公司簡介
珠江鋼琴集團實施戰略經營，強化戰略管理，圍繞“雄踞中國，衝出亞洲，走向世界”的總體戰略目標，制定“以人為本、培育隊伍；深化管理、大膽改革；以質促量、以管促效；創立名牌、走向世界”的戰略方針，堅持實施科技領先戰略、名牌帶動戰略、國際化經營戰略來保證戰略目標的實現。
企業戰略
科技領先戰略：率先在國內同行業組建省級技術中心和省級工程研究開發中心，持續引進國內外先進技術設備和鋼琴製造專家，加強與科研院校機構開展產學研聯合，精心攻克鋼琴（樂器）製造的核心技術和關鍵技術，搶占全國乃至全球鋼琴製造技術的制高點，用先進適用技術和網路信息技術改造傳統樂器製造業，通過技術進步提升產品質量水平和集團生產力水平。
名牌帶動戰略：不斷完善名牌建設體系，按“瞄準目標、找出差距、制定措施、持續推進”的16字方針，扎紮實實、行之有效地創立名牌。突出以質量為核心、以成本為中心、以市場為重心的企業管理 ，堅持意識在先、責任在先、行為在先、管理在先的管理思想，以品格鑄造品牌，以品牌贏得市場，使珠江鋼琴的品質越來越高，產銷規模越來越大，經濟效益越來越好，為國家的貢獻越來越多。
國際化經營戰略：經濟全球化，國外企業需要中國市場，同樣，中國企業也需要國外市場，我們要調整市場策略，把拓展市場的重心放到國外，大膽“走出去”建立海外銷售公司，因地制宜實施本土化經營策略、商標策略和高質優價策略，以美國為突破口拓展南、北美洲市場，以德國為基地帶動整個歐洲出口，擴大國際市場的覆蓋面和占有率，爭取2005年鋼琴出口量占有總產量的比重達到30~35%，為國家多創外匯。
珠江鋼琴集團經過不懈努力，已初步在國內外樂器市場打開一片天地，現正努力提升自身檔次，按“先做大，後做強”的戰略思維，加快向世界名牌產品和世界馳名商標邁進的步伐，把企業辦成高水平、高速度、高效益，跨國界、跨地區、跨行業，
