小企業經營之道

小企業的管理創新第一節 小企業的財務管理第一節 小企業的質量管理第一節

內容介紹

內容提要
小企業是我國國民經濟組成中的重要一環,在“抓大放小”的國企改革
方針中,小企業如何改革與創新,引起了人們的普遍關注。
本書以小企業的經營為核心,結合大量的案例,較系統地敘述了小企業
的管理創新、用人之道、成長發展、市場拓展、產品開發、財務管理、質量管
理、品牌策略和已引起人們普遍關注的小企業民營化等內容。

作品目錄

目 錄
第一章 小企業的管理創新
第一節 小企業的地位和作用
第二節 小企業管理和管理創新的背景
第三節 小企業管理創新的內容
案例:企業管理創新出效益
――記虹口工業(集團)有限公司
第二章 小企業的用人之道
第一節 人力資源開發在經濟發展中的地位
第二節 高級管理人才的選拔使用
案例:人才開發引進的十二字方針
――記南方公司
第三章 小企業的成長和發展
第一節 小企業經濟成長方式轉變與面臨的形勢
第二節 小企業轉變增長方式的途徑
案例:經濟成長方式的轉變
――記上海宇宙電器廠
第四章 小企業的市場拓展
第一節 市場與市場經濟的兩隻手
第二節 對市場的再認識
第三節 市場行銷的創新
案例:發揮優勢搶占市場
――記上海珍寶飾品廠
第五章 小企業的新產品開發
第一節 新產品開發的方法與特點
第二節 組織管理創新――工作小組制
案例:新產品開發
――記上海新港半導體器件廠
第六章 小企業的財務管理
第一節 財務管理與資金管理
第二節 成本費用管理
第三節 財務管理創新
案例:以財務管理為手段,提高企業經濟效益
―――記上海虹口製衣(集團)有限公司
第七章 小企業的國際化經營
第一節 對外貿易與生產方式
第二節 對外貿易是經濟成長的發動機
第三節 小企業經營的國際化
案例:開拓國際市場,增強企業活力
――記上海康樂襯衫廠
第八章 小企業的產業結構調整
第一節 調整經濟結構的動因
第二節 產業結構調整對經濟成長的作用
第三節 小企業產業結構調整
案例:經營結構的調整
――記東方台板廠
第九章 小企業的質量管理
第一節 質量管理的發展
第二節 全面質量管理
第三節 小企業的質量體系
案例:質量效益型企業
――記上海康培爾服裝有限公司
第十章 小企業的品牌策略
第一節 品牌決策
第二節 名牌與質量的關係
第三節 小企業名牌效益
案例:弘揚國貨品牌
――記東海藥品有限公司
第十一章 小企業的科技發展
第一節 走科學經濟一體化之路
第二節 科技興國
第三節 科技與第三產業
第四節 小企業科技之路
案例:科技經濟一體化
――記上海虹浦儀器廠
第十二章 小企業民營化之一:股份合作制
第一節 小企業的特點和現狀
第二節 我國傳統小企業產權制度存在的問題
第三節 日本國鐵民營化的經驗
第四節 股份合作制
案例:股份合作制企業
――記上海怡和印刷裝潢公司
第十三章 小企業民營化之二:兼併
第一節 小企業民營化及理論依據
第二節 小企業產權制度改革的對策
第三節 兼併
案例:兼併帶來了活力
――記上海滬江噴射泵廠
第十四章 小企業民營化之三:租賃
第一節 國內外企業產權制度現狀例舉
第二節 租賃
案例:租賃企業
――記上海力達旅遊用品廠
第十五章 小企業民營化之四:股份制(中外合資)
第一節 市場經濟主體――現代公司制
第二節 完善社會保障制度
第三節 股份制
第四節 中外合資
案例:中外合資企業
――記愛思旅行用品有限公司
第十六章 小企業民營化之五:帶給我們的思考
第一節 小企業民營化有著廣闊的空間
第二節 小企業民營化必然是資本僱傭勞動
第三節 小企業民營化的啟示
後記

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