![姜瑩[優制諮詢集團總經理]](/img/f/dc3/nBnauM3X0AjM1gjM0kTO3kTO1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL5kzLwgzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "姜瑩[優制諮詢集團總經理]")
個人履歷
現任
優制諮詢集團董事長 ，北京冠卓信息技術有限公司董事長 。
歷任
北京冠卓企業管理顧問有限公司合伙人
姜瑩老師曾任施耐德電氣高級運營總監，曾服務於索尼愛立信，聯想集團，卡夫食品等全球知名公司，並多次赴美、日、法，德等國家深造運營管理和精益生產技術。
姜老師具有10年以上工廠管理經驗及15年以上培訓與諮詢項目推進經驗，常年任國內多家知名集團企業運營管理首席顧問專家。
擅長領域
姜老師專精於精益運營管理體系的頂層設計與規劃、精益運營體系診斷、精益運營兩橫四縱整體解決方案的落地實施等，姜老師用他紮實的理論基礎、現場實戰經驗、項目管理方法、現場輔導技巧，以及溝通風格、影響力，多年來獲得輔導企業的 讚譽，並成為企業高管們的良師益友和管理教練。
主要成就
姜老師是國內獨創性提出《精益運營管理體系（優制XPS）》兩橫四縱整體解決方案的創始人和頂尖實戰專家，十年來這套具有前瞻性、系統性的精益頂層設計理念，幫助國內數百家中大型企業成功導入精益並獲得顯著成效。同時這套體系充分考慮中國製造業的特點，其中《精益人才育成-生產員工崗位培訓體系》、《精益車間標準化管理體系》、《工廠KPI量化績效體系》和《精益改善體系》等精益方法論和體系工具擁有多項國家級著作權證書，革命性解決了精益在中國企業落地過程中的落地性和持續性等方面的難題，為中國製造業貢獻了數十個集團型企業的成功案例，為數百家精益標桿工廠親身實踐所驗證。姜老師對純熟運用這套運營管理體系進行製造型組織管理績效提升有著自己專業而獨特的理解與豐富的成功經驗。常年任國內多家知名集團性企業運營管理首席顧問。
優制XPS精益運營管理體系
--從戰略到執行，成就最佳運營績效
管理體系著作權
《優制XPS-精益運營管理體系》
《精益人才育成-生產員工崗位培訓體系》
《工廠KPI績效管理體系》
《精益車間標準化管理體系》
《卓越工廠運營管理體系構建》
生產員工崗位培訓體系
優制XPS-精益運營管理體系
精益車間標準化管理體系
工廠KPI量化考核體系建立
卓越工廠運營管理體系構建服務客戶
姜老師有著15年以上的諮詢項目經驗，為逾百家大型、集團型製造業企業提供諮詢項目服務，覆蓋各個行業的知名企業，如伊利集團、蒙牛集團、中材集團、中船重工、中車集團、立中集團、美的集團、海信集團、正泰電氣、萬控集團、華潤三九醫藥、東阿阿膠、華潤九新、順特電氣、皮爾金頓、紅牛飲料、金城醫藥化工集團、華東製藥、遠大醫藥、長安汽車、時菱交通設備、一諾威化工集團、陽光焦化集團、中鈔集團、六和集團、龍大集團、歐神諾集團、諾和諾德製藥、德國拜爾醫藥、廣州本田、東風本田、廣州阿雷斯提、深圳特發信息集團、德國拜耳、諾維汽車、廣州白木汽配、奧星光纜、卡姿蘭等。
