山東盛塬翔公司標識組建於2010年10月1 日，是一家股份制管理體制公司，依託於臨沂大源生物科技有限公司。註冊資金為1000萬元人民幣，經營地址位於臨沂市蘭山區解放路118號金鷹三號樓二單元2503室。組建初期,我們總結了一套行之有效的工作方法,培養了一批業務、監管人才,為公司進一步拓展監管事業夯實了基礎，我們已積累了較紮實的工作經驗,通過電腦化管理使工作更加規範,環節更加緊揍,從而為銀行和廣大客戶提供方便、快捷、安全、優質的服務。 我們的：目標：銳意進取，不斷創新，致力於拓展第三方監管事業 方針：真誠、務實、守信、高質、高效。 理念：服務是我們事業永久的基石和發展源泉。精神：工作時間全天候，服務空間全方位。“技術管理”與“人性管理”相融合。
文化概況
目標：銳意進取，不斷創新，致力於拓展第三方監管事業 方針：真誠、務實、守信、高質、高效。
理念：服務是我們事業永久的基石和發展源泉。
精神：工作時間全天候，服務空間全方位。“技術管理”與“人性管理”相融合。
一、風險控制措施 近幾個月來，公司在質押監管的組織構建、制度建設、流程規範、模式創新等諸多方面為業務的開展奠定了基礎。在制度建設方面，制定並實施了《質押監管業務管理辦法》、《現場監管操作流程》、《業務實施細則》，為使質押監管業務做到精細化管理，進一步落實各種辦法和流程，對質押監管業務流程、崗位職責、考查、契約、單據和操作標準製作了詳細《規範》制度，作為業務操作標準對質押監管業務的標準化、規範化和套用計算機管理將起重要作用。 為全面達到防範風險的發生，我們公司組成資深理論基礎和豐富實際經驗的管理人員組成的業務評審委員會，不斷地對各項業務受理及所涉及的信息技術、法律問題進行研究，對業務模式進行總結和創新，同時還與銀行的合作設計嚴密的風險防範和退出機制，規避風險。我們將在以下幾個方面對業務風險的防控做到：
1.注重客戶資信
為防範出質人給業務帶來的風險，對出質人資信進行認真的調查和評定。在選擇客戶時，重點考察企業的經營能力和信用狀況。反映企業經營狀況是否正常的最直接指標是主營業務的增長率和企業的資產負債率。除經濟實力外，良好的信用是企業履約的必備條件。評估擔保對象的信用狀況主要依據其歷史履約情況和履約意願。
2.謹慎選擇質物
首先，對質物所有權進行嚴格的確認，只有所有權屬於出資人的貨物才能出質；第二，質押商品的種類有一定的限制，只選擇適用廣泛，易於處置，價格漲跌幅度不大，質量穩定的品種，如黑色金屬、有色金屬、大豆等。一般來說，各種原材料比較符合這一要求。質押物的選擇，還要和國內的經濟形勢相結合，那些關係到國計民生的、稀缺性的資源不會出現價值的很大波動，是理想的質押品種。性質不穩易變質、損耗、市場價格波動大、無經常性市場需求的貨物不能被選為質物；第三，考察貨物來源的合法性。對非法途徑取得的物品，不能作為質押商品；第四，明確出質人、質權人、監管人的法律關係及權利義務，注意貨物的驗收確認、貨物出質、質物的置換和解除監管等關鍵環節的控制。
3.加強倉單的管理
對倉單進行科學的管理，制定嚴密的倉單操作規程：使用固定的格式，同時派專人對倉單進行管理；對倉單提貨、換單及解除質押的倉單認真審核；以檔案的形式規定質押倉單簽發、確認程式；倉單管理員在與銀行聯繫確認後方可辦理提貨出庫，並嚴格遵守發貨下限；對於同一倉單項下的貨物在不同時間提取的情況，依據貨主和銀行共同簽署的“專用倉單分提單”釋放，同時按照倉單編號、日期、金額等要素登記明細台帳，每釋放一筆，在相應倉單下作銷賬記錄，直至銷售完成為止。
4.制定恰當的商品監管措施
作為銀行和客戶雙方信任的第三方，在商品的監管環節扮演著特殊的角色，負有特殊的責任。所以，在開展質押監管業務時，儘量使各種手續完備，嚴格按契約行使權利。在監管環節首先和客戶企業簽訂“倉儲協定”，明確商品的入庫驗收和養護要求，並開具明確表明商品已屬質押給銀行的專用倉單；並向指定的保險公司申請辦理倉儲物的保險，確保倉儲物出現損毀時，保險公司可以賠償。其次，與銀行簽訂“不可撤銷的協助銀行行使質押權保證書”，向銀行承諾，保證倉單與商品存儲情況相符、手續齊備；質押期間無銀行同意不向借款人或任意第三人發貨；不以存貨方未付有關保管費為由阻撓、干涉、妨礙銀行行使質押權；客戶提貨在銀行的監管下採取倉單提貨等。
5.設定預警線
對可能發生的風險提前預警，當市場價格下跌到預警線時，按協定規定通知出質人增加質物和保證金。對實行滾動質押，也要設立安全警戒線，實現計算機管理，以防止質押物因量的減少而價值下降，最終影響資金的回籠。
6、把好監管人員關
監管人員招聘選擇忠誠可靠業務能力較強有人員，對有不良嗜好和刑事犯罪記錄的人員堅決不予任用，新員工上崗前必須經過理論知識培訓和法制教育，到相關品種的示範監管點實習，有經驗的員工必須經過一個月以上的實踐培訓，才能獨立工作。建立監管員定期崗位輪換制度，監管人員一般要求異地三個月、本地一個月必須輪換，同時公司實行各級不定期查崗制度。
7、辦理業務過程中堅持“六統一”
統一契約（協定）的制定與審查
統一業務申報審批
統一非現場檢查
統一現場監管操作流程
統一風險預警和重點企業監控
統一績效考核控制
8、實現人防、機防並行
公司為加強質押物的監管措施，計畫在每一個監管點安裝報警系統和網路監控系統，每們監管人員配備一台電腦同公司聯網，公司設立專人24小時進行後台監控，全面掌握監管點監管狀況並及時反饋、處理突發事件。
9、服從銀行決議
對於合作銀行考查認為符合要求的質押貸款業務，我們公司將服從合作銀行的決定，對質押物實施監管。
二、公司發展的思路及原則
由於客戶質押動產的品種和需求存在著很大的差異，從而會導致公司的具體操作過程各不相同。這種情況及易引起控制不嚴、管理粗放等問題的發生，或許在業務發展初期由於市場的迅速發展而被掩蓋，但隨著競爭激烈程度的提高，必將越來越成為業務繼續發展的瓶頸或埋藏的風險點。因此，我們公司採取穩紮穩打，穩步經理的管理原則，就每筆業務操作過程的相關問題同銀行和客戶達成共識，以期在不失靈活、滿足銀行和客戶需求的前提下，規範操作過程，加強風險控制和管理，積極配合銀行完成對質押物的監管，為業務的良性發展奠定基礎。
公司經營範圍包括：資產管理業務（抵押物監管、動產質押物監管、倉單質押監管、結算賬戶監管、提貨擔保監管、貸後管理、企業融資方案設計、倉儲服務等）；中小企業投資業務；企業管理諮詢及行銷策劃、商務信息諮詢、財務信息諮詢、會展服務、房地產經紀、物業管理等業務。
為保障專業性和待續發展性，我們公司只專做動產質押物監管業務。
