內容介紹
《審計計畫編制:風險導向方法》的目的是指導編制動態的、有防禦功能的審計計畫以應對具體組織的需求和風險。《審計計畫編制:風險導向方法》提供了實際的指導和工具以使審計人員迅速適應實際情況並採用風險導向方法進行審計。在如今的商業環境下，公司正在努力地遵守《薩班斯－奧克斯利法案》和其他規則，審計不再是敷衍、重達過去的業績，相反，它是可提起訴訟的憑證，在商業戰略計畫制訂、合規性戰略和公司治理等方面有著重要的作用。風險導向審計計畫的編制關注於組織的戰略、監管、財務和經營等方面的風險。內部審計人員的職責越發明顯、有用，現今人們期望他們對管理層的風險管理程式進行審查、評價、報告並提出改進意見。風險導向審計能夠使審計保證和諮詢工作的效果最大化。
“審計新視野叢書”之一《審計計畫編制——風險導向方法》幫助內部審計人員設計了一種動態的、積極的審計方法。全書的內容安排如下：確定審計環境和編制審計計畫的新方法；在審計計畫中針對公司風險的有步驟的計畫；實施部分IIA職業準則的實務方法；分解和解釋複雜概念的分段模型；確保審計工作滿足質量標準的內部控制和覆核；各種審計案例研究；幫助獲得實用審計技能的圖表和項目清單。
