崗位可離度

崗位可離度，也稱工作可離度，是指員工離開工作崗位參加非工作活動而不影響工作正常開展的限度。

崗位可離度作為一個人力資源管理學尚未有確切定義的專有名詞平時被提及的較少，但卻關係到企業培訓、員工活動等很多方面，特別是對於培訓的影響尤為明顯。

如果學員工作可離性低，進行集中培訓會影響其業務的開展，那么此類學員較適合自學，而內部網路也為此提供了硬體支持。當學員工作可離性高時，企業開展適當的集中培訓不會影響其業務的進行，那么企業可以根據其它條件對學員的培訓方式適當集中，以提高培訓的效果。

崗位可離度除了有上述影響之外，它還直接影響到崗位說明書、崗位職責的確定以及相對應的招聘規劃和實施。一些崗位可離度非常高的工作，甚至不需要配備專職人員而採取臨時招聘或者兼職的方式配備人員，從而達到節約人力成本，提高人效的目標。