大道相通:中國國航八大制勝方略

大道相通:中國國航八大制勝方略

第一章 第三章 第四章

圖書信息

出版社: 機械工業出版社; 第1版 (2008年1月1日)

大道相通大道相通

平裝: 234頁
開本: 16開
ISBN: 9787111223719
條形碼: 9787111223719
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 322 g

作者簡介

家祥,山東省棗莊市人,研究生學歷。曾長期在軍隊工作,空軍少將軍銜。2000年11月由空軍調入國航,歷任國航黨委書記,中航集團黨組書記兼國航總裁,中航集團總經理兼國航董事長,中國航空運輸協會理事長。在世界航空運輸業普遍低迷的情況下,國航創造了被國內外譽為一枝獨秀”的業績,公司連續六年贏利,2006年贏利額占到國內全行業贏利總額186%,年贏利額排名已上升至全球航空公司第9位,並成為目前全球市值最大的上市航空公司。
近年來,李家祥被國內外多家權威機構授予“蒙代爾世界管理人金獎”、“亞洲品牌創新十大傑出人物”、“中華十大經濟英才”、“2006CCTV中國經濟十大年度人物”等二十多項殊榮,並先後應邀在北京大學、清華大學、哥倫比亞大學、哈佛大學等院校以及多種論壇發表演講,受到廣泛好評。

內容簡介

《大道相通》李家祥結合古今軍事戰略思想解讀企業管理之道,其內容深入涉及企業管理髮展最核心的八個問題——開局、定位、用人、品牌、管控、資本運作、未來戰略和思維方式。通過對國內外航空業界的發展介紹、權威數據的對比分析,特別是國航多年來實戰案例的詳盡介紹,李家祥向我們呈現了鮮為人知的當今世界航空業的整體生存環境和中國航空業近年來的發展態勢。至於書中所蘊涵的經營思想特別是哲理思辨,則不獨有益於航空界。業近年來的發展態勢。至於書中所蘊涵的經營思想特別是哲理思辨,則不獨有益於航空界。

目錄

自序
第一章 開局之道
危機中的轉機
找準開局的“突破口”
牽住“牛鼻子”,增強班子凝聚力
開源節流,扭虧為盈
作決定要雷厲風行
“立住”勝於“坐住”
第二章 定位之道
立足國內,穩紮“根據地”
找出失敗者,反其道而行之
學會跟著別人過河
三航合併打造新航道
收歸山航,開闢優勢戰場
正確定位,做行業領跑者
第三章 用人之道
“班子、骨幹、員工”,一個都不能少
任人唯賢,避免任人唯親
“賽馬”機制獲得人才
培養人才比選拔人才更重要
“嚴格”出成績
創造“拴心留人”的共事環境
第四章 品牌之道
使命感催生品牌建設
不容忽視的放空心聲
“四心”服務:國航品牌的原動力
企業文化是品牌的根本
贏利:品牌的後盾
國際化品牌:“中國之翼”的終極夢想
第五章 管控之道
第六章 資本之道
第七章 未來之道
第八章 思維之道

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