宜賓學院企業文化研究所

一、指導思想和發展目標
（一）指導思想
著眼於21世紀，我所發展規劃的指導思想是，本所科研工作有一個大發展和大飛躍，使之符合現代企業對企業文化的要求。要遵循宜賓學院提出的辦院指導思想，圍繞宜賓學院經濟與管理學院跨世紀發展的基本目標，認真貫徹和落實有關辦院辦所的指導方針。同時從我所實際出發，要開拓進取，加以細化。
（二）發展目標
根據國內外形勢提出的要求和時代賦予的歷史使命，確定本所今後要達到的發展目標如下：
經過5-10年時間的努力，把本所辦成為四川有一點知名度的企業文化研究機構；培養出一批具有國內影響的學術專家；推出一批對學科建設和企業決策具有重要學術價值和現實意義的科研成果.
二、主要科研任務
1、對中電國際的企業文化進行系統地梳理，整合，創新。
2、本所科研服務對象：面向宜賓市工商企業，輻射全川。為企業提供諮詢服務。
3、基礎研究和套用研究相結合。基礎研究應突出理論性和系統性。
4、以基礎研究為依託，積極開展套用研究和對策研究。
三、重點研究領域和重點研究課題
（一）重點研究領域
1、電力行業企業文化的形成與創新。
2、川南白酒企業文化研究
（二）重點研究課題
1、中電國際企業文化研究
2、宜賓電力企業文化創新研究
3、五糧液企業文化研究
四、科研隊伍建設
（一）科研隊伍建設的總體思路
培養和造就以中青年為主體的專家群體，人才問題是科研工作的關鍵。今後的更重要任務是培養和造就中青年科研骨幹和學科帶頭人。要採取各種措施，使他們早日成為各學科的專家，並經過5－10年或更長時間的努力，使其中一些人成為學術名家。
（二） 人才培養的主要任務
在未來5-10年中，大體保持現有學科設定布局，人才培養採取多層次、多渠道和多方位的方式，自己培養和引進人才相結合，經過5-10年的努力，科研骨幹為主體的科研人員隊伍。適時啟動客座研究員制度，吸納國內外專家進行共同研究。同時通過上課題和出國進修等綜合手段，力爭培養3-5名學科帶頭人，在所內造就出一批知名專家。