常州日報報業集團

集團簡介：
2012年，在原先常州日報社的基礎上，全市整合文化、新聞出版和網路資源，組建常州日報報業集團。將常州市文聯主辦的省級刊物《翠苑》併入常州日報報業集團，又將增設常州報業傳媒大廈物業管理有限公司、報業傳媒大廈酒店管理有限公司等下屬機構歸口由常州日報報業集團控股，同時，報業集團下轄常州報業廣告有限公司、每日送發行投遞有限公司、集團印務有限公司。
政治定位：常州日報報業集團的成立，是常州貫徹落實中共中央、國務院和省委省政府建設文化大省的需要，也是常州建設文化名城的發展需要。　
常州日報報業集團的黨領導的全媒體的新型綜合性媒體集團，在建立集團的過程中有幾個原則不能改變：黨對媒體的領導不能變，必須加強黨的領導，不能削弱黨對報紙的領導，更不能放棄領導；基本理論、基本路線、基本方針的指導不能變；“政治家辦報”的思想不能變；黨的新聞工作的基本原則不能變；三個服務的方向不能變。要堅持為人民服務、為社會主義服務、為全黨全國工作大局服務；兩個效益統一的原則不能變。就是社會效益和經濟效益相統一，以社會效益為主；新聞宣傳工作集中統一領導的原則也不能變。
市場定位：常州日報報業集團是具有常州特色的、社會主義的、現代化的常州日報報業集團，這是常州的目標。常州日報報業集團具有四個屬性。一個是國家屬性，屬於國有企業；二是政治屬性，常州日報報業集團是社會主義的常州日報報業集團；三是時代屬性，常州日報報業集團是一個現代化的傳媒集團，是應該朝著現代化的傳媒集團的目標邁進的現代化媒體系統；四是產業屬性，按照黨的基本宣傳政策組建的符合現代市場經濟的傳媒企業，這是關於建立常州特色社會主義現代化常州日報報業集團需要具備的一些基本屬性。
常州日報（黨報）：主流性、權威性
作為中共常州市委機關報，具有權威和高端的優勢，在任何時候都緊緊圍繞黨委、政府中心工作，服務大局，引導輿論，有效地解讀黨和政府重大決策方針政策、戰略部署，，是黨聯繫人民民眾的橋樑和紐帶，是常州地區公信力最強的主流媒體。《常州日報》的主要客群群體是各級黨政領導層、決策層，社會各層面的管理者、投資者、經營者及公務員。常州日報版面框架主要由時政、財經、人文和專業周刊（樓市/健康）四大板塊組成。
常州晚報（都市報）：市民的生活手冊
作為一個城市的都市報，《常州晚報》定位為市民的生活手冊，以“飛入尋常百姓家”的姿態，緊扣民生新聞，貼進百姓生活，提供老百姓衣食住行方方面面的資訊，反映社情民意，在推動常州社會和諧發展進程中發揮了不可替代的作用。
武進日報（農村報）：立足農村、服務經濟
作為一家縣區報紙，在我國的黨報架構中，是最基層的黨委機關報，《武進日報》把立足農村新聞，做優做強做活農村新聞作為寶貴的辦報理念，不斷探索，努力創新，成功策劃了“武報記者百村行”、“武報記者駐社區”、“武報記者環湖行”等連續報導，是貼近農村、服務經濟的輿論導向價值的成功範例。
中國常州網：報網融合，提供全天侯新聞資訊
在新聞來源高度豐富的當今社會，比心跳還要快的生活節奏，迫使我們的報業不得不在網路上占據一席之地，在媒體數位化生存趨勢下，報網融合已是必然選擇。報網融合不僅僅是報網通過差異化來建構自身的內在核心競爭體系，更要通過外在層面的生動化和人性化、技術化，來展示和延伸新聞產品的附加值和文化內涵上的情感效應，同時整合內外資源構建起高度統一和穩定的品牌優勢。
常州手機報：打造常州拇指新聞台
手機媒體被業內稱為“第五媒體”，它是傳播學者針對繼報紙、廣播、電視、網際網路之後，對這一新媒體的特殊稱謂。常州手機報成立於2006年7月1日，至今訂戶已超過50萬，年齡層次在25-45歲對資訊高度敏感的中堅階層。常州手機報緊扣常州本地定位、立足服務市民，通過彩信提供高度聚集、生動鮮活的新聞內容和豐富實用的生活資訊。如今已推出主刊《精華版》，專刊《汽車特刊》、《旅遊特刊》、《壹理通》和《壹世說》。