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如何通過主要客戶帶來更多商機? 發展戰略夥伴關係為保護市場地位和利潤提出了一種創新方法,它把競爭對手有效地關在了門外。這種方法顯示了如何與主要客戶一起取得出色成績,這將確保你變得不太像是個供貨商,而更像是一個創造財富行動的合作開發者。 利用一步一步的方法,克里斯·斯圖爾德把人們帶進了確定真正夥伴關係的籌劃階段,從確定可能的聯盟,利用有效的過濾器去挑選夥伴和描繪出客戶的輪廓形象,到戰略行動計畫的選擇,這些都是要解決的問題。然後他強調了貫徹實施問題,突出如何獲得客戶的承諾,進行技術和商業研究,組