講師簡介：
宋勸其是國內知名戰略績效管理專家，國家人力資源管理師教材編委會委員（主編績效管理和薪酬福利管理部分），國際職業培訓師協會高級培訓師、國際人力資源管理師協會高級講師、《中國電力教育》中國製造業管理線上等多家網站和雜誌高級專家撰稿人、上海人力資源總監論壇常務理事。在知名外企從事人力資源管理八年以上，曾任人力資源經理、總監等職位。現主要從事管理諮詢和管理培訓工作。著有《高績效管里的五項修煉》、《薪酬福利管理》、《績效管理》等著作，論文《國有企業人力資源管理諮詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。
宋勸其先生獨創性的將管理諮詢顧問的優勢與企業高層管理者的優勢緊密結合起來，創立了績效管理體系建設及實施訓練營，幫助發展過程中的企業建設和實施績效管理體系，先後為超過800家企事業單位建設了績效管理體系。這些企業套用績效管理體系實現了從10%到500%的增長。
十二大核心課程：
聚焦在績效領域
《戰略績效管理體系建設及實施》
《戰略性績效管理的關鍵技巧》
《平衡記分卡體系建設及操作實務》
《基於EVA的績效管理體系建設》
《績效及薪酬變革操作實務》
《績效分析與改進》
《目標管理與績效考核》
《績效面談與績效反饋》
《執行力體系建設及實施》
《員工績效輔導與職業發展》
《績效管理--持續提升企業績效》
《人力資源戰略規劃與管理》
服務客戶：
中國電信、中國移動、中國石油、大慶鑽探、浙大一醫、盛榮醫藥、拜爾醫藥、上海大眾、寶信汽車、華普汽車、一汽奧迪、開隆汽車、合勝科技、霍尼韋爾、前程無憂、陝西電信、大慶油田、工商銀行、建設銀行、農業銀行、三井住友銀行、寧波銀行、興業銀行、上海移動、國家電網、上海電力、青海電力、海東電力、海西電力、海南電力、海北電力、金山電力、上海市北電力、上海表計、青海輸變電、富電集團、上海電網建設、追日電氣、上海久隆電力集團、中國電力投資集團、上海騰隆集團，上海市區電力投資發展總公司、寶鋼集團、寶鋼不銹、可口可樂、百威啤酒、張江高科，安慶石化、隆欣化工、諾信生化、康駿投資、上海騰隆廣告、上海電力廣告、天平保險、上海電力物資、同舟焊接、濟南市委組織部、上海工勘院等800多家公司。
