。作為法國愛可視公司亞洲總監及大中華區首席代表，張亞玲和女兒常住深圳，先生在北京高能物理研究所工作。雖然聚少離多，但張亞玲已經非常知足。 1990年，張亞玲跟隨先生去法國定居，從普通的交流都困難，到融入到法國社會，直到成為法國高科技企業的高管，這一步步看似很順利，張亞玲卻經歷了外人體察不到的艱辛。 當越來越多的知識女性加大了事業的砝碼，失去家庭的平衡時，張亞玲得到的是丈夫全力的支持。

這個擅於“平衡術”的女人在被問到自己的秘訣時，她淺淺地一笑：“無外乎捨得付出，這也意味著我比一般的女人要累。”因為在張亞玲的心裡，她不想做“非正常”女人。

張亞玲1963年出生於一個知識分子家庭，從懂事起，她就記得家裡常常吃不上飯。後來父親被打成右派，全家都下放到天津農村。看到姐姐國中畢業就下了鄉，剛剛八歲的張亞玲經常坐在鄉間的田崗上，為自己的未來犯愁。高考恢復後，1981年張亞玲考上了中國政法大學。此後的日子，張亞玲順利的畢業、留校，還做上了法律顧問，那時她賺的工資已經是一般人的六七倍。25歲那年，張亞玲嫁給了一位研究物理的年輕科學家。1990年，她隨同先生一起去了法國，自此她的人生軌跡出現了大逆轉。“大家都認為出國是條好出路，事實上對我來說出國卻意味著沒有了路。”張亞玲就像進入了一個黑洞，看不見哪裡是希望，“突然覺得自己連孩子都不如，精神上非常痛苦。”

“在困難中，人不能暴躁，否則就會失去能量。”張亞玲從讀服裝設計著手，同時學習語言，不斷汲取著營養，再圖發展。但在經濟蕭條時期，一個外國人要找一份工作實在太難了。每發出100封信，最多只有十分之一會有回覆，接著再一家一家的去面試。有些公司在郊區很遠的地方，張亞玲就大清早起床，乘大巴、搭火車，好不容易到了那家公司，可能發現根本不缺人或那份工作不適合，等再回到家時天早已經黑了。一次次都石沉大海。張亞玲的先生看不下去了，勸她算了，但她就是不願意退回到家裡，僅僅做一個家庭主婦。

張亞玲[深圳同益股份董事、總經理]

在長達數年的時間裡，張亞玲大概總共發出了1000封求職信。 中國方式亞洲市場“終結者”

長期的堅持不懈終於得到了回報。張亞玲進入了愛可視，一家專門從事研發、生產和銷售移動數碼產品的公司。張亞玲有兩條擇業標準：科技公司，和中國有關係。這兩條愛可視都符合。

從小崇尚科學的張亞玲很快找到了感覺，法律背景讓她如虎添翼。她是愛可視全球十位高管中惟一的女性。影星成龍說過一句話：“別人尊重你不是因為你和他們一樣，而是因為你和他們不一樣。”張亞玲很認同這一點，因為對自己民族文化的堅持，反而會贏得更多的尊重。

在公司里，張亞玲是有名的“很中國”的女人。在法國那個浪漫的國度里，同事間開些性玩笑是很正常的事情。出身於上世紀60年代的張亞玲卻有著那個年代深深的烙印，嚴謹的她一旦出現，同事們就會趕緊打住。

她的工作方式也很“中國”。在法國有很多的假期，張亞玲卻很少放假。她說自己寧可累死，也要讓公司其他員工無話可說。

有一段時間，張亞玲掌管著全亞洲的資源採購，很多供應商找到她，想通過各種方式贏得訂單。張亞玲就會和這些供應商說：如果你給我提成，說明你賣給我們的價錢貴了，你必須降價。漸漸的，沒有人敢“買通”她。

張亞玲[深圳同益股份董事、總經理]

張亞玲果斷的個性也讓她成為一個“終結者”。但凡在亞洲有啃不下的硬骨頭，公司就會派張亞玲去談，如果最終在價錢或合作上沒有談下來，公司就會終止這項計畫。 在事業和家庭中不能變幻角色，或者某個角色的缺失，這是現代很多知識女性婚姻不幸福的關鍵。張亞玲早在大學讀書時，就對婚姻有著深刻的見解。

在費孝通寫的《生育制度》里，有這樣一個故事：一對夫妻相遇的時候就像是在一條起跑線上，之後女人為了讓男人跑得更快，把所有的包袱都拿來自己背著，讓男人輕裝上陣，漸漸的男人越走越遠，女人喊他，他聽不見。這一對夫妻在精神上已經越走越遠。

這是一個對張亞玲產生頗大影響的故事。在她看來，社會角色、家庭角色有一個缺失就會造成婚姻的不穩定。“先舍後得”是她在婚姻中最大的體會。

張亞玲[深圳同益股份董事、總經理]

當年的出國，她放棄了國內的工作、地位；當她在法國找工作處處碰壁時，為了家庭只能繼續呆在法國；公司屢次派她回國工作，為了先生一次又一次的拒絕。 當張亞玲覺得自己已經沒有可以捨棄的東西時，她得到了回報。先生甘願放棄了在法國科學院終生教授的工作，陪她回到國內重新開創事業。

張亞玲做母親的過程更是艱辛。由於生理上的原因，張亞玲一直沒有孩子。在結婚後九年的時間裡，她一邊找著工作，一邊四處尋醫問藥。幾乎每個星期，她都要去看醫生，通過朋友找醫生，甚至通過醫生介紹另一個醫生，張亞玲不放過任何一個可能的機會。

張亞玲總是喜歡說出自己的困難，看別人能否幫助到自己。一次偶然的機會，她認識了巴黎十一大的副校長，在法國做第一個試管嬰兒的教授正好是這所學校的。

在校長的幫助下，張亞玲得到了一個與那位醫學教授會面的機會。張亞玲足足等了七個月，才見上了教授。當時她想，如果見到在法國如此大名鼎鼎的教授，還不能有自己的孩子，那就不再抱怨，也不再傷心了。幸運的是，兩個月以後她就順利的懷孕了。

如今，張亞玲有了自己的女兒，有一位結婚近20年的先生，有一份非常喜歡的工作。她說自己很知足。