個人簡介
尚宗林，湖北人，1966年生人，帶有那個年代人特有的溫和和穩重。聊天過程中，說到某處有趣的地方他會緩緩地笑起來，就是這樣一個平和親切的人卻在骨子裡充滿著變革的精神。初到尚宗林總經理的辦公室，一整面牆立著一個大書架，《資治通鑑》、《哈佛管理學》等各種經濟管理類書籍占據了書架一大半的空間，他謙遜地解釋，自己沒什麼突出的優點，愛學習算一個。
35歲仍求變
1985年就參加工作的尚宗林一直在東風汽車的工廠做財務工作，工作一直都很穩定，家庭也很幸福，一個女兒到2001年已經開始讀國小3年級。而就在這一年，一個機會擺到了尚宗林面前，東風日產的直屬經銷商集團東風南方開始進軍北京市場，正需要財務人才。去，則意味著更多的機遇和挑戰；不去，自己仍然可以過著當下安穩的生活。
35歲的尚宗林沒有猶豫很久，毅然決定來北京開展新事業，現在他回憶當時的決定沒有覺得這是個艱難的抉擇，“當時腦子裡的想法就是應該變一變，男人嘛！”是的，如果總是一成不變，就沒有大的發展。
那一年，東風南方集團在北京成立了東風南方首汽專營店，尚宗林就在這家店內擔任財務總監。當時4S店的模式還處於起步階段，包含銷售和服務雙重財務工作，與工廠的環境完全不同。於是尚宗林開始學習，轉變中進步，那段時間每個部門的會議他都會參加，有需要他協助的工作他都儘量協助。在整個過程中，他也逐步熟悉了4S店每個環節的業務，從建店一年起，經銷店的業績就蒸蒸日上，挺過了2004年那段車市艱難的時期，首汽店成為了東風日產的白金經銷店。
隻身接管三合店
2006年，東風南方集團欲擴大北京的經銷商網路，而此時，中糧集團一家東風日產專營店正欲轉讓，中糧方面的負責人主動找到東風南方，希望東風南方能收購接管這家店。雙方一拍即合，整個半年的收購過程十分順利。由於對4S店的各項業務都很熟悉，尚宗林全程參與其中。收購結束後，他就被任命為東風南方三合專營店的總經理。
收購來的經銷店除了總經理調離外均是原班人馬，尚宗林這位新任總經理是唯一一位從外部調入的人。該店一直以來銷售業績都很好，並且處於上升階段，整個收購過程東風南方支付近7000萬元。尚宗林回憶，他當時壓力非常大，給自己定的目標是一個單項選擇題，選項只有一個，那就是成功。
他至今清晰地記得他第一天到三合店上班是在2006年10月8日，到店後的第一件事便是召開了全體員工大會，肯定了之前所有人的努力，給予原有員工充分的信任，沒有對原來公司的架構做任何調整。他深知當務之急有兩件事——文化融合和收攏人心，於是他從中層幹部開始，逐漸了解每個人的性格和做事習慣，比如有的人性格相對內向，不喜歡多言，但做事情卻十分踏實，他注意著不會讓這樣的人吃虧，漸漸的大家對這個新到任的總經理從尊敬到信任，團隊的凝聚力和效益也越來越好。尚宗林沒有止步於此，他開始根據市場的情況對店內的架構做一些調整和變革。到2006年，三合店獲得東風日產綜合排名的前20名，成為了白金店，而2008年、2009年和2010年，三合店又得到了東風日產鑽石經銷店，位居全國前十名。而2008年，尚宗林也因為業績優異，升任東風南方集團北京區域的總經理。
