公司規模
公司現有在崗職工69人。大專以上學歷的占總人數的60%，高級職稱1人，中級職稱15人（綠化專業工程師2人），現96%的員工經山西省建設廳、太原市房地局專業培訓持證上崗。現用秩序維護員、保潔、綠化等臨時工320餘人，全部進行崗前培訓後上崗。
經營內容
公司承擔著太重重工科技大樓物業服務和廠內工業園區24萬平方米環境的清掃、保潔、綠化養護任務，負責著廠外319幢住宅樓(建築面積1098726.81平方米)的物業管理服務（其中有十幢為小高層，建築面積60713.63平方米；兩幢為高層住宅樓，建築面積為27738平方米）。 在做好公司本部物業管理的同時，興業物業還對外承接了麗華苑物業管理顧問項目，並協助其通過全國物業管理住宅小區示範項目考評驗收。
發展歷程
山西太重興業物業管理公司自組建十年來，經歷了三個發展階段，1999年5月至2000年為“拆違、規劃、組建小區”階段，實現了向企業化轉型；2000年至2002年為“服務型向服務經營型轉軌”， 使福利服務過度到了有償服務階段，實現了為企業生產經營減員，完善了經營管理的各個環節，進入了市場化的經濟運行模式，保證了以管理服務促經濟效益的穩步提高；2002年後半年至今，為“鞏固、規範、整合延伸提高建設”階段，逐步實現由成熟的經驗型管理向科學規範化管理流程邁進，在實現科學化、規範化、制度化的基礎上順利通過物業管理與服務質量體系ISO9001認證工作。通過企業內部流程再造動態管理，實現了管理制度化、工作程式化服務規範化、質量標準化、培訓考核系統化，建立了創新決定未來，觀念決定進退思路決定出路，細節決定成敗的企業理念，增進了“三心服務”理念落實。通過辛勤的勞動物業管理公司在實踐中獲得了豐碩的成果，多次獲得省優示範小區稱號、建設廳行業精神文明建設先進單位稱號、省文明辦、市文明辦精神文明先進稱號；獲得市、區、園林綠化先進稱號等榮譽。
發展目標
立足太重、服務太重、提升品質價位，探索市場運行規律，實現“三效”並重和諧發展，建立嶄新的企業文化，集中優勢資源為精品物業提供精品管理服務；最佳化人員配置，加快建立整體統一的質量體系，堅持一業為主綜合發展，積極用實力、用能力開拓外部市場，使管理工作持續創新，持續改進，持續發展，服務品質穩步提升。
