內容介紹
內容提要小企業是我國國民經濟組成中的重要一環，在“抓大放小”的國企改革
方針中，小企業如何改革與創新，引起了人們的普遍關注。
本書以小企業的經營為核心，結合大量的案例，較系統地敘述了小企業
的管理創新、用人之道、成長發展、市場拓展、產品開發、財務管理、質量管
理、品牌策略和已引起人們普遍關注的小企業民營化等內容。
作品目錄
目 錄第一章 小企業的管理創新
第一節 小企業的地位和作用
第二節 小企業管理和管理創新的背景
第三節 小企業管理創新的內容
案例：企業管理創新出效益
――記虹口工業（集團）有限公司
第二章 小企業的用人之道
第一節 人力資源開發在經濟發展中的地位
第二節 高級管理人才的選拔使用
案例：人才開發引進的十二字方針
――記南方公司
第三章 小企業的成長和發展
第一節 小企業經濟成長方式轉變與面臨的形勢
第二節 小企業轉變增長方式的途徑
案例：經濟成長方式的轉變
――記上海宇宙電器廠
第四章 小企業的市場拓展
第一節 市場與市場經濟的兩隻手
第二節 對市場的再認識
第三節 市場行銷的創新
案例：發揮優勢搶占市場
――記上海珍寶飾品廠
第五章 小企業的新產品開發
第一節 新產品開發的方法與特點
第二節 組織管理創新――工作小組制
案例：新產品開發
――記上海新港半導體器件廠
第六章 小企業的財務管理
第一節 財務管理與資金管理
第二節 成本費用管理
第三節 財務管理創新
案例：以財務管理為手段，提高企業經濟效益
―――記上海虹口製衣（集團）有限公司
第七章 小企業的國際化經營
第一節 對外貿易與生產方式
第二節 對外貿易是經濟成長的發動機
第三節 小企業經營的國際化
案例：開拓國際市場，增強企業活力
――記上海康樂襯衫廠
第八章 小企業的產業結構調整
第一節 調整經濟結構的動因
第二節 產業結構調整對經濟成長的作用
第三節 小企業產業結構調整
案例：經營結構的調整
――記東方台板廠
第九章 小企業的質量管理
第一節 質量管理的發展
第二節 全面質量管理
第三節 小企業的質量體系
案例：質量效益型企業
――記上海康培爾服裝有限公司
第十章 小企業的品牌策略
第一節 品牌決策
第二節 名牌與質量的關係
第三節 小企業名牌效益
案例：弘揚國貨品牌
――記東海藥品有限公司
第十一章 小企業的科技發展
第一節 走科學經濟一體化之路
第二節 科技興國
第三節 科技與第三產業
第四節 小企業科技之路
案例：科技經濟一體化
――記上海虹浦儀器廠
第十二章 小企業民營化之一：股份合作制
第一節 小企業的特點和現狀
第二節 我國傳統小企業產權制度存在的問題
第三節 日本國鐵民營化的經驗
第四節 股份合作制
案例：股份合作制企業
――記上海怡和印刷裝潢公司
第十三章 小企業民營化之二：兼併
第一節 小企業民營化及理論依據
第二節 小企業產權制度改革的對策
第三節 兼併
案例：兼併帶來了活力
――記上海滬江噴射泵廠
第十四章 小企業民營化之三：租賃
第一節 國內外企業產權制度現狀例舉
第二節 租賃
案例：租賃企業
――記上海力達旅遊用品廠
第十五章 小企業民營化之四：股份制（中外合資）
第一節 市場經濟主體――現代公司制
第二節 完善社會保障制度
第三節 股份制
第四節 中外合資
案例：中外合資企業
――記愛思旅行用品有限公司
第十六章 小企業民營化之五：帶給我們的思考
第一節 小企業民營化有著廣闊的空間
第二節 小企業民營化必然是資本僱傭勞動
第三節 小企業民營化的啟示
後記
